• 아태비즈니스연구
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• 제6권2호
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• pp.63-79
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• 2015

The purpose of this study is to examine the effects of transformational leadership on job satisfaction and to examine the effects of transactional leadership on job satisfaction. This study tried to verify the facial feedback hypothesis in causal relations of charisma, intellectual stimulation, individualized consideration, contingent reward, management by exception, job satisfaction. The self-administerd survey was undertaken against 380 respondents who soldier working in Daegu. A total of 375 responses were collected. Excluding missing data, 337 usable data were used for analysis. Results of this study are as follows. First, it is found that charisma factor is positively impact on job satisfaction. Second, it is found that individualized consideration factor is positively impact on job satisfaction. Third, it is found that contingent reward factor is positively impact on job satisfaction. Fourth, it is found that management by exception is positively impact on job satisfaction. The theoretical implication and practical implication for the army and government are discussed. The limitations are also mentioned.

• The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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• 제8권8호
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• pp.271-285
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• 2021

The aim of this research was to look into the relationship between leadership; transformational leadership, transactional leadership, and employee innovation, as well as the mediating impact of cultural diversity between leadership and employee innovation. Structured questionnaire was used to collect the data from 633 public and private universities' employees in the United Arab Emirates (UAE) with the help of the stratified sampling technique, and hypothesis verified through structural equations modelling (AMOS-21). Findings of the study shows that leadership has positive impact on employee innovation and cultural diversity partially mediates the relationship between leadership and innovative performance of UAE universities' employees. Practical implication of the study is to understand how universities can enhance their employees' innovation which is crucial for their competitiveness and survival. Moreover, the increasing prevalence of cultural diversity, as work arrangements in universities, raises the question of how to successfully manage employees. Although few studies have looked into how transformational and transactional leadership styles affect employees' innovation performance, this study expands on the topic by concentrating on sub-dimensions of leadership that foster innovation through idea generation and execution at the United Arab Emirates universities. This study offers valuable insights for educational leaders and throws light on the main characteristics of leadership which helps the employees to perform better in terms of innovation.

• 한국생활과학회지
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• 제20권4호
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• pp.789-800
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• 2011

This study examined the relationships among principals' transformational leadership, collective efficacy and efficacy of teachers based on the survey data from 196 teachers working in day care centers in the Incheon and Gyeonggi-do areas. These valuables were all measured by teachers. The collected data were analyzed by Simple Regression and Hierarchical Multiple Regression. The main results of this study were as follows. First, principals' transformational leadership had positive effects on collective efficacy and efficacy of teachers. Second, collective efficacy of teachers had a positive influence on efficacy of teachers. Finally, the effects of principals' leadership on efficacy of teachers was totally mediated by collective efficacy of teachers. Most importantly, the collective efficacy of teachers totally mediated the positive relation between principals' leadership and the individual efficacy of teachers.

• Asia pacific journal of information systems
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• 제29권1호
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• pp.83-116
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• 2019

Given the critical role of information technology (IT) in achieving organizations' strategic goals, it becomes increasingly important for organizations to develop and retain a competent IT workforce. We investigate how organizations make IT personnel feel content with their job, motivate them to perform at their best, and consequently retain them. We develop a model in which IT leadership, conceptualized as "transformational" and "transactional" IT leader behaviors, influences IT personnel's perceptions of requisite soft skills and IT personnel's Quality-of-Work-Life (QWL), and how IT personnel's QWL in turn affects IT personnel's intention to stay. Using survey data from 205 IT professionals, we found that IT leadership behaviors, particularly transformational leadership behaviors, positively influence IT personnel's intention to stay. We also found that this relationship is fully mediated by IT personnel's QWL. In addition, we found that transformational leadership behaviors positively influence IT personnel's perceptions of requisite soft skills. We discuss the implications of our findings for theory and practice.

• 서비스연구
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• 제6권2호
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• pp.153-174
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• 2016

본 연구는 국내 정보통신기술산업의 조직구성원들이 지각한 CEO의 변혁적 리더십과 구성원들의 자기효능감과 혁신행동, 조직시민행동 그리고 사회책임경영 수준과 조직변화수용도와의 관계를 조사하고자 실증 분석을 수행하였다. 이를 위해 ICT기업에 재직하고 있는 구성원들을 대상으로 온라인 설문조사를 통해 417부를 회수하였고, SPSS와 AMOS를 활용하여 분석한 결과는 다음과 같다. CEO의 변혁적 리더십은 자기효능감에 유의한 정(+)의 영향을 미치고, 자기효능감은 구성원의 혁신행동과 조직시민행동에 유의한 정(+)의 영향을 미칠 뿐 아니라 CEO의 변혁적 리더십과 구성원의 혁신행동과 조직 시민행동에 대해 매개역할을 하는 것을 확인하였다. 또한 사회책임경영은 변혁적 리더십과 자기효능감간의 관계에 조절효과가 있는 것으로 확인되었다.

• 디지털융복합연구
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• 제13권4호
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• pp.147-161
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• 2015

본 연구의 목적은 융복합서비스의 특성을 보이는 지식서비스 산업에 대하여 최고경영자의 변혁적 리더십과 학습조직이 구성원들의 혁신행동에 미치는 영향과 리더십과 혁신행동간 관계에서 조절변수로서 학습조직의 역할을 탐구하는데 있었다. 본 연구를 위한 자료는 구조화된 질문지를 이용하여 수도권 소재 35개 지식서비스기업 종사자 348명으로부터 수집하였다. 자료분석은 위계적 회귀분석방법을 사용하였다. 연구결과 최고경영자의 변혁적 리더십과 학습조직구축의 7요인이 혁신행동에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 학습조직구축의 7요인 중 지속적인 학습기회의 창출, 연구와 대화의 활성화, 팀(부서)단위 협업 및 학습촉진, 전략적 학습리더십의 4가지 요인만이 변혁적 리더십과 혁신행동 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과가 갖는 이론적 실무적 함의를 논의하고, 향후 연구방향을 제시하였다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제14권5호
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• pp.373-379
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• 2014

본 연구에서는 변혁적 거래적 리더십과 직무수행성과 간의 관계 및 내재적 동기부여와 외재적 동기부여의 매개효과를 검증하였다. 이를 위해 부산, 경남에 소재하는 기업에 종사하는 159명을 대상으로 설문조사를 실시하여 그 결과를 분석하였다. 분석결과 변혁적 거래적 리더십은 직무수행성과에 통계적으로 유의미한 정(+)영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 내재적 동기부여와 외재적 동기부여는 변혁적 거래적 리더십과 직무수행성과 간의 관계를 모두 완전 매개 하는 것으로 나타났다. 이는 기업 내 직무수행성과를 높이기 위해서는 리더가 성공의 상징으로 미래에 대한 비전을 제시해 주고 조직구성원들이 리더나 상사에 대한 자부심 및 높은 몰입을 갖게 함으로써 개인 및 조직성과에 긍정적 영향을 주고 있다고 할 수 있다. 특히 리더십 뿐만 아니라 구성원 개인들의 동기부여가 성과에 이르는 주요한 매개변수임을 입증함으로써 향후 기업의 인사관리자들에게 실무적 시사점을 제시 하였다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제14권11호
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• pp.871-882
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• 2014

본 연구는 주얼리기업에서 변혁적 리더십이 종업원들의 열정에 미치는 영향과 종업원들의 열정이 혁신행동 및 조직시민행동에 미치는 영향 그리고 변혁적 리더십이 혁신행동과 조직시민행동에 영향을 미치는 과정에서 열정의 매개역할 여부에 대해 분석하였다. 분석 결과 변혁적 리더십의 구성요소들이 지적자극, 개별적 배려, 카리스마 순서로 모두 열정에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 종업원들의 열정이 혁신행동과 조직시민행동에 모두 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났는데, 종업원들의 열정은 혁신행동에 조직시민행동보다도 더 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 열정은 변혁적 리더십의 구성요소들과 혁신행동 및 조직시민행동 관계에서 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 본 연구는 주얼리기업에서 변혁적 리더십이 종업원들의 열정, 혁신행동과 조직시민행동을 어떻게 동기부여 시키는지에 관한 새로운 관점을 제시함으로써 주얼리기업의 경쟁력제고에 기여할 것으로 기대된다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제12권3호
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• pp.401-410
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• 2012

본 연구는 외식산업 관리자의 변혁적 리더십이 조직 구성원의 조직시민행동에 어떠한 영향을 미치는지 검증하고자 실시하였다. 기존의 문헌 및 선행연구를 통해 연구의 설계를 하였고, 조사는 서울 시내 외식산업 종사원들을 대상으로 설문조사서를 이용하여 실증분석 하였다. 변혁적 리더십의 두 요인이 조직시민행동의 이타적 행동에 미치는 영향을 분석한 결과 분발고취 및 카리스마는 이타적 행동에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치며, 지적 자극 및 개별적 배려는 이타적 행동에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 또한 변혁적 리더십이 조직시민행동의 순응적 행동에 미치는 영향을 분석한 결과 지적자극 및 개별적 배려는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났고, 분발고취 및 카리스마 요인만이 순응적 행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 조직시민행동을 높이는데 도움이 될 변혁적 리더십의 세부요인들을 파악함으로써 바람직한 리더십 방향을 제시하여 외식산업 의 경쟁력 제고에 기여할 것이다.

• 디지털융복합연구
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• 제12권7호
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• pp.147-157
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• 2014

본 연구에서는 급변하는 환경에 살아남기 위해 필요한 조직유효성의 하나인 창의적 행동을 연구하였다. 이를 위해 변혁적 리더십을 독립변수로 하되 하위변수로는 이상적 영향력, 지적 자극 및 개별적 배려로 하고, 매개변수로는 신뢰로 하되 정서기반 신뢰와 인지기반 신뢰로 하였다. 실증분석을 위해서 리더십이 발생하는 중소기업, 대기업 및 공기업에 근무하는 직장인 총 211명을 대상으로 하였으며 그 결과를 바탕으로 시사점을 제시하였다. 연구결과 변혁적 리더십의 세 가지 차원인 이상적 영향력, 지적 자극, 개별적 배려는 창의적 행동에 유의한 직접효과가 있는 것으로 분석되었으며, 매개효과의 경우에는 정서기반 신뢰가 변혁적 리더십이 창의적 행동에 미치는 영향에 완전 매개하는 것으로 분석되었으나 인지기반 신뢰는 부분적으로 매개효과가 있는 것으로 분석되었다. 즉, 정서기반의 신뢰를 기반으로 하는 변혁적 리더십이 창의적 행동을 높여줄 것이다. 또한, 통제변수에 따른 영향력은 남성, 30대 미만, 공기업에 다니는 직장인에 대해 변혁적 리더십이 창의적 행동에 더 크게 나타났다.