지난 2004년 6월 24일에 공표된 신BIS 자기자본규제제도에 의거 회원국 은행들에 대한 체계적인 위험관리가 강화되는 상황에서 우리나라도 2009년부터 모든 은행이 신BIS기준을 도입및 적용할 예정이다. 신BIS협약은 운영리스크(부적절한 내부절차, 직원, 시스템)에 대해서도 리스크를 측정하여 은행의 소요 자기자본에 반영토록 하고 있다. 따라서 본 연구자는 은행의 조직환경 변수들이 조직유효성에 영향을 미치고 이들이 또한 내부통제절차의 상시 유효성에 영향을 미치는 지 알아보기 위하여 국내 소재 은행원들을 대상으로 실증분석함으로써 은행들이 효율적인 내부통제를 통해 금융사고를 미연에 방지하고 은행자산의 건전성에 기여하기 위한 지침을 제시하는 관점에서 연구를 진행하였다. 연구결과, 연구모형에서 예상한 바와 같이 조직환경이 내부통제유효성에 직접적으로 영향을 미치지만 조직몰입도나 집단응집력과 같은 조직유효성을 매개로 하여 내부통제유효성에 더욱더 영향을 미치고 있었다. 이러한 점에 비추어 본 연구의 결과를 토대로 은행내 중간관리자의 성향에 따라 개별조직 구성원들의 행동양식이나 가치관에 영향을 미칠 수 있는 현실을 감안하여 장기적인 안목에서 양질의 리더십, 조직문화 그리고 분위기 등 조직환경을 리드해 나갈 수 있도록 관리자들에 대한 교육훈련 및 소양교육을 지속적으로 펼쳐나가는 것이 중요하다고 본다.
This study is designed to examine the effects of transformational and transactional leadership on organizational commitment. A survey questionnaire is used to gather the data while judgement sampling was utilized to choose the respondents. The results from the study indicate that transformational leadership is found to positively affect emotional and normative commitment respectively. Using multiple regression, it is also found continuance commitment is not related to transformational and transactional leadership. The study partially supports the model that perceived leadership affects organizational commitment. It is proposed that transactional leadership appears to be a more useful predictor of organizational commitment. Given the findings of this study, firms are provided with insights into how transformational and transactional leadership may contribute to managing workers' organizational commitment.
The purpose of this study was to investigate relations between tele-marketer's job stress on organizational effectiveness in airline. Research finding were firstly, job stress significant negative impacted on job satisfaction and turnover intention. but the job stress didn't effect to tele-marketer's organizational commitment. Secondly, job satisfaction significantly influenced organizational commitment. Finally, job satisfaction and organizational commitment significant negative impacted on turnover intention. Based on the research findings, airline's call center tele-marketer's manager have to examine cause variables of job stress and to suggest effective methods and practice that could manage organization effectively to lessen job stress as much as possible.
The purpose of this research is to investigate empirically the relationship among organization identity, organization immersion, and pride(또는 self-esteem) of taxation public servants. The results of the research showed the following. First, the research showed that gender and work year, as individual characteristic variables, influence a significant effect on organization identity. Second, it turned out that the pride of taxation pubic servants influences a positive effect on organization identity, and groups of lower pride affect organization identity more than groups of higher pride. Third, it turned out that the pride of taxation public servants also influences a positive effect on organization immersion. In other words, taxation public servants with higher pride showed higher organization immersion. Groups of lower pride affect organization immersion more than groups of higher pride. These results verified that higher pride of organization members can strengthen organization identity and organization immersion.
The purpose of this study was to investigate the effects of job stress on organizational effectiveness and the moderating role of organizational commitment among social workers. For this study, date were collected from 236 social workers employed at social welfare institutions in the Metropolitan area with structured questionnaires and analyzed using hierarchical regression analysis technique. This study found that three job stress variables(role ambiguity, role conflict and workload) had negative effects on social workers' job satisfaction and organizational citizenship behavior, whereas they positively impacted on their intent to stay, and that organizational commitment buffered the deleterious effects on job stress on organizational effectiveness.
The purpose of this study was to investigate the determinants of organizational trust and its effect on organizational effectiveness in the public organizations. This study examined five factors of organizational competencies, consideration, fairness, organizational morality and organizational social responsibility as the determinants of organizational trust and job satisfaction, organizational commitment and intend to leave as the indicators of organizational effectiveness. For this study, data were collected from 323 public officials in Gyeonggi Province with structured questionnaires and analyzed using structural equation modelling technique. This study found that organizational competencies, consideration, fairness, organizational morality and organizational social responsibility made significant contributions to the formation of organizational trust and that organizational trust impacted positively organizational effectiveness measured in terms of job satisfaction, organizational commitment and intend to leave.
The purpose of this research is to investigate the influence of institution trust on customer-orientation of hotel practician. Comparison between two types of governance structure demonstrated that the relationship between institution trust and customer-orientation were significantly different each other. As hypothesized, influence of organization trust on customer-orientation was much stronger in privately owned organizations than that of public ownership organizations. In the test of mediating effect of job engagement between two variables were statistically significant Based on the results from SEM model, we can suggest that improvement of institution trust need to be emphasized through the rational introduction of customer-oriented system, establishing priority task system according to individual business criticality, admission and enhance of fault. Empirical evidences from structural equation model support the governance type positively influence the job attitude in service organizations.
To propose the way for improving organizational management of small and medium hospitals through analyzing the effect of organizational culture types on organizational commitment and organizational citizenship behavior. A survey was held to the employees of 4 hospitals that could accomodate less than 100 patients located in Daegu and Gyeongbuk for 4 weeks starting November 20, 2012. As result of factor analysis, the organizational culture divided to the four types: adventurous, hierarchical, productive, friendly types. The adventurous and friendly types revealed the positive effect on organizational commitment, and the productive and friendly types revealed it on organizational citizenship behavior. Instead, hierarchical type revealed no effects on the both. Therefore, to improve organizational management in small and medium hospitals, the strengthened efforts to build up friendship and supportive environments for reasonable decision making.
This study is to analyze the relationship between Taeoom(workplace bullying) and organizational performance and to investigate the mediating effects of organizational silence between the relationship among nurses. In order to test the causal and mediating effects, this study employs the mediation analyses with regression. The sample is 273 from A university hospital in Seoul. Based on the results, Taeoom is basically, negatively associated with organizational performance. Acquiescence silence has played a full mediating role in the relationship between Taeoom and organizational performance. That is, Taeoom is not directly associated with organizational performance; however, it has a negative effect on organizational performance through acquiescence silence. Defensive silence plays a partial mediating role in the interdependence relationship. The implications of this study are that the negative effects of Taeoom would increase organizational silence and performance directly and indirectly; therefore, it is necessary to provide institutional prevention of Taeoom.
1년에도 수십 수백 개씩 스타트업이 생겨나고 있다. 아마도 모두 미래의 구글과 페이스북, 그리고 아마존이 되길 희망하며 하루하루 가열차게 달리고 있다. 하지만 그 많은 스타트업 중 소위 성공했다 불릴 수 있는 기업은 손에 꼽는다. 능력 있는 창업가, 기발한 사업 모델과 아이디어 그리고 이를 뒷받침해 줄 기술력과 자본이 있다고 성공할 수 없다. 스타트업 기업을 굴러가게 하는 힘은 결국 그 조직의 구성원에게서 나오기에 성공한 스타트업에겐 모두 그들 만의 '조직문화'가 있다. 그게 모두에게 좋은 문화일 필요는 없을 것이다. 그 조직에 가장 접합한, 그래서 구성원의 구성원의 공감대를 사 '일하고 싶은 회사'가 될 수 있게 하는 '조직 문화'가 있는 스타트업이 수많은 인재를 모아 성장을 거듭해 올 수 있었고 그것이 결국 스타트업을 성공으로 이끌었던 것이다. 이런 조직 문화는 회사 초창기에 세팅할수록 해당 기업의 성공 확률도 높아진다. 7년 미만의 초기 스타트업 기업을 대상으로 조직문화 유형이 스타트업 구성원의 조직 몰입과 조직성과에 어떠한 영향을 주는지에 대한 실증분석을 목적으로 하였다. 초기 스타트업 기업의 조직문화 차원은 경쟁가치모형의 혁신문화와 위계문화로 구분하였으며, 조직성과는 스타트업의 서비스, 제품을 경험한 이용자들의 서비스 만족도를 활용하였다. 조직문화는 외부환경에 대한 적응과 조직내부 통합의 문제를 해결하기 위하여 구성원들에 의해 창조 발전되어 학습되는 기본가정으로서 스타트업 구성원들에 의해 공유된 가치(values), 신념(beliefs), 규범(norms)의 체계로 정의한다. 따라서 어떠한 조직문화를 갖는냐에 따라 조직 구성원의 몰입, 충성심, 직무동기, 직무성과는 물론 조직성과와 혁신을 포함하는 여러 조직 요인도 직 갑적인 영향을 받는다. 7년 미만의 초기 스타트업 혁신문화가 스타트업 구성원의 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치며, 조직몰입이 스타트업 서비스, 제품을 경험한 이용자들의 서비스 만족도에도 긍정적인 효과가 있는 것으로 나타났다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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