The purpose of the study is to find out the causal relationship between the job characteristics of tax officials and empowerment and organizational effectiveness. The subjects were the tax officials from regional tax offices and tax offices in Busan and South Gyeongsang Province selected by convenience sampling and 350 questionnaires were analyzed. The study results showed that their job importance and job autonomy had positive effects on empowerment and the higher the empowerment was, the higher organizational effectiveness was, and the higher their job satisfaction was, the higher their organizational commitment was. The results reflected the job characteristics of the administrative tasks of tax organizations. Therefore, the tax officials should be empowered by encouraging their willing participation and creativity and vesting authority and responsibility in them and should be motivated to achieve higher organizational performance through their job satisfaction and organizational commitment.
This study is intended to identify the relationship between antecedents and performance factors that affect the knowledge-sharing of financial professionals. In order to accomplish the objective, antecedents were established as 'disposition to trust', 'subjective norm', and 'knowledge-sharing willingness' in the personal aspect, and 'trust in peers' and 'management support' in the organizational aspect. As performance factors, 'job satisfaction' and 'firm innovation' were established, and a research model was presented. Empirical analysis was done on the research model using collected questionnaires from 185 financial professionals. The research findings are as follows. First, disposition to trust of financial professionals has a positive effect on their knowledge-sharing. Second, trust in peers and management support have a positive effect on their knowledge-sharing. Among the antecedents, trust in peers has the strongest effect on their knowledge-sharing. Third, knowledge-sharing of financial professionals has a positive effect on their job satisfaction and firm innovation.
This study examined the effects of elderly care facility social workers' work environment (role conflict, role ambiguity, role overload, and adequacy of the reward system) and personal tendency (emotional empathy, cognitive empathy, external attribution, and internal attribution) on their burnout (emotional burnout, low personal achievement, and depersonalization about clients) and suggested strategies for preventing burnout in social workers at elderly care facilities. For this purpose, we conducted a questionnaire survey of social workers working at institutions designated as elderly long-term care facilities and collected a total of 312 questionnaires. According to the results of analyzing the data using a structural equation model, among the sub-factors of work environment, role ambiguity had a significant positive effect on low personal achievement and depersonalization about clients, role conflict on emotional burnout, and role overload on depersonalization about clients. Among the sub-factors of personal tendency, cognitive empathy and internal attribution had a significant negative effect on low personal achievement, and external attribution had a significant positive effect on emotional burnout and depersonalization about clients. This study is meaningful in that it illuminated social workers' burnout not only from the aspect of work environment but also from that of personal tendency.
Journal of the Korean BIBLIA Society for library and Information Science
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v.11
no.1
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pp.111-124
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2000
The Purpose of this study is to find out the relationships of affective outcomes and work itself performed by librarians. General job satisfaction, internal work motivation and growth satisfaction were set as independent variables in this study. Work effectiveness was set as a dependent variable. The result of multiple regressions by the data from 88 systems librarians who work at university libraries showed that affective outcomes affect work effectiveness, and growth satisfaction is important to affective outcome.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.19
no.4
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pp.123-130
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2014
This study is to review the standpoints for person and organization fit and suggest integrated standpoint, and identify causal relationships between P-O fit and client service satisfaction and test differences of casual relationships between job types through moderating effects of job types in the relationships among variables, and suggest some implications based on the analytical results. For this study, sampling was conducted for social welfare workers. In this study, analytical results showed that P-O fit influences client's service satisfaction through job attitude. This study suggested some implications on the base of analytical results.
In this study, an analysis has been conducted as to; (i) what factors affect organizational members trust in leader (ii) how does members trust in leader affect the variable of organizational performance in an organization. In order to attain the objective of this study, a model was established and also the hypothesis was verified on the basis of preceding studies. The findings of this study could be summarized as follows: 1. Servant leadership which is considered as preceding factors affecting trust in leader, were found to have a positive relation with trust in leader. 2. In connection with the role of trust, its mediator effect between its preceding factor and outcome variables was verified. As a result of the analysis, it was verified that servant leadership and trust in leader affected outcome variables not only directly but also indirectly through trust. 3. As a result of analyzing the effect that the trust in leader has on outcome variables, the trust in leader was found to have a positively significant effect on organizational citizenship behavior, organizational commitment and job satisfaction.
This study analyzed the factors affecting organizational adaptation among the members of SMEs. Until now, research on organizational adaptation has been mainly conducted in large corporations or public institutions. Very little research has been conducted on SME members. Factors affecting the organizational adaptation of employees were set by individual factors and job environment factors. In the individual factors, the sub-variables were set as self-efficacy, optimism, and resilience, and in the job environment factors, organizational fairness and organizational culture. The sample data were surveyed using a survey method such as visit, telephone call, e-mail and fax. 98 data were used for the analysis. Statistical analysis was performed using regression analysis. As a result, self-efficacy, optimism, and resilience of individual factors were analyzed as positive variables for organizational adaptation of employees, and organizational fairness in the job environment was analyzed as variables that did not positively affect organizational adaptation of employees. However, the organizational culture of the job environment was analyzed as a variable that positively affects organizational adaptation of employees. These results showed that the fair application of wage level, workload, compensation, and opinion reflection did not affect the organizational adaptation of employees. On the other hand, in the preceding studies, organizational adaptability was conducted mainly in large corporations, but this study was able to suggest practical implications in analyzing organizational adaptability among SME members.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.5
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pp.331-345
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2018
Sports participation can contribute to organization members' work-life balance and work motivation in order to increase performance. Based on the achievement motivation theory, this study tested the effect of sports participation on leaders' effectiveness and employees' performance. Data was collected from 213 leaders and subordinates in the South Korean army. Results indicated that leader effectiveness mediated the positive relationship between sports participation of leaders and subordinates' outcomes, such as task performance and OCB. We also found that sports participation of subordinates moderated the positive relationship between leader effectiveness and subordinates outcomes (i.e., task performance and OCB). These findings further suggest that sports participation plays an important role for leaders and subordinates to increase leader effectiveness and in/extra-role behaviors.
The purpose of this study was to investigate the relationship between 'family-work conflict/work-family conflict', job burnout, job satisfaction, and individual job performance in the employees at the restaurants in Daegu City. The sample of this study consisted of employees at the restaurants in Daegu City who visited the 2010 Daegu Food Tour Expo between October 7 and October 10. A total of 302 questionnaires were analyzed using statistical methods of factor analysis, reliability test, and covariance structural analysis. The research findings were as follows; firstly, work-family conflict was positively related to job burnout, secondly, job burnout was negatively related to job satisfaction and individual job performance and thirdly, job satisfaction was positively related to individual job performance. However, there was no relationship between family-work conflict and job burnout. The reason for rejection of the relationship between family-work conflict and job burnout was that family-related affairs were not important enough to affect job burnout among restaurant employees in Korea. This phenomenon happened differently in the US. Therefore, currently, restaurant managers in Daegu City should pay much attention to work-related affairs so as to mitigate job burnout as much as possible among their employees.
This paper studied the stress of Metropolitan Transit driving crews. Stress to such workers can not only lead to fatalities and infrastructure damage but also enormous loss of competitiveness. The study was carried out to search for ways of alleviating stress of driving crews. In order to reduce the various factors that exacerbate job stress of driving crews of Metropolitan Transit, it is first necessary to expand training in order to enhance their expertise, and improve facilities to protect driving crews in the event of accidents. Second, psychological compensation or organization's systems may cause job stress. It may therefore be possible to solve fundamental problems through typical organization level approach such as leadership training programs. Third, job stress may be reduced through proper life habits such as personal regular exercise. Fourth, we need to improve driving crews' working conditions and adjust working hours by avoiding excessive performance competition and an unfair evaluation system, by understanding their mental states, and by setting up systems such as a comprehensive health improvement and management program at the organization level.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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