The purpose of this paper is to compare and analyze the similarities and differences between the security environment, information organization and information activities of Korea and the United States. The comparison will provide insight into Korea and other national intelligence agencies, as well as methodological advances in information research, by providing insight into the overall information and a broad understanding As the history, culture and national power of Korea and the U.S. are different, the organization and activities of intelligence agencies are also different. First of all, in terms of environment, the U.S. carries out intelligence activities for national interest and security in a wide range of areas ranging from North American continental countries to South America, the Middle East, Asia and Asia, while South Korea's intelligence activities are mainly aimed at North Korea and neighboring countries around the Korean Peninsula. In terms of information organization, U.S. intelligence agencies are separate, whereas domestic and foreign intelligence agencies are separate, whereas Korean intelligence agencies are a type of integrated intelligence agency that combines information and investigation, unlike the U.S. In the U.S., the U.S. also operates as an intelligence community, and there are many flexible organizations such as non-tier organizations and centers. Intelligence activities by U.S. intelligence agencies are mainly focused on analysis and overseas processing activities, while Korean intelligence agencies still account for a large portion of domestic information activities. Despite these differences, Korea's intelligence agency was created by imitating U.S. intelligence agencies, and thus has similar aspects in terms of evaluation of security, organization and activities. However, this similarity is shared by all intelligence agencies, so the article will focus on analyzing differences. Finally, for the development of Korean intelligence agencies, the establishment of an intelligence community and efficient control of the National Assembly will be proposed.
This study examines the degrees of criminal investigators' job satisfaction and organizational commitment and investigates which factors determine the variations in them. In the first step of analysis, independent variables of criminal investigators' job satisfaction consist of work itself, achievement, responsibility, safety, stability, interpersonal relations, recognition, supervision, and opportunity of growth. In the second step, job satisfaction is a mediating variable and organizational commitment is a defendant variable. Organizational commitment is classified into three types - "affective", "continuance" and "normative". According to the structural equation model analysis, responsibility has a great influence on job satisfaction, and job satisfaction affects affective commitment and continuance commitment. This study suggests that job satisfaction should be increased to improve criminal investigators' organizational commitment. And responsibility is necessary for the improvement of job satisfaction. Despite the professional detective system operating in Korea since January 1, 2005, the level of criminal investigators' recognitions of safety, stability and opportunity of growth turn out to be low. Based on these findings, this study presents four ways to reform measures which are listed below. First, to improve a! n economical circumstance of criminal investigators, any expense associated with criminal investigation should be paid by organizations. Second, to improve safety of criminal investigators, it is necessary to develop and supply enough police equipments. Third, criminal investigators' working hours should be shorten. Fourth, to improve criminal investigators' responsibilities, criminal investigators should be allowed to conduct criminal investigation independently from the prosecution.
Police organization tries to recruit competent and young persons, but its concern for retiring persons is extremely little and it expels those who are not prepared to live in outside society. The studies on the management and support the retiring police officers who dedicated their lives to our society are very rare. The object of this study is to study the needs for reemployment in police officers and to develop retirement systems and vocational abilities. Finally, I suggest the establishment of the unit that fully takes charge of retirement management, the method of setting up the learning organization for self-development, the effective ways to get various licenses, the offer of informations on fields of reemployment, the development and management of preparing and support programs for retirement persons.
In 2005, the Republic of Korea suffered from the outbreak of MERS(Middle East respiratory syndrome), leaving 186 infectees and 38 casualties. Responding to this crisis, Korean government revealed many problems in emergency management policies and was widely criticized. A similar case in emergency management and infectious disease control is the 1999 outbreak of West Nile Virus(WNV) outbreak in the United States. During this period, the state of Oregon effectively responded to WNV through collaboration between state and local government, being considered as a model case of emergency management. This article aims to find insights in emergency management and infectious disease control by analyzing and comparing the responses of Korean MERS outbreak and Oregon's WNV outbreak focusing on interorganizational collaboration. Insights found in this study include the role of control tower, the importance of information sharing and disclosure, the role of existing systems and social networks, and sustainable intergovernmental collaboration.
It is possible to contribute to efficiency of police organization if policeman has their hob satisfaction. To effectively perform the service, it is important to a matter of outcome or satisfaction of duty. However, the study in this field is insufficient. In this study, the introduction is in the first chapter. Theoretical consideration in the second chapter, investigative analysis and argument in the third chapter and finally the conclusion in the forth chapter. In this study, according to analysis of position, personality show no differences and job satisfaction show more higher in police sergeant class. Also, the study shows that there is relationship between sociality and prudence and outcome of duty and occupational view in the correlation between personality and job satisfaction. Therefore, a sociable person influence affirmative occupational view and outcome of duty.
The purpose of this study is to examine the effects of job stress on Organizational commitment and turnover intent with targets of Employees of Security Industry. A total of 156 answered questionnaires were used as final data. The following conclusions were obtained by conducting correlation analysis and multiple regression analysis using SPSS 18.0 statistical program. First, it is found that Organizational commitment effects some sub-factors of job stress such as inappropriate compensation, insufficient job control and job requirements. Second, it is found that turnover intent affects some sub-factors of job stress such as inappropriate compensation, insufficient job control and job requirements. Third, it is found that turnover intent affects Organizational commitment. Based on the result of the research, job stress seems to affect organizational commitment and people's decisions to change jobs. The two variables job stress and organizational commitment act as key factors in deciding whether to change jobs, while organizational commitment plays as an important parameter. In other words, there should be principles to do work along with channels through which workers communicate with each other. To this end, there need to be programs educating people to work together as well as systematic assistance and support to encourage people to develop their expertise.
In general, security employees are more vulnerable to the risk of various incidents and accidents due to the specificity of their work, and they are less exposed to job satisfaction due to irregular working hours such as night shifts and physical labor. There is a concern that conflicts over turnover will be intensified. Therefore, companies should pay attention to job satisfaction, organizational commitment and turnover intention through effective human resource management of security employees who have influence on company's profit creation, so that companies should strive for competitiveness and development. The purpose of this study is to investigate the effect of casino security employee's job satisfaction on organizational commitment and turnover intentions in a questionnaire survey of security employees at Grand Korea Leisure Corporation. Frequency analysis, factor analysis, reliability analysis and multiple regression analysis were performed using SPSS 24.0. As a result of this study, it can be concluded that the higher the job satisfaction of the public enterprise security workers, the higher the organizational commitment and the lower the turnover intention. Therefore, if the company has competitiveness through effective human resource management that affects the wage satisfaction, promotion satisfaction, boss satisfaction and turnover intention affecting the organizational commitment, This study can be applied in the sense that it is possible to give.
The purpose of this study was conducted to examine how human resource flexibility of security workers affects organizational performance and innovation behavior. A total of 350 copies of questionnaires were collected and collected in 340 copies of the security workers. A total of 335 questionnaires, except 5, which were unsatisfactory in the questionnaire or whose answers were missing, were analyzed for frequency, correlation, and multiple regression using the SPSS 19.0 program.The following conclusions were drawn. First, the flexibility of human resources of security workers has a positive effect on organizational performance. Second, human resource flexibility of security workers has a positive effect on innovation behavior. Third, the organizational performance of security workers has a positive effect on innovation behavior. In other words, both human resource flexibility and organizational performance are crucial factors for innovation behavior, and organizational performance plays an important role in innovation behavior. In conclusion, for the development of the security industry, it is necessary to manage human resource flexibility in order to develop and motivate innovation capability through education and continuous training of workers.
In a recent period, it becomes more and more important to keep the cutting-edge industrial technology secured. This is because competitive technology appears to be a cornerstone of national power. Although the industrial espionage must be an illegal behavior or a kind of white-collar crime, there has been few researches on industrial espionage from a criminological perspective. This study investigates the relationship between industrial espionage, self-control, and organizational commitment. The hypotheses of this study were found to be statistically significant. The hypothesis 1 that the high self-control reduces the possibility of industrial espionage was accepted, and the hypothesis 2 that the high organizational commitment reduces the possibility of industrial espionage was also accepted. This results showed that self-control and organizational commitment were the key factors to prevent industrial espionage, which eventually reinforces industrial security. This study used a convenient sampling, which might be the limits of this study. By using a convenient sampling, the result of the study could not depend on representative sample. Nonetheless, this study was trying to explore the relationship between industrial espionage, self-control, and organizational commitment which was not researched yet. The purpose of this study is to contribute to find out the criminological causes of industrial espionage and eventually to prevent it.
The purpose of this study is to analyze the influence which affects security performance of registered security guards hired by government buildings via job engagement so that basic data can be provided to improve their security performance. To accommodate this study, a survey was conducted from November 26th to December 27th, 2019 through the cooperation of registered security guards working in government buildings in Seoul, Gwacheon, Daejeon, and Sejong. A total of 234 survey sheets were collected and 28 sheets out of them had missing data or incomplete data so a subsequent total of 206 survey sheets were used in this analysis. SPSS 23.0 was applied making use of the collected data for frequency and descriptive statistics analysis, trustworthiness analysis, exploratory factor analysis, and correlation analysis. By applying AMOS 23.0, a means to examine the structural relation between organization, job engagement, and security performance were able to be analyzed. The result of this study is as follows. First, it was found that organizational justice gives a meaningful positive (+) influence on job engagement for registered security guards. Second, it was found that job engagement for registered security guards gives them a meaningful positive(+) influence in their security performance. Third, it was found that organizational justice does not give any meaningful influence on security performance directly. Fourth, organizational justice does not give any meaningful influence on security performance directly but it gives meaningful positive(+) influence on security performance via job engagement as it takes the role of full mediation variable. Based on the results, in order to maximize security performance of registered security guards, this study recommends that government building administrators to try their best to propose to the National Assembly a proposition for Police Assigned for registered security guards Act to be legalized in order to improve the leveling system of registered security guards so that registered security guards can have more job engagement.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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