In South Korea, hospital clothes for medical staff, which require high performance and functionality, are still regarded just as uniforms. Few researches have been made into the underwear for operating room staff, which is intended to protect medical staff against possible risks happening during an operation and allow them to do their job in an easy and comfortable manner. In order to present a new design of underwear for operating room staff at general hospitals in South Korea, an investigation was made into medical staff's preference for overseas brand samples, and it was found that they preferred to wear such clothes as are blue-colored, of a V-neck line, of a box style and has good absorptiveness and breathability. After developing the primary prototype and the conventional underwear for operating room staff at Hospital A, their appearances were evaluated, and it was found that the primary prototype was more favorably evaluated. After developing the secondary prototype, their preference for the colors and shapes was surveyed, and it was found that they preferred to wear No.6 blue colors and T/C materials. In conclusion, it is considered that a systematic research need be conducted into the designs of various hospital clothes, whose roles and functions are subdivided, including the underwear for operating room staff developed in this research.
본 연구는 병원행정 서비스의 품질 향상을 통해 고객만족도를 높이기 위한 방안을 제시하는데 목적이있다. 연구 목적 달성을 위하여 병원행정 서비스를 행정직원 서비스, 의료직원 서비스, 시설 서비스, 제도적 서비스로 구분하여 실증연구를 실시하였다. 연구 분석 결과, 다음과 같은 병원행정 서비스의 품질 향상을 위한 방안을 제시하였다. 첫째, 행정직원 서비스 부문에서는 고객에 대한 진료비 내역의 자세한 설명, 환자의 대기 시간을 줄이기 위한 신속한 업무처리와 부서간의 원활한 업무협조가 요구된다. 둘째, 의료직원 서 비스 부문에서는 진료 예약 시간의 정확성 확보를 위해 진료 절차의 단순화와 외래 진료 개시 및 퇴원 수속 완료 시각을 조기화 하는 것이 필요하다. 셋째, 시설 서비스 부문에서는 고객을 위한 편의 시설과 휴식공간의 마련, 주차시설의 확충 및 식단 개편 등이 요구된다. 넷째, 제도적 서비스 부문에서는 진료수가의 정확한 공개 및 서비스 효율화 방안이 마련되어야 한다.
Asgarlou, Zoleykha;Tehrani, Sepideh;Asghari, Elnaz;Arzanlou, Mohammad;Naghavi-Behzad, Mohammad;Piri, Reza;Sheyklo, Sepideh Gareh;Moosavi, Ahmad
Asian Pacific Journal of Cancer Prevention
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제17권11호
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pp.4921-4927
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2016
Background: Cervical cancer is a major preventable cancers. The, current study aimed to assess relevant knowledge and attitude of female students and hospital staff in Iran. Method: This cross-sectional study was conducted in Medical and Nursing faculties and hospitals of East-Azerbaijan Province of Iran. Participants were medical and paramedical female students and female staff in hospitals selected by stratified random sampling techniques. Tools for data collection were questionnaires for which validity and reliability had been verified (${\alpha}=0.8$). Descriptive and inferential statistics were used to analyze data with SPSS.16. Result: Response rates were 71 % (426 from 600) and 63.5% (254 from 400) for students and staff, respectively. Some 29.1% admitted that they had no information about cervical cancer, only 70 (10.3%) thinking their knowledge as high, 360 (52.9%) as intermediate, and 237 (34.9%) as low. While 93% of participants considered cervical cancer as a severe health problem, the only statistically significant relationships with knowledge were for education (p<.001) and occupation (p<.001) variables. Conclusion: Given the importance of the roles of medical students and personnel as information sources and leaders in health and preventive behavior, increasing and improving their scientific understanding seems vital. Comprehensive and appropriate education of all people and especially students and personnel of medical sciences and improving attitudes towards cervical cancer and its monitoring are to be recommended.
본 연구는 의료 환경의 변화로 병원의 경쟁력을 갖추기 위하여 병원의 행정전략에 대한 변화의 필요성이 있으며, 의료서비스 향상을 위해서 어떤 전략이 가장 중요한지 제시하여, 의료서비스 향상을 위한 병원 행정전략에 기초자료를 제공하고자 한다. 이를 위해서 병원행정 분야와 관련된 행정학 및 경영학 박사급 전문가 20명을 선정하였고, 자료분석방법은 AHP 방법으로 상대적 중요도를 측정하였다. 이에 대한 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 측정영역에서 의료서비스 향상을 위한 병원 행정전략에 대한 상대적 중요도는 의료진 요인(1순위), 제반시설 요인(2순위), 직원서비스 요인(3순위), 접근편의 요인(4순위) 순으로 결과가 나타났다. 둘째, 복합가중치 분석 결과, 의료진 전문성(1순위), 의료진 다양성(2순위), 의료장비수준(3순위) 순으로 상대적 중요도가 측정되어 의료서비스 향상을 위한 병원 행정전략은 의료진의 전문성 확보, 의료진의 다양성, 그리고 의료장비 수준을 높이는 것이 가장 중요함을 알 수 있다. 이러한 결과가 의료서비스를 향상시키기 위한 병원의 행정전략 마련 시에 유용한 기초자료로 활용될 수 있을 것이며, 또한 향후 병원 행정전략 마련 시에 다각적인 요소들을 파악해야 할 것이다.
The medical fee reimbursement denied by HIRA(Health Insurance Review Agency) amounted to about 1.2% of the total medical fee claim to HIRA for reimbursement. Most of the denials stem from the inappropriate prescriptions of medical staff violating the medical fee review standards issued by HIRA. Considering the significant impacts of the standards observance behavior on the hospitals' financial viability, we attempted to analyze the predisposition factors of medical staffs' review standards observance behavior. The TPB(Theory of Planned Behavior) was adopted as the theoretical framework of the analysis. Data were collected by administrating a survey on the concepts included in TPB model to the 187 medical staff of a tertiary care hospital. Of the 187 questionaries distributed, 150 were responded resulting 80.2% of response rate. The mean differences among the groups classified by age group, years of experience, medical specialty and gender were analysis using ANOVA. The relationships among the TPB concepts were analysed by applying the Structural Equations Modeling method. The TPB model consists of three exogenous concepts (attitude toward the behavior, subjective norm, and perceived behavioral control) and two endogenous concepts (intention and the behavior). The results of ANOVA indicated significant mean differences among the groups classified by the medical staff's age, years of experience, and medical specialty. The older and the more experienced had the higher mean of observance behavior score. The results of Structural Equations analysis showed that the subjective norm and perceived behavioral control had statistically significant influences on intention, but the influence of attitude to intention was not statistically significant. The influences of perceived behavioral control and intention on behavior were significant. Based on these results the theoretical and practical implications were discussed.
Jeon, Soeun;Kim, Hae Kyu;Lee, Dowon;Kim, Hyae Jin;Park, Eun Ji
대한의용생체공학회:의공학회지
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제40권6호
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pp.260-267
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2019
In the present study, we aimed to demonstrate that MV2000-MT(SU:M2)® (MV, MEK-ICS, Paju, Korea), a domestic ventilator, is not inferior in terms of usability, safety, and medical staff satisfaction as compared to Hamilton G5 (G5, Hamilton Medical AG, Rhäzuns, Switzerland). A total of 39 patients who applied MV (group M) or G5 (group H) were included in the study sample. Usability was evaluated by the following factors: the number of alarm errors, replacement requirement of breathing circuit, replacement requirement of a right-angle connector, and ease of ventilator weaning. For safety evaluation, the number of ventilator replacements due to malfunction of the ventilator was evaluated. Items for medical staff satisfaction survey were as follows: the number of MV and G5 uses, hardware, and software assessment. In the usability evaluation, the replacement requirement of the right-angle connector was lower in Group M than in Group H (mean ± standard deviation, Group M: 7.39 ± 6.72, Group H: 14.19 ± 10.24, p = 0.021); however, the evaluations of other parts were not significantly different between the two groups. The number of ventilator replacements due to a malfunction of the ventilator did not differ between two groups. The number of MV and G5 uses was 3.0 [3.0-4.0] and 10.0 [5.0-10.0] (median [interquartile range], p < 0.001). Overall, the mean medical staff satisfaction score of Hamilton G5 was higher than that of MV2000-MT(SU:M2)®. The usability of MV is comparable to that of G5. However, medical staff satisfaction with Hamilton G5 was higher than that with MV2000-MT(SU:M2)®, and this difference could be due to the difference in the number of uses. In order to improve the penetration rate of the domestic mechanical ventilator, it is necessary to find ways to increase familiarity of medical staff with domestic mechanical ventilators.
Objectives: Because recently hospital had to faced with financial hardship, we have to have more effective hospital management. The purpose of this study was to reduce loss costs of the hospital through the systematic management of medical supplies and increase operational efficiency. Methods: The team was composed of outpatient nursing staff, medical record administrator, nurses in medical insurance, medical computer center, dermatologists for this study. We surveyed for 114 people including outpatient nursing staff, nurse aids, medical assistant, physician assistant. Pre-survey period was 2013.03.11 ~ 03.30(2 weeks), and post-survey period was 2013.09.03 ~ 09.17(2 weeks). Result: We improved this way through the computational improvement, conservation campaigns, inventory management, staff training, replaced by low-cost medical supplies. The finding of this study were as follows: Comparing before and after the activity of outpatient nursing staff's degree of knowledge, performance, economic consciousness, the degree of knowledge, performance was increased, but there was no significant change in economic consciousness. Performance of Married person is higher than the unmarried, In addition, the high-position people were more the degree of knowleage, economic consciousness. After activity, correlation of goods and treatment, examinations is increasing, but statistically there was no mean. Conclusion: This study revealed that knowledge in a short period of activity, but also can improve, perform the same change in behavior is not easy. This one shows the intensive training required to sustained and systematic behavioral changes, such as changes in behavior, perform rituals to help the economy. Expensive medical supplies to replace a similar effect as the cost of materials just to have a lot of cost savings. Therefore, more medical supplies change is necessary to develop alternative treatment and cost cutting.
Background: PTSD (Post-traumatic stress disorder, PTSD) had a great impact on health care workers during the COVID-19 (Corona Virus Disease 2019, COVID-19). Better knowledge of the prevalence of PTSD and its risk factors is a major public health problem. This study was conducted to assess the prevalence and important risk factors of PTSD among medical staff during the COVID-19. Methods: The databases were searched for studies published during the COVID-19, and a PRISMA (preferred reporting items for systematic review and meta-analysis) compliant systematic review (PROSPERO-CRD 42021278970) was carried out to identify articles from multiple databases reporting the prevalence of PTSD outcomes among medical staff. Proportion random effect analysis, I2 statistic, quality assessment, subgroup analysis, and sensitivity analysis were carried out. Results: A total of 28 cross-sectional studies and the PTSD results of doctors and nurses were summarized from 14 and 27 studies: the prevalences were 31% (95% CI [confidence interval, CI]: 21%-40%) and 38% (95% CI: 30%-45%) in doctors and nurses, respectively. The results also showed seven risks (p < 0.05): long working hours, isolation wards, COVID-19 symptoms, nurses, women, fear of infection, and pre-existing mental illness. Two factors were of borderline significance: higher professional titles and married. Conclusion: Health care workers have a higher prevalence of PTSD during COVID-19. Health departments should provide targeted preventive measures for medical staff away from PTSD.
Purpose: The purpose of this study was to measure patient satisfaction among injured workers and determine the factors that affect satisfaction of the hospital services. Methods: The subjects of this study were 231 injured workers hospitalized in I WC Hospital and D WC Hospital located in one of the major cities in Korea, all of whom agreed to participate in this research. The questionnaires were selected as literature suggested for explaining satisfaction of the hospital services, general characteristics of injured workers, characteristics of the hospital services. The data were analyzed with descriptive statistics, t-test, ANOVA, multiple regression analysis by SPSS/WIN 18.0. Results: The patient satisfaction level is at 3.2 point, which is lower than general patient satisfaction in previous study. There were significant differences in satisfaction scores, depending on the gender, degree of medical treatments, the specialty of medical team, staff's kindness, medical treatment process, the cleanliness of hospital and the convenience of facilities. It was found that the patient satisfaction among injured workers is affected by the characteristics of the hospital services. Conclusion: It is necessary to promote medical facilities, specialization of doctors and nurses, staff's kindness, medical treatment process and hospital cleanliness for developing Workers' Compensation hospital services.
Background : The doctors' strike was not only a manmade disaster but also a chance to apply a new pattern of emergency medical service for patients. We hope to propose a new pattern of emergency medical service by comparing the patterns of emergency medical service given by resident and staff during the doctors' strike. Methods : We reviewed the medical records of patients who received emergency medical service in the Emergency Department(ED) of Deagu Catholic University Hospital during 3 days a week prior to the residents' strike (July 21-23, 2000) with those of patients receiving emergency medical service during the first 3 days of the residents' strike (July 28-30, 2000). We evaluated the patient's severity, the cause of the ED visit, the performance on the laboratory study, ECG, and radiological study, the disposition, and the length of ED stay. Also, we compared the collected data by presenting doctor and by patient's severity. Results : The staff performed fewer tests admitted fewer emergent and non-emergent patients than the residents. Also, the length of ED stay was shorter in both the emergent (212.76 vs. 321.40 minutes) and the non-emergent groups (117.68 vs. 171.39 minutes) for patients presenting to staff. Conclusion : It is desirable that emergency medical service is given by staff, not by resident.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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