International journal of advanced smart convergence
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v.9
no.2
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pp.212-223
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2020
We study to confirm the relationship between leadership trust and job satisfaction on the leadership style of managers recognized by ICT organization members. To this end, the research hypothesis established by using SPSS23.0 for the survey results of 230 ICT organization members was analyzed as follows. First, the hypothesis 1 person leadership type (individual consideration: H1-1, intellectual stimulation: H1-2, charisma: H1-3, conditional compensation: H1-4, exceptional reward: H1-5) had a significant effect on leader trust. The results were obtained. Second, the hypothesis 2 manager's leadership type (individual consideration: H21-1, intellectual stimulation: H2-2, charisma: H2-3, conditional compensation: 2-4, expected compensation: H2-5) is based on job satisfaction. As a result of verifying the impact relationship, all showed significant effect on job satisfaction. Third, it acted as a positive factor in the job satisfaction of the leader of the hypothesis 3-member organizational member. It was confirmed that the job satisfaction of organizational members started based on the trust of actual leaders. Fourth, the role of leadership trust was partially confirmed between leadership type and job satisfaction. Through this study, in order to improve job satisfaction of ICT organizational members, the importance of exerting competency on the leadership type of managers and trusting the leaders on the characteristics consistent with ICT organizational characteristics was emphasized.
Purpose: The purpose of this study was to measure patient satisfaction among injured workers and determine the factors that affect satisfaction of the hospital services. Methods: The subjects of this study were 231 injured workers hospitalized in I WC Hospital and D WC Hospital located in one of the major cities in Korea, all of whom agreed to participate in this research. The questionnaires were selected as literature suggested for explaining satisfaction of the hospital services, general characteristics of injured workers, characteristics of the hospital services. The data were analyzed with descriptive statistics, t-test, ANOVA, multiple regression analysis by SPSS/WIN 18.0. Results: The patient satisfaction level is at 3.2 point, which is lower than general patient satisfaction in previous study. There were significant differences in satisfaction scores, depending on the gender, degree of medical treatments, the specialty of medical team, staff's kindness, medical treatment process, the cleanliness of hospital and the convenience of facilities. It was found that the patient satisfaction among injured workers is affected by the characteristics of the hospital services. Conclusion: It is necessary to promote medical facilities, specialization of doctors and nurses, staff's kindness, medical treatment process and hospital cleanliness for developing Workers' Compensation hospital services.
Purpose: The purpose of this study was to determine factors that affect satisfaction of the hospital services among injured workers. Methods: The subjects of this study were 532 injured workers. The questionnaires were selected as literature suggested for explaining satisfaction of the hospital services, general characteristics of injured workers, characteristics of the hospital services. The data were analyzed with descriptive statistics, t-test, ANOVA, multiple regression analysis by SPSS 19.0. Results: There were significant differences in satisfaction scores, depending on the types of disease, health status and possibility to return to work among the injured workers. Also, there were significant differences in satisfaction scores, in terms of medical facilities, food service, specialization of doctors and nurses, cleanliness of hospital, convenience of hospital teaching and counselling of doctors and nurses, supporting workers' compensation process, counselling of workers' compensation and unfair treatment. In the results of the standard multiple regression analysis, food service, medical facilities, specialization of doctors and nurses, health status and hospital cleanliness were significant factors for satisfaction scores of the hospital services. Conclusion: It is necessary to promote food service, medical facilities, specialization of doctors and nurses, hospital cleanliness, health status of injured workers for developing hospital services.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.13
no.1
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pp.65-73
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2007
Purpose: This study was carried out to find out the factors affecting on organizational commitment of hospital nurses. Method: The questionnaire-based research was done with 989 hospital nurses between January and March, 2004. Results: Variables such as job satisfaction, met expectations, compensation and welfare status of hospital, work involvement, positive affectivity had significant positive direct effect on organizational commitment in order of size, however, vertical conflict and job opportunity had negative direct effect in order of size. It was found that the following variables, listed in order of size, had significant total effects on organizational commitment: job satisfaction, met expectations, vertical conflict, compensation and welfare status of hospital, positive affectivity, work involvement, job opportunity, job autonomy, work definiteness, division justice, stability of employment, expectations before entering a hospital. Conclusion: It is recommended that programs for job satisfaction promotion, met expectations promotion, adequate compensation and welfare of hospital, work definiteness and work autonomy, solving conflict, positive affectivity promotion should be implemented to increase organizational commitment of hospital nurses.
Objectives : The aim of this study was to investigate changes in job satisfaction of hospital workers according to different occupations at a university hospital in Seoul. Methods : A survey questionnaire was sent out to people working in a University Hospital in Seoul. Four hundred questionnaires were included in the final analysis. Results : The results of this study are as follows. Sense of accomplishment was a significant job satisfaction factor resulting in a high level of satisfaction. Work environment, compensation and job stability also affected job satisfaction; however, satisfaction levels appeared to be relatively low. Conclusions : When looking at the most important factors among the influencing factors that the members of the organization thought were most important for job satisfaction, the results showed that achievement, work environment, job stability and compensation were important factors.
This study included empirical methods of study such as surveys and interviews with military hospital administrators from 14 military hospitals across the country. The results of the study is described below. First, results by demographic characteristics show that higher level of organizational commitment was found in males than females and in singles than married couples. Also, by organizational units, major units of military hospitals showed higher level of organizational commitment as well as job satisfaction. Second, Fair compensation had positive(+) effects on the study participants' job satisfaction and organizational commitment as the research hypothesized. Compensation included monetary and social benefits for the work performed. A transparent compensation system to reward members that performed the best for the department and the corps with appropriate amounts must be in place. Third, the organization culture of being considerate had positive(+) effects on job satisfaction and organizational commitment while the culture of giving commands had negative(-) effects. Fourth, Conflict factors had negative(-) effects on job satisfaction with no direct effect on organizational commitment. Any organization must take measures when adverse effects of conflicts surface. As shown by the analysis results, conflict factors bring negative results to job satisfaction and organizational commitments. Department managers should utilize the proper function of conflicts as an accelerator in organization operation.
Due to fierce competition, many domestic fashion businesses are suffering difficulty in securing and maintaining customers. Accordingly, fashion companies are devoting all their energy to secure customers by using high quality and diverse strategies for distribution and promotion, and to secure loyalty by satisfying customers with the offer of excellent service. Thus, it is very important to provide systematic service recovery strategy available for handling service failure effectively. Therefore, the purpose of this study is comprehensively analyzing influences of expectation dis-confirmation and perceived justice for service recovery upon consumers' satisfaction and loyalty. The findings are as follows. First, as for the service failure that customers experienced, the more consumers who expect it to be recovered led to the higher formation of expectation-compensation dis-confirmation. Second, it was indicated that the higher seriousness in service failure that customers experienced led to the lower satisfaction and loyalty to service recovery. Third, as a result of examining influence of expectation-compensation dis-confirmation for service-failure recovery upon consumer satisfaction and loyalty, the customers who showed more positive dis-confirmation to expectation-compensation were indicated to form the more satisfaction and loyalty. Fourth, as a result of examining the influence of the perceived justice in the process of service-failure recovery upon customer satisfaction, all in 3 dimensions of justice had effect on customer satisfaction.
This study aimed to investigate the effects of job satisfaction and self-esteem on psychological burnout in dietitians at a geriatric hospital in Busan. The survey was conducted from July 8 to August 31, 2014, and the data were analyzed using the SPSS program. The age group of over 36 years showed higher job satisfaction than the 'Under 25' group. Subjects that worked less than 2 years at their present jobs showed lower job satisfaction in job-itself than the 'Over 4 years' group did, and those who worked less than 1 year showed lower job satisfaction in terms of communication, appraisal compensation, and co-workers than did the other groups. Those who worked in '100~149 bed' hospitals showed higher job satisfaction than those in the 'Under 100 bed' group did. 'Over 200 bed' hospital dietitians showed higher satisfaction in supervision of superiors than did the other groups. Their experience of psychological burnout turned out to be 2.39 out of 5. Psychological burnout had a negative relationship with job satisfaction and self-esteem. Higher emotional exhaustion correlated with lower satisfaction in job-itself, less communication, and less supervision of superiors. Dehumanization correlated with lower satisfaction in job-itself, lower self-esteem, and worse communication, and while decreased personal achievement correlated with lower self-esteem, worse co-workers, lower satisfaction in job-itself, worse appraisal compensation, and worse communication. These results suggest that it would be effective for prevention and management of psychological burnout to mediate factors of job-itself, communication, supervision of superiors, co-worker, and appraisal compensation of dietitians in geriatric hospitals.
This study is to determine the status of satisfaction and well-being and work environment aimed at SME workers, deficiencies is to improve the overall satisfaction improvement. As a result of the confidence analysis to verify the reliability of the measurement tool, all of the factors is somewhat higher reliability coefficient was found to less than 0.6. Job factors, relationship factors, compensating factors are subjected to multiple regression analysis as job satisfaction and welfare duties factors to determine the impact on satisfaction, relationship factors, the compensation factor as an independent variable and dependent of each job satisfaction and welfare satisfaction variable result of three factors, job factors and compensation factors, two factors had significant influence on job satisfaction. When the job factor ${\beta}$ value(0.584), the compensation factor(0.369) showed a net impact on job satisfaction big. By improving the business environment and well-being through improved employee satisfaction, it came to a positive attitude to business is expected to have a positive impact on the satisfaction of external customers.
The purpose of this paper is to study effects of participation motivations, relationships, and compensation on a satisfaction in activity of volunteer firefighter. For this purpose, we surveyed 106 volunteer firefighter worked in Sejong city. The survey data was analyzed the reliability in questionnaire design by SPSS 20.0 win program. Also, the interrelationship of each factors were confirmed by analysis of frequency, percentage and regression analysis. Furthermore, the regression analysis was performed in order to investigate effects of motivations, interpersonal relationships, and compensation on a satisfaction in activity of volunteer firefighter. A factor of motivations, interpersonal relationships, and compensation was found to be a positive influence on a satisfaction in activity of volunteer firefighter under significance probability of < 0.05. The overall satisfaction was influenced in order of motivations, compensation, interpersonal relationships. This paper is expected to serve as a basis for the efficient operation of the Korean Volunteer Fire Department.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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