Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.31
no.4
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pp.157-179
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2006
Recently, as business becomes more dependent on information technology for their operations, SI project managers are under increasing pressure to implement SI projects on time and within budget, and to satisfy customer requirements. For the success of SI projects and customer satisfaction, SI project managers should master the critical shills and knowledge requirements and consider the proper leadership style to lead the team members and to manage SI projects. The leadership style includes four categories, such as directive leadership, supportive leadership, participative leadership, and achievement-oriented leadership. This study has examined the project managers' competency and suggests the three competency factors, which are technical, human, and conceptual shills, for the success of SI projects and customer satisfaction. The study suggests that SI project managers should master the three critical skills and knowledge requirements, and consider the proper leadership style for the successful implementation of SI projects. Also SI project managers should consider contingency factors such as project size and duration and outcome variables such as protect performance and customer satisfaction so as to enhance the leadership effectiveness.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.9
no.2
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pp.247-262
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2002
The objectives of this study were to investigate the followers's perception of the behavioral characteristics of middle managers' leadership styles and the relationship between middle managers' behavioral characteristics by leadership style and followers' trust in middle managers. The data were collected from the officials of the Rural Development Administration(RDA) of Korea in September, 2001. A total of 215 questionnaires out of 232 distributed were collected and 211 valid ones analyzed. The results from the study were as follows: First, on the leadership styles of the middle managers of RDA, the perception points of the staffs of offices/divisions were 3.56 points in servant leadership style, 3.48 points in transformational leadership style and 3.51 in transactional leadership style from the possible 5.0 points scale. Second, the mean point of the trust level of the staff to the middle managers was 3.64 points indicating that the directors in general tried to treat the staff of offices/divisions with equitably and to communicate with them openly. Third, the correlation between the trust of followers and several variables showed that the subordinate behavioral characteristics of servant leadership, transformational leadership and transactional leadership had positive effects on the trust. Especially 'individualized consideration' and 'contingent rewards' were highly correlated.
The construction accidents which had been on the downward trend for the past decades have increased for five consecutive years since 2008. In order to let the increasing trend of construction accident slow growing or switching to decline, various efforts are required of all members in construction industry such as government, employers, construction engineers, safety managers, construction workers, etc. Although the criteria for appointment of safety managers in construction site introduced in 1982 have contributed to prevent construction accident as a forefront for the past 30 years, it has not been a remarkable improvement in the safety manager's status and roles which have been required to change according to the changes of circumstances and environments. In associated with a newly introduced the criteria for appointment of health managers in construction site in the year 2015, the problems such as role, status, number of safety and health managers are needed to be considered comprehensively and improved widely. In this study, we propose several improvement plans which will improve the current criteria for appointment of safety and health managers in construction sites.
Despite of increasing importance of management in healthcare administration and demand for the professional managers in hospitals, there have been few studies on the issues of competencies and qualifications of mid-managers for effective role performance. This article uses hospital mid-managers' judgements to discuss them in Korean hospital settings. Based on 67 questionnaires completed through the mail survey, the data were analyzed by chi-square test, t-test, ANOVA, and logistic regression. The result shows that knowledge of management skills in healthcare field is the most necessary area in general. Specifically, 'problem-solving ability' is the most important competency, followed by communication and planning capabilities. The mid-managers tend to consider the hospital employment history more important than the academic level. They also present the willingness to recruit the candidates with bachelor degrees rather than those with master or Ph.D. degrees. It is suggested that the candidate with bachelor degree and hospital employment over 6 to 10 years is the most qualified for a mid-manager in hospitals. The study results presented in the paper will provide the direction to improve the educational program and also the insights toward a advising strategy for job consultation for students majored in health service administration.
This study aims examining a few elements representing a family-friendly corporate environment such as the attitude of CEOs, corporate culture, the support from direct supervisors and their influence on the sense of self-efficacy and career success of women managers. The summary and conclusion of the result of this study is as follows; first, the positive attitude of CEOs as one of the representing elements for family-friendly corporate environment was found to affect the sense of self-efficacy and the career success of married women managers with positive effects. Second, the support of superiors turned out to have a positive effect on career development of women managers. Finally, the sense of women's self-efficacy turned out to affect career success of women managers. For the use of female resources as a growth power, the attitude of CEOs who promote gender equality, and the support of supervisors will play a very important part, and in order to build a corporate culture with gender equality, promotion and policy-making on corporate as well as government level are required.
The purpose of this study is to develop a successful strategy that can satisfy customer needs effectively based on the recognition of cognitive gaps toward the Internet shopping mall between managers and customers. Internet shopping mall becomes a main cyber space for future shopping, Despite some pessimistic view on the future of cyber shopping, the amount of purchase in Internet shopping has increased continuously and dramatically. In order to compare and analyze the cognitive difference between managers and customers, this study investigates the view of managers as Internet shopping mall operators as well as that of customers. Questionnaires and brief interviews were carried out to collect empirical data. Empirical results find the significant cognitive gap in the perception of importance of factors affecting shopping malls between managers and customers. After analysing the empirical data with statistical methods, this study finds that six of nine factors show significantly different views in perception of Internet shopping mall between managers and customers. The findings of this study can be employed to implement an Internet shopping mall strategy to better serve customer needs and requirements to gain competitive advantage in this emerging market with growing competition.
About one hundred twenty thousand ($\pm$twenty thousands) people are wounded and about two thousand persons are dead from industrial accidents in Korea [1], Therefore, Korea is notoriously called as a haven of disaster. This study investigated the safety situation of industries and attitude of safety managers to reduce the occurrence of accidents. The period of investigation was during March through August, 1977. Two hundreds of safety managers were replied, but replies of 183 were used because some of them were inappropriately answered for the questions. Their replies were analyzed by SAS program. As a result, only three persons out of 183 managers were women, 83% of them are married, 25.1% were graduated from university, 15.2% were graduated from two-year college. Full time safety managers were only 8% of them. Safety managers who have experienced injured before their current position were 26.3%. This confirms that company allocated injured persons to a safety department. Korea also needed an educational agency like NIOSH and a punishment agency like OSHA in USA[5]. These agencies can solve a fundamental problem of safety management for small-and-medium size industries. Furthermore, a new safety management bureau for controlling these two agencies will be necessary to reduce accidents in near future.
FUADAH, Luk Luk;SAFITRI, Rika Henda;YULIANI, Yuliani;ARISMAN, Anton
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.10
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pp.109-117
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2020
This study aims to examine the effects of factors related to management accounting systems and managerial performance. The factors include budgetary participation, decentralization, and management style. Furthermore, this research investigates the consequences of the management accounting systems on managerial performance and the direct effect between management style and budgetary participation on managerial performance. Survey questionnaires were distributed to both public and private hospitals in Palembang, the South Sumatera region, Indonesia. The sample consisted of 62 respondents from 15 hospitals Target respondents were all managers in hospitals, including financial managers, service managers, human resource managers, quality managers, and other managers. The questionnaire was distributed online to each hospital, and approximately five or more questionnaires were hardcopies. This research was conducted over less than six months. The data obtained were processed via excel files, then checked for conformity, and analyzed by partial least square (PLS) software with descriptive statistics. This study uses path analysis, which that is structural equation modeling (SEM). The findings show that management style, decentralization, and budgetary participation significantly affect management accounting systems. However, management style and budgetary participation did not influence managerial performance. Finally, the findings indicate that management accounting systems are positively affected by managerial performance.
The purpose of this study was to investigate the status of school lunch program managers' disposal of food waste and food service management in elementary school lunch program. Questionaries were distributed to 243 school lunch program managers of elementary schools in Seoul and Incheon area. The statistical analysis of data was completed using SPSS program. The results were summarized as follows. The average score of school lunch program managers' environmental conservation consciousness was slightly high, which was found to be 4.0. Most food waste was mainly vegetables. The primary recycling methods of leftovers from the school food service operations were to using them as livestock feed(84.7%). The best way of food waste treatment recognized by school lunch program managers' was utilizing it as fodder for animals or fertilizer(54.1%). The average score that school lunch program managers' achieved in terms of food nice management considering environmental conservation was 3.8. The school lunch managers' opinions imposing environmental regulation on the corresponding firm was very strict. Based on the observed results, several recommendations are suggested:practical food management guideline and its related proper information, foodbank program.
This study identifies the aspects of a managers' perceived work experience in a Multicultural Family Support Center and analyzes how work experience backgrounds are formulated. In-depth interviews were conducted with 10 managers from March to September 2015 to understand managers' work experience. Descriptions from the interviews were analyzed using phenomenological research methods. The result show that their work experience can be categorized into 73 meanings, 10 subcategories, and five themes. The five themes are 'program development,' 'employees assignment optimization,' 'use and control network resources,' 'deal with changes in needs of multicultural families,' and 'supports vs. controls.' The analysis of the themes and subcategories from each theme allows us to first interpret that managers consider their significant and diversified work tasks overwhelming. Second, they find their jobs fit them and feel personally interested with a sense of duty from their work to overcome stress from heavy workloads. Third, managers put a high value on their work as a hands-on experience that is an officially authorized position from the government. Fourth, they are proud that they contribute to offering welfare services to multicultural families as members of Multicultural Family Support Centers.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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