Objective: The aim of this study is to introduce activities for job stress management in shipbuilding industry. Background: Recently, workers are exposed many job stress like workload, interpersonal conflict while management condition of company changes day by day. Particularly, shipbuilding industry has poor environment which aggravating the stress to the workers. So managing job stress may be more important. Method: The method of this study is to investigate preventive actions of job stress in "S" shipbuilding company. Results: This study through case of "S" shipbuilding company introduce activities of prevention of job stress including identification of level of job stress, managing of psychological clinic, training of worker and manager. Conclusion: In order to manage the job stress in the workplace, 1) The total management system based on the concern of the management in the workplace has to be constructed. 2) Computerized system for operation of total management system has to be constructed. 3) New employees need training for Job Stress. Application: Through this case study, I hope to help prevention activities of job stress in the workplace.
Since management innovation has been practiced only in the large entrepreneur, its application to small business seems to be very difficult. However, if the participation of all employees was properly provided, management innovation could be applied to every size of business with no difficulty or problem. Management innovation can be simply defined as an innovation in consciousness of entire employee to achieve a new target within the short period. Management innovation is not easy indeed, but may be obtained through the regimentation of each member's manpower in the small business. Through the goal setting and proper steps for the goal, management innovation can be obtained. Five S movement may be one of the basic step in the achievement of management innovation. Several factors that can affect the management innovation were reviewed and applied to small business in this study. The purpose of the study is in the settlement of business culture by the application of business innovation.
The objective of this study is to construct not only trip production and attraction in Pusan but also to study and examine appropriateness of the model positively. Depending on the estimation models of trip production and attraction of each zone that have been constructed in this study, it has been proved that the formula of multiple regression by the explanation variables like the indices of total employees, total students, floor spaces of residentials and floor spaces of educational and cultural areas within the study areas have very high explanatory capacity and appropriateness. It si considered that a study of method on new division, integration or omission etc. of the existing zones preceeding for reduction of calculation quantity and a study of estimation error have to be done for future study, if these models are used actually.
It is desirable that the management of human resources, as a strategy for the competition, should be the necessity for the hotel industries to survive in the rapid change and continuous development In other words, the management of enterprise provides the foundation to form human relationship, just as the hospitality industry operates with human relationship. Here by, all the problems out hotels have faced are that our hotels should look for a new human resources. The control of human resources in hotels means that if does not only satisfy hotels, employees, and guests but improves the personal ability. also it is important for the method of hotel operation as a management. Therefor, hotel managers have to get a good human resources, at the same time, improve the potential ability from them in order to get development for industries and a person. This study in the effective project for the human resources in hotels is relation to the organization of hotel sand he factor of human resources. This research if focused on the property of classification each factor in the control of human resources. according to the classification, the relationship and an effect are commonly made in groups of properties and are named respectively.
Most studies of organizational effectiveness previously done, have measured financial performance such as productivity, efficiency or subjective performance such as a commitment, satisfaction, and turnover intention of employees. However, these measurements have limitations to evaluate a organizational effectiveness in recent knowledge information era because evaluation of organizational effectiveness in knowledge-based society needs measurements in various aspects such as financial, customer, internal business process, and learning and growth. The purpose of this study is to overcome these problems and to introduce an appropriate system for evaluation of organizational effectiveness under knowledge management paradigm. In this paper, we suggest a Balanced Scorecard(BSC) as a new measurement standard of organizational effectiveness in a knowledge information era. The balanced scorecard is designed to help firms that have historically overemphasized short-term financial performance. When measuring organizational effectiveness through Balanced Scorecard(BSC) suggested by Kaplan and Norton[31], it is to present the measurement indices that can cover the limitation of the past evaluation indices of organizational effectiveness.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.4
no.4
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pp.103-111
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2008
While the demand for ASP(Application Service Provider) focused on small and medium enterprises who are fully aware of needs of ICT readiness has been increasing, those who consider to adopt ASP are wondering whether their performance would be actually successful if they did. These concerns can be an important standard of judgement, when introducing new information systems, by analyzing ROI(Return on Investment) on the current enterprises. Therefore, to review the feasibility of investing IT and measuring the performance, this study suggests a framework for ROI analysis which estimates IT investment performance, through multi-criteria approach on both financial performance index and non-financial one. We applied methodology on ASP-based IT investment performance evaluation to sample manufacturing companies under 50 employees and deduced the main implications to be considered when introducing the system.
Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2007.05a
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pp.79-80
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2007
Office interior design is based on the understanding of diversity information about working program, organization and networking system of the company. To build a good working environment, flexibility of space and communication between employees and employer in the office are very important. Due to the business growth, the "N" company requires more working space and this project is basically initiated to relocate in new working environment. This work pursues the clients can enhance more creativity and productivity in their working area. In order to promote the efficiency and comfort of the working environment, diverse employee's working characteristic, individual and collective requirements have been observed. The basic concept of the design can be summarized in the following : youth, simplicity, modern and nature.
The purpose of this paper is to provide a review of the background information regarding to the role of workplace on affecting people's performance. In today's industry creativity has a very special and important place because of the dynamic organizational changes and rapid growth of technology. To support these new working styles and specifically, to support creativity within an organization, flexible workplaces are often suggested. Since open-plan office offers more flexibility when compared to completely closed and private ones, they are seen to have more capabilities and are highly valued in today's industry. So the result of this study will contribute towards enhancing the understanding of the effect office design to enhance employees' performance, especially in creative tasks.
Every safety and health activity relies to some extent on education and training. Through effective education and training, people learn how to recognize safety and health hazards and how to control them. Thus, in most cases education and training is the first step in an accident prevention program. In this study, we analyzed safety training course-compare with Industrial Safety & Health Act, KISCO and KISA's rules,-and applied to workplace. In the safety training of workplace on the ground of the Industrial Safety & Health Act, the ratio of periodic employee refresher training to the total training subjects is only 25% and it of supervisor training is 16.7%. The ratio of training implemented in workplace about Knowledge, Skill, Attitude is as follows Periodic update training ; 15.1% : 7.5% : 64.2% New employees training ; 15.7% : 5.9% : 58.8% Job-change training ; 32.6% : 23.2% : 39.5% Specific safety & health training : 34.8% : 8.7% : 45.6%.
Human Resource Management (HRM) performs numerous activities in organizations including employee recruitment, selection, placement, job analysis, training and development, and labor relations. POSCO (Pohang Steel Company) has concerned with employee management related to job placement and analysis among these activities because of the problems of over-complexity of placement precedures for the variety of recruits, the frequency of selection, a large amount of job descriptions / specifications, and their changes. This study, as a phase of developing the entire HRM systems in the organization, briefly summarizes the preliminary information related and describes an implementation of expert system as a means for effective job placement based on the principle of right-person-in-right-place with identifying aptitudes and personalities of employees. Thus, a new approach for developing a job description/specification using a formal specification language like Z is also proposed. The result of this study will cultivate the performance of personnel, prevent conflicts between labor and management, promote overall productivity of organization, as well as helpfully verify job analysis.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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