Lots of EDI-VAN companies are in need of transforming their business transaction systems into Web-based e-Business frameworks because of high cost and closed structure of EDI systems. This research proposes several e-Transformation strategies for EDI-VAN companies to adopt Web-based e-Business frameworks such as ebXML and RosettaNet. Four transformation alternatives are presented and transformation procedure for a medium-sized company is described. The result of this work can be used as a practical guideline for EDI companies to develop their own transformation strategy suitable to its scale and capability, while minimizing the impacts on the pre-existing business processes and information systems.
This study was to develop improving vocational basic skill program and content which are basic of instruction-learning ability for the vocational education substantiality. To pursue this goal, 'interpersonal relation capability' among vocational basic skills was developed through the research methodology and procedure. The interpersonal relation capability was selected as one of vocational basic skill areas when it was more effective by e-learning contents through literature review, expert conference etc. The interpersonal relation capability can be harmony with persons under performing business tasks. In this study, interpersonal relation capability was programmed a interpersonal scheme, a cooperative capability, a leadership capability, a conflict management, negotiation capability, a customer service capability. Especially this program was developed as a form of e-Learning contents focusing on improving problem solving under real case using multimedia strategies such as movies, simulation, game.
This paper has explored the analyzing and defining the core competencies of IT consultants who carry out IT consulting projects which desperately are needed by companies to survive in business competitions. Many companies have used IT consultants for their IT projects to achieve their project objectives. The problem of this is the results of IT projects carried out by IT consultants from the recognized consulting firms are quite often criticized by many clients who pay high price for hiring IT consultants. The purpose of this paper is that to weight of capability evaluation model for IT consultants. To define the capability model, I conducted the surveys from the IT professionals by the interview and e-mails. The result of this, this paper defines what core skills IT consultants should have to perform well when they carry out the IT projects. There are 6 major skills and 17 sub skills IT consultants should have in succeeding IT projects. 6 major skills are job competence skill, communication skill, business attitude, vocational values, job performance skill, leadership skill and related 17 sub skill are defined. With the capability evaluation model, the managers who are in the charge of incubating and enhancing the capability of IT consultants in the large corporation and also small, medium companies will utilize their companies' strength to get the advantage on the business competition.
This paper considers supplier selection process for e-business & ISO 9001 quality management system environments. Determining suitable suppliers in the electronic commerce has become a key strategic consideration. However, the nature of these decisions is usually complex and unstructured. In this paper, a Quality Estimated Supplier Selection (QESS) model is proposed to deal with the supplier selection problems in the e-business(Business to Business: B to B). In the supplier selection, quality management factors will be considered for the first time, and then price, and delivery etc. In the first level, we deal with the quality management factors such as quality management audit, product test, engineering man-power, capability index and training time etc., based on the five point scale. In the second level, a QESS model determines the final solution by considering factors such as price, production lead-time and delivery time.
The objective of this study is to examine the relationship of organizational justice, project performance and internal and external PMO (Project Management Office) capability by conducting survey of IT project participants worked with PMO. This study was the first case which classifies PMO capability into internal and external by ownership of PMO. PLS-SEM analysis, which used for this study shows internal PMO capability connects with distributive justice and procedural justice, and directly related to project performance. By comparison, external PMO capability has relationship only with procedural justice, but never related to project performance. Furthermore, distributive justice and procedural Justice all have correlation with project performance. In general, capability of external professional consulting firms is utilized for the fairness and objectivity in spite of sufficient internal project management capability. However, the internal PMO capability has greater influence on procedural justice than external's (internal PMO capability > external PMO capability). Also, distributive justice and project performance have direct correlation only with the internal PMO capability. This paper will be an indicator of finding human capabilities which are necessary for internal and external PMO performance, and has great significance of laying a groundwork of project management strategy by PMO.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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2005.06a
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pp.5-23
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2005
Since the emergence of the Internet, electronic business (e-business) has become one of the most widely investigated issues. E-business is considered to have the potential of generating considerable new values and the capability to transform the rules of competition in unprecedented ways. This study aim to suggest a approach for new business idea creation. This is based on the analysis and manipulation of business method patents. For this end, our research is performed in the following ways. First, business keywords are extracted from business method patents. Second, business model framework which is used to structuralize the business is suggested based on the literature survey. Third, the business keywords are classified into the business model framework. Forth, existing business model is expressed based on the suggested framework. Finally, new business idea is created from the existing business model by adding, subtracting, or substituting the business keywords.
This study empirically investigated inter-relationships among the influence factors on the adoption of e-commerce, which are classified as cause factor (i.e., perceived environmental uncertainty and competition), facilitators (i.e., perceived economic benefits, inter-organizational trust, suppliers' pressure and capability and asset specificity) and support factor (i.e., top management's support and organizational resource capability). The results of regression analyses showed that competition, inter-organizational trust, suppliers' pressure and capability, top management's support, and organizational resource capability have a positive impact on the adoption of e-commerce. In the analyses of inter-relationships among the influence factors, it was found that perceived environmental uncertainty positively influences suppliers' pressure and capability and perceived economic benefits, and competition has a positive impact on asset specificity. It was also observed that perceived economic benefits, inter-organizational trust and suppliers' pressure and capability positively affect top management's support, and inter-organizational trust and suppliers' pressure and capability have a positive impact on organizational resource capability. With mediating regression analyses, it was found that competition has an indirect impact on the adoption of e-commerce through the effect on perceived economic benefits, suppliers' pressure and capability, organizational resource capability and top management's support. The results of mediating regression analyses also showed that suppliers' pressure and capability and perceived economic benefits have indirect effects on the adoption of e-commerce through the effects on top management's support and organizational resource capability. From these results, it is concluded that intense competition causes the activation of facilitators, and the facilitators contribute to both the enhancement of top management support and the creation of organizational resource capability, which are directly linked to the adoption of e-commerce.
Despite heightened interest in and increased urgency surrounding the adoption of green business initiatives, firms seem to suffer from a limited understanding of the prerequisites and profit potentials of green strategies. Our proposed theoretical model suggests that green purchasing asa unique firmcapability must be built on internal organizational characteristics (i.e., top management commitment to environmental management, inter-functional coordination, and performance evaluation and reward systems), and that it eventually helps a firm obtain positive financial performance. We offer some research propositions about potential causal relationships among key constructs that can be empirically tested in future research. We conclude the current study with implications for both managers and researchers.
In this paper we investigate a trend analysis service using Semantic Web technology in a news domain. The trend analysis service can provide more intelligent answers rather than the answer given In current news search engines since it can analyze the passage of time and the relation among news. In order to provide the trend analysis service, the capability of temporal reasoning is required, but the Semantic Web language such as OWL does not support the reasoning capability. Therefore, we propose a language TL-OWL(Temporal Web Ontology Language) extending OWL with the temporal reasoning.
In recent years, the innovative management tool of Business Process Management (BPM), has begun to reorganize business processes to enhance firms' operational performance. As practitioners have identified a number of failed BPM projects, research has begun to consider the Critical Success Factors (CSFs) for successful BPM implementation. However, these research works have not yet been properly theoretically grounded in being able rigorously to classify and then compare different BPM implementation practices. The main objective of this paper is thus to identify a theoretical basis for BPM implementation. The paper proposes a combined theoretical framework of dynamic capability and task-technology fit to identify CSFs for BPM. This basis is then used to interpret three different case studies of BPM implementation in Korea.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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