The existing subjects of supply chain management, which link business firms to customers, have focused on forward logistics such as acquisition of low and subsidiary parts, manufacturing, distribution and sales. Consequently, it is emphasized that supply chain management has to be a sustainable business activity. Nevertheless, capabilities of reverse supply chain management for domestic companies are still relatively limited compared to advanced foreign companies. For this reason, this study aims to develop the service platform, which provides information on return, retrieval, abolish and recycling using RFID, includes information on packing, placement, loading and unloading and transportation of the goods. In order to achieve the purpose of this study, the research previous studies and analyze achieved diverse cases on reverse logistics, review the present state, and propose service platform application to manage reverse supply chain which will be applied.
It is important to control performance and a Sustainable Collaboration (SC) for the successful Supply Chain Management (SCM). This research developed a control model which analyzed SCM performances based on a Balanced Scorecard (ESC) and an SC using Support Vector Machine (SVM). 108 specialists of an SCM completed the questionnaires. We analyzed experimental data set using SVM. This research compared the forecasting accuracy of an SCMSC through four types of SVM kernels: (1) linear, (2) polynomial (3) Radial Basis Function (REF), and (4) sigmoid kernel (linear > RBF > Sigmoid > Polynomial). Then, this study compares the prediction performance of SVM linear kernel with Artificial Neural Network. (ANN). The research findings show that using SVM linear kernel to forecast an SCMSC is the most outstanding. Thus SVM linear kernel provides a promising alternative to an SC control level. A company which pursues an SCM can use the information of an SC in the SVM model.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.27
no.5
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pp.145-156
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2022
In recent years, as there is growing concern with ESG (Environmental, Social, and Governance), the strategic direction of business management is changing from maximizing shareholders wealth to maximizing stakeholders value. ESG is reshaping a corporation's supply chain management strategies. The purpose of this study is to explore the ESG challenges in supply chain management. As a result of network text analysis and topic modeling analysis on 3226 news articles, 'Suppliers', 'Sustainability', 'Shared Growth' 'Carbon Neutral', 'Safety and Health', 'Responsible Business Alliance', 'Supply Chain Due Diligence Law' were identified as the main issue. Since ESG initiatives in the supply chain are not limited to the efforts of individual firms, future research should focus on figuring out what difficulties and challenges exist in the diffusion of ESG practices along multi-tiered supply chains, and how to overcome them.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.45
no.3
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pp.214-227
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2022
The successful implementation of green supply chain management(GSCM) practices requires a level of cooperation that can be difficult to conduct. Despite this challenge, limited scholarly attention has been paid to exploring how the implementation of GSCM practices can be effectively facilitated and enhanced through accumulated social capital with suppliers. Based on social capital theory, this study postulates that supplier network characteristics derived from social capital with key suppliers can be critical antecedents of GSCM, which in turn enhances the firm's environmental performance. To test hypotheses, data were collected from 330 firms in 15 countries, and structural equation modeling was employed. Results show that GSCM improves environmental performance, and structural and cognitive social capitals of the supplier network act as antecedents and lead to GSCM implementation.
In the light of globalisation and the international division of labour, the article will stress the importance of a new conception of quality management, focusing more on the social and environmental aspects of quality in global supply chains with a particular emphasis on suppliers' perspectives. The increasing focus on corporate social responsibility, business ethics, corporate citizenship, sustainable development etc. indicates that managers have failed to see social and environmental aspects of the production as an integrated part of quality.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.9
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pp.659-672
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2020
The outbreak of a recent strain of Coronavirus, known as 'COVID-19', has spread sharply from China across the globe, resulting in a dramatic recession in the global economy. This uncertainty has therefore negatively influenced the business perspective and the various formulated strategies that may not considered such [extreme] circumstances. Using baseline analysis and archival data, this paper reports some of the major implications of COVID-19 on global business and strategy and puts forward suggested research agenda as potential future directions for organizations. In order to survive and remain sustainable, this paper argues that businesses need to revisit their strategies during current COVID-19 crises from three perspectives, including supporting human resources financial commitment, forming cross-functional teams and connecting with their supply chains, as well as investing in corporate social responsibility and doubling down efforts with regard to partnerships. The study also represents a preliminary analysis to the implications of COVID-19 on the business and strategies across the globe and is considered the first such in the field of business, as to date all research papers on COVID-19 have been published in medical-related journals. Directions for future research are also proposed at the end of this study.
Sakthivel V;Prakash Periyaswamy;Jae-Woo Lee;Prabu P
KSII Transactions on Internet and Information Systems (TIIS)
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v.18
no.7
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pp.1968-1985
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2024
At present, the world is witnessing a rapid change in all the fields of human civilization business interests and goals of all the sectors are changing very fast. Global changes are taking place quickly in all fields - manufacturing, service, agriculture, and external sectors. There are plenty of hurdles in the emerging technologies in agriculture in the modern days. While adopting such technologies as transparency and trust issues among stakeholders, there arises a pressurized necessity on food suppliers because it has to create sustainable systems not only addressing demand-supply disparities but also ensuring food authenticity. Recent studies have attempted to explore the potential of technologies like blockchain and practices for smart and sustainable agriculture. Besides, this well-researched work investigates how a scientific cum technological blockchain architecture addresses supply chain challenges in Precision Agriculture to take up challenges related to transparency traceability, and security. A robust registration phase, efficient authentication mechanisms, and optimized data management strategies are the key components of the proposed architecture. Through secured key exchange mechanisms and encryption techniques, client's identities are verified with inevitable complexity. The confluence of IoT and blockchain technologies that set up modern farms amplify control within supply chain networks. The practical manifestation of the researchers' novel blockchain architecture that has been executed on the Hyperledger network, exposes a clear validation using corroboration of concept. Through exhaustive experimental analyses that encompass, transaction confirmation time and scalability metrics, the proposed architecture not only demonstrates efficiency but also underscores its usability to meet the demands of contemporary Precision Agriculture systems. However, the scholarly paper based upon a comprehensive overview resolves a solution as a fruitful and impactful contribution to blockchain applications in agriculture supply chains.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.1
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pp.195-203
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2020
Substantial growth in the economy and extensive use of natural resources has become a major issue in the modern world. Organizations have started to worry about the environment and are beginning to invest in and practice green strategies. Companies should be responsible for the environment and use sustainable methods to run their businesses. The main purpose of this study is to explore the conceptual approach to Green Human Resource Management (GHRM) practices and Corporate Environmental Responsibility (CER) in the hospitality industry. The theoretical framework of GHRM practices such as green recruitment, green selection, green training and development, green performance appraisal, green reward and compensation, and corporate environmental responsibility have been comprehensively studied for this purpose. Green Human Resource Management in the hospitality sector is a less studied and rarely implemented phenomenon. The integration of GHRM and CER along with green competitive advantage and green supply chain management in hospitality is new concept in hospitality industry. Study suggests that Corporate environmental responsibility (CER) and Green Human Resource Management (GHRM) have a significant role in the hospitality industry. However, for sustainable development of tourism and hospitality, this concept should be capitalized with necessary research and development.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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