Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.947-952
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2007
The construction project is composed of individual trade which is consists of each activity. and the performance of each activity is the lowest level to influence the project performance. Consequently, It is essential to measure and evaluate the performance of the each assignment. But the existing performance measurement have mainly focussed on company level and project level. Therefore, this paper select PPC as the indicator of a activity and, suggests the analysis method of indicators for a goal-oriented management and continuous improvement through a statistical control techniques.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.774-780
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2009
Simulation is becoming increasingly popular in construction for training, planning and for assessment of projects. There are, however, significant problems inherent in simulating construction which are not common to other simulations. This paper describes the development and use of computer-based game for teaching and learning of some aspects of construction project management. It is concerned with the development of a model used to simulate the construction of a rock- and clay-fill dam. It includes detailed physical modelling of the performance of individual pieces of equipment and their interaction with the ground, the geography of the project and the weather in which the equipment operates. The behaviour of all of the individual pieces of equipment when acting as fleets is also discussed. The paper also describes the modelling issues of non-technical aspects of earthmoving operations. These include environmental impact, safety, quality and risks. The problems of integrating these with the physics-based models of the equipment performance are discussed. The paper also draws on real experience of using the game in classes in three universities in different countries.
The growth of disaster/accident damage costs and related industries has increased the necessity of scientific and objective performance analysis for fire suppression and disaster management R&D projects. Most of R&D performance are both academic and public performance according to fire suppression and disaster management R&D projects during the period of 2004 to 2011. This research identified characteristics of performance types by research project teams and research development stages. The research outcome shows the usefulness of relevant performance objective settings by project teams, the evaluation of scientific technology fields, and proper research teams in research team selection process, considering research outcome characteristics by both research teams and research development stages. In addition, this research reveals the applicability of research outcomes to research performance management. This research suggests further studies for evaluation process and methods for including fire suppression and disaster management characteristics to the evaluation process.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.14
no.1
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pp.115-123
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2013
Changes have occurred in the professional capabilities of the construction project managers after the global financial crisis. As representatives of construction companies and projects, construction project managers have full responsibility over a construction project. Throughout its life cycle, from design through construction to completion, the business capabilities of such managers are regarded as critical elements in the changes in the country's construction economy. Therefore, this study aimed to determine the main capabilities of current construction project managers, and to analysis of its competitiveness using Important-Performance Analysis(IPA). The results of IPA were as follows; (1)capability to win new contracts and capability to collect information of new project are needed for external relation competitiveness, (2)gerentocratic management mind-set and active breakthrough are needed for internal project management competitiveness, and (3)capability to predict issues and self-improvement are needed for self discipline competitiveness. However, this work is still considered to provide the basic data that can help Korean construction companies who plan to educate the project manager's strengthen their medium and long-term capabilities.
The purpose of this study is to confirm whether user attitude and expectation make a significant difference on the system performance according to management level of IS. The management level is defined as a evaluation of IS and project management. Field research was employed to empirically investigate the relationship among the variables. The finding of the study can be summarized as follows. The positive attitude has a favorable effect on the system performance. But high expectation shows low performance under the strict evaluation.
These days, many companies use information systems as a basis for organizational management activities and as an important component of sustainable management. Thus, securing and operating a high-quality information system that can improve the efficiency of business processes is a large part of corporate competitiveness. In order to get such a critical information system, it is only possible to successfully carry out the project. Various attempts and studies have been undertaken to increase the success rate of the project. However, the reality is that the success rate is still not getting much better. In this study, the concept of quality of service, which has long been actively studied in marketing area, was applied as a new factor to enhance the project's success. In this study, project performance activities were defined as the act of providing services. A survey of 164 valid collection data was analyzed. The analysis used SPSS 23. Four process quality factors (customer participation, customer response, knowledge and skills, reliability) and 21 metrics were derived. Through this research, I hope to be the starting point of applying process quality concept as a new breakthrough to increase success rate of project.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.24
no.1
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pp.3-11
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2023
According to the post evaluation scheme in Korea of a public construction project which is more than 30 Billion KRW, project performance is evaluated by investigating outcomes and effects of the construction after the completion of the project. The current post evaluation results can be used for planning and estimating a construction project in the future. However, it is not easy to utilized for an on-going project because the system does not provide the phase-based performance of a project. Although project planning performance is important for project initiation, few attempt has been made to evaluate planning performance in Korea. The purpose of this study is to provide a conceptual performance evaluation of planning performance using preliminary feasibility study conducted by Korea Development Institute. This study developed a planning performance database using data extracted from preliminary feasibility study reports of the completed 354 road construction projects. This study analyzed the performance of the planning stage of road projects by developing absolute metrics such as standard construction cost and standard construction schedule based on a Lane-Km. Using the standard construction cost and schedule metrics, the planning performance was analyzed by project characteristics. The results of this study can be used for phase-based performance evaluation from planning phase to construction phase.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.19
no.2
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pp.149-179
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2012
This study explores the reporting tendencies of project managers when sending a status reports to their respective senior managers in information systems development project. It also examines the effect of selective reporting on report quality and systems development performance. The research model is proposed based on literature survey as well as key points from Iacovou et al. [2009] which is an extension of selective reporting in information systems project. Analysis of responses from 257 project managers in information systems industry indicates that pessimistic reporting by project managers has negative effect on both report quality (mediator variable) and systems development performance, while optimistic reporting has no significant effect on systems development performance. The CEO interest has an impact on the senior manager's power, which in turn leads to optimistic reporting by project managers. The senior manager's character has an impact on the senior manager's leadership, which in turn leads to pessimistic reporting. No direct relationship exists either between CEO interest and optimistic reporting or between senior manager's character and pessimistic reporting. In addition, trust toward the senior managers is significantly related to pessimistic reporting. Finally, report tendencies are also found to be affected by the active/passive characteristics of project managers.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.25
no.1
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pp.47-66
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2018
The development of IT is transforming from the way it has been working face-to-face in performing projects to the online collaboration method using web-based tools. Therefore, various online collaboration tools are being developed and commercialized, including 'Google Docs', which is called the online office. Using these online collaboration tools, users can share documents with other users and collaborate in real time. Therefore, in recent years, companies and educational institutions have been using online collaboration tools to carry out tasks and projects that require collaboration. Various factors can affect the project performance satisfaction through online collaboration tools. In this regard, it is necessary to confirm the factors affecting the satisfaction of the project performance. However, there is not enough empirical research on the satisfaction of the performance through the online collaboration tool. Therefore, this study will investigate the mechanism of project performance satisfaction through online collaboration tool considering the Individual characteristics of the project performing subject, the relationship characteristics between the project members, and the system characteristics of the collaboration tool.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.4
no.2
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pp.8-11
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2014
The interactions and interrelationships between stakeholders largely determine the overall performance of a construction project, and have the crucial responsibility for delivering a project to successful completion. An important component of stakeholder management is stakeholder analysis. Two case studies are conducted within Kerala (India). The main objective was to carry out stakeholder analysis using stakeholder organiser deluxe software, considering the data's collected from the project execution team using questionnaire. During data collection the key stakeholders were identified, to know how to manage them, their interest, power, attitude level etc, for quality improvement. Analyze the results using the software Stakeholder organizer deluxe and modeling of stakeholders is to be done. Finally validate the models of the projects. These findings may mainly reflect the stakeholder management environment in the respective regions of project implementation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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