This study aimed to explore the ways that personal dignity of people with dementia would be maintained in their everyday experiences. To achieve the aim, this study reviewed existing qualitative studies conducted with people with dementia as individuals or couples. This study found the followings: First, capacities and power of people with dementia were embodied in their bodies and found in their behaviors, nonverbal communications, and performances of social roles as forms of interaffectivity. Second, as a subcategories of personal identity, dignity of identity of people with dementia was maintained based on their sense of self, personhood, and couplehood. Finally, for personal dignity of people with dementia, it might be important to practice their embodied capacities and power and to construct and manage the context of interdependence and relatedness through interaffectivity to maintain thier sense of self, personhood, and couplehood. Human dignity based on independence and individuality could be reconsidered in the context of interdepedence and relatedness.
This study explores which organizational capital is important for the customer service center and how the organizational capital is linked to organization's performance through dynamic capability. In this study, total of 389 employees in customer service centers were surveyed for the analysis. The results indicate that relational capital and organizational culture were positively linked with collaborative behavior, capital share, and capital transformation. Also, structural capital was a significant factor in collaborative behavior. Organizational performance was positively affecting collaborative behavior and capital share. This study provides a practical guideline on how to manage organizational capital and supplement shortcomings for managers and counsellors at the customer service centers. Furthermore, the implications for the reinforcement and development of organizational capital were suggested in building a customer service center as a strategic and fundamental part of the company.
With regards to CSR, Proactive CSR has been less researched in small & medium enterprises(SMEs). This research examines empirically the relation between SME's organizational capabilities, proactive CSR and corporate performance as well as a mediating role of proactive CSR between capabilities and corporate performance. Using quantitative data collected from 485 SMEs in Korea, we find that all specified capabilities are positively related with adoption of proactive CSR by SMEs and that proactive CSR is, in turn, associated with an improvement in corporate performance. In addition, we also find a mediating role of proactive CSR on the relationship between organizational capabilities and performance. The study is likely to contribute to both SMEs CSR strategy and RBV research.
E-Transformation은 무조건 돈을 벌게 해주는 노다지가 아니며, 한차원 높은 경쟁력과 경영 능력이 뒷받침 될 때만 돈을 벌 수 있는 프로게임 "고객 케어형 서비스 제공, 고도의 가격경쟁기법, 경영시스템의 스피드화, 기업문화의 개혁 등에 따라 미래의 승자가 가려질 전망" "E-Transformation이 실제 이익으로 연결되기 위해서는 전통기업 특유의 비즈니스 모델을 설정하고 서비스 역량으로 뒷받침" (중략)
The purpose of the study is to analyze the phenomenon of private education and to get the countermeasures of it. To do this, we approached the phenomenon of private education from the game theory, which is famous in economics. As result, we could make the mathematical model. One is a model consisted of two-person. This is a mathematical model simplifying the competition within the school. The problem of private education can be solved by the disconnection with private education and exam of school in this model. The other is a model consisted of three-person. This is a mathematical model simplifying the interscholastic competition. The problem of private education can not only be solved by the disconnection with private education and exam of school, but can be also solved by the specificity of school education in this model. We will hope that our study can give an aid in deciding an educational policy.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.9
no.3
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pp.329-337
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2023
The purpose of this study is to explore the standards and directions of professional competency and proficiency of social workers in Korea through a review of British cases. In particular, in the face of a super-aged society, this study aimed to improve the proficiency of social workers in the field of elderly welfare in Korea by examining the complacency and proficiency standards of the British Association of Social Workers and the Health Care Professionals Council related to the care of the elderly. With the structure of a Professional Capabilities Framework, the UK promotes the acquisition of competency-based qualifications by specifically presenting the competency of social workers at each stage of qualification. In addition, general and detailed standards of proficiency of social workers in the care field are presented at each qualification stage. In order to improve the competence and proficiency of Korean social workers through a case study in the UK, this study presented the need for a standard that connects "common competencies, professional competencies, and proficiency of social welfare professionals." This study also suggested the necessity of the role of Social Welfare Education Association and Association of Social Workers for this purpose
This study comparatively analyzed the differences in the talented human resources perceived by enterprises and job seekers in terms of recruitment trends of companies related to the 4th Industrial Revolution, focusing on 16 factors. The analysis data was collected from enterprises and job seekers related to the 4th Industrial Revolution, and the analysis method was applied to a convergence research methodology that mixes social network analysis and variance analysis using big data type. As a result, several things were verified. First, large enterprises emphasized communication, and small enterprises emphasized competency and confidence. Second, in the manufacturing industry, enterprises emphasized confidence and competence, and job seekers emphasized spec and passion. Third, in the service industry, enterprises emphasized personality and competence, and job seekers emphasized spec and global. Fourth, there was a big difference in talented human resources between enterprises and job seekers according to manufacturing and service industries. Based on these results, we discussed the opening of employment information for enterprises to reduce the recognition mismatch in the talented human resources.
Based on RBV(Resource Based View), IT of SMEs classified into IT resource and capabilities. And We confirmed that capabilities and resources affected each performance. In other words, based on the questionnaire of SMEs and IT professionals, divides capability from the overall IT resource that are possessed by SMEs. Among the four attributes (value, rare, non-substitutability, imperfect imitability) presented by Barney (1991), this study targeted at value and imperfect imitability and investigated how SMEs recognize IT resource and capability. Furthermore, this study tests how IT resource and capability influence corporate performance. The result of this study finds that resources that are needed on "Knowledge-based" are classified into IT capability, otherwise classified into IT resource. Analysis shows that server, DB(database), system administrators, programmers, CIO, BA were capabilities, Desktop PC, PC software, software for salary and accounting management, e-commerce, Homepage, and network inside th enterprise were resources. Secondly, this study reveals that both IT resource and IT capability affected company performance (employee satisfaction, CEO satisfaction). IT is certainly having an impact on corporate performance. In conclusion, resource can be either IT resource or IT capability based on they way of utilization. And both IT resource and IT capability have an influence on corporate performance (employee job satisfaction, CEO satisfaction). Therefore, when considering IT investment, a company can purchase necessary IT resource and actively utilize it to be IT capability, which can have an influence on corporate performance in return.
As modern science and technology and warfare become to be advanced and precise, the weapon systems becomes more complex based on state-of-the-art technology. Therefore, firms in the defense industry continue to accelerate research and development for up-to-date weapon systems with high complexity which urge the firms to collaborate with the external organizations to obtain the knowledge required and eventually to reduce costs and risk. This study tries an empirical study about the effect of collaboration on the innovation performances from the network analysis perspective. By surveying collaboration relationships among 530 firms in the Korean defense industry, we analyzed the alliance network of the defense industry. Network centrality including degree, closeness, and betweenness centralities is investigated and then the relationship among the network centrality property, internal R&D capabilities and innovation is analysed. The results show that firms with high internal R&D capabilities place the firm at center of the network. On the other hand, except for the firms with highly connected centrality, no relationship was found between the internal R&D capabilities and its performance and in turn. these capabilities had both direct and indirect effects on innovation performances through mediated collaboration among firms. This study implied that Korean firms with a high internal R&D capabilities in the defense industry which utilize knowledge, information and resources within the network more frequently show more innovative performance. This result claims the policy makers to participate more firms in fostering open innovation for the defense industry.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.16
no.11
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pp.219-232
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2011
The purpose of this study is to give implications for cooperative network building for general corporate IT staffs as well as operational improvement of the IT organization which is a specialized unit in general company though analysis of characteristics of communication networks of the IT organization. 39 IT employees of company "A" were surveyed and interviewed, and the data collected were analyzed in a network analysis method. The analysis shows that a variety of networks were built across employees - e.g. strong/weak ties or centralized/decentralized structure - by each communication area. IT competency network was found weak ties. Career-rela ted network showed centralized and hierarchical characteristics. At the center of each network was positioned manager of each team. To address improvement of the findings, I presented the followings: more active networking over IT competency, enhancement of work centralization and collection of research data as to communication network of IT organization.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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