The purpose of this study was to examine the need for changes in the administration strategies of hospitals which would be vital for building up competitiveness of hospitals amid the changes in medical market. For that, 20 experts with doctoral degree in public administration and business administration related to the field of hospital administration were selected as the sampling group in the survey. Regarding the method of AHP survey as in this survey. The results showed that the factors were important in the order of medical staff factor(ranked first), overall facility factor(ranked second), staff service factor(ranked third), and access factor(ranked fourth). Second, the relative importance was in the order of medical staff specialization(ranked first), medical staff diversity(ranked second), and medical equipment level(ranked third), regarding the relative importance for general hospital development strategy and the complex weighted value for relative importance.
The purpose of this study is to investigate the relationship between emotional intelligence and convergence factors of hospital administrative staff. During the survey period from From May 1st to May 31st, 2019, anonymous self-administered responses to 212 administrative staffs of 19 hospitals randomly selected in J area were used as analysis data. According to hierarchical multiple regression analysis, the higher the ego-resiliency, the higher the organizational loyalty, and the higher the organizational commitment, the higher the emotional intelligence, and their explanatory power was 43.0%. Based on these analysis results, efforts are needed to increase ego-resiliency, increase organizational loyalty, and increase organizational commitment in order to increase the emotional intelligence of hospital administrative jobs. The above results are expected to be applied to industrial health education and job management in the future at hospitals to enhance emotional intelligence of hospital administrative staffs. Future research requires the establishment and analysis of a structural equation model that affects the emotional intelligence of hospital administrative staffs.
The purpose of this study is to suggest plans to enhance client satisfaction through improving the quality of hospital administration services. For accomplishing the purpose, we conducted empirical research with classifying hospital administration services into administrative staff service, medical staff service, facility service, and institutional service. Based on the results of this study, suggestions were made as follows for improving the quality of hospital administration services. First, in administrative staff service, detailed explanations should be provided about the items of medical bills, and patients' waiting time should be reduced through fast processing and smooth cooperation among departments. Second, in medical staff service, the process of medical service should be simplified for the accurate observance of appointment schedules, and the time to start outpatient service and the time to complete the discharge process should be earlier than now. Third, in facility service, convenient facilities and resting places should be prepared, parking facilities should be expanded, and menus should be improved for clients. Fourth, in institutional service, detailed medical service costs contents should be disclosed and plans should be made for the efficiency of services.
2009년 1월 1일부터 3월 31일까지 신규 개원한 295개 의원급 의료기관을 대상으로 의료기관 행정인력이 있을 때와 없을 때에 따른 진료비 청구에 미치는 요인을 파악한 결과, 지역별로는 경인대권이 54.9% 가장 높은 분포를 보였으며, 진료과목별로는 일반의 29.8%로 높았으며, 행정인력이 많은 진료과도 일반의로 35.5%로 높게 나타났다. 행정인력이 있는 경우 단순청구오류건의 수정 및 이의신청횟수, 보완청구, 누락청구의 횟수도 높은 것으로 확인되며, 행정인력이 있는 경우 삭감된 부분에 대한 회수율일이 행정인력이 없는 경우보다 높은 것으로 확인되었다.이 상의 결과로 볼 때 행정인력은 병원행정 업무를 지속적인 교육과 의료인과의 소통을 통해 합리적인 청구방법 모색이 필요하다. 또한 병원행정인은 환자와 의료인과의 가교 역할을 담당하고 의료기관과 정부 등 관련기관과의 매개자로써 적절한 역할을 통해 의원급 의료기관의 경영의 도움이 될 것으로 사료된다.
This study investigates convergent factors associated with occupational stress among General Hospital Administrative Staff(GHAS). The survey was administered to 221 staffs from 11 general hospitals located in J city from November 1st, 2016 to January 31st, 2017, using structured self-administered questionaries without respondents' personal information. The hierarchical multiple regression analysis shows the following results. The occupational stress of respondents turned out to be significantly higher in following groups: a group in which organizational justice-distributive is lower, a group in which self-esteem is lower, a group in which self-efficacy is lower. The results show explanatory power of 39.5%. The results of the study indicate that the efforts, to increase organizational justice-distributive, to increase self-esteem, to increase self- efficacy, are required to decrease the occupational stress among GHAS. These results are expected to be utilized for organizational and personnel management to reduce occupational stress in GHAS. In the following study, the research of additional factors and the analysis of structural equation model about the occupational stress among GHAS will be needed.
It is necessary to investigate the relationship between ego-resiliency, organizational loyalty, organizational commitment, and emotional intelligence of hospital administrative staff and the effect of these factors on emotional intelligence. Therefore, this study investigated the relationship between these factors and emotional intelligence and identified the convergence effect on emotional intelligence in hospital administrative staff. The subjects of the survey were randomly selected 212 administration staffs at 19 hospitals selected from the J area. The data collection was conducted for about a month from May 1 to 31, 2019. The form of the questionnaire used structured anonymous self-administered responses. Emotional intelligence showed a positive correlation between ego-resiliency, organizational loyalty, and organizational commitment. According to the analysis, efforts to enhance ego-resiliency, organizational loyalty, and organizational commitment are needed to increase the emotional intelligence of hospital administration staffs. The findings may be used as basic materials for hospital job management and industrial health education that will raise the emotional intelligence of hospital administration staffs. Future research needs to investigate additional factors related to emotional intelligence and various emotional factors of hospital administrative staff.
This study examined the relationship between organizational justice, intragroup trust, organizational commitment and Organizational Citizenship Behavior of Hospital Administrative Staff(OCB of HAS) and investigated convergence effects of these factors on OCB. The subjects were randomly selected 274 HAS from 22 hospitals randomly selected in J area. The data were collected from July 1 to July 31, 2019 for about a month, and the structured self-administered questionaries was used for the data survey. OCB was positively correlated with organizational justice, intragroup trust and organizational commitment. As a result of covariance structure analysis, it was found that the higher organizational justice, intragroup trust, and organizational commitment, the higher OCB. The results of the analysis showed that in order to increase the OCB of HAS, it was necessary to increase organizational justice, intragroup trust, and organizational commitment. The results of the survey are expected to be used as basic data for hospital human resource management, which enhances OCB of HAS, and health education in the emotional and psychological aspects of HAS. In the future study, it is necessary to investigate various factors affecting OCB of HAS.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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