Customer needs in food service industry is not only demanding high quality product(food), but also high quality service. Therefore, how to provide high quality service based on customers expectation, and how to design the service systems by food service industry or restaurants are important task. This study is service quality of Korean restaurant customers, it aims analyzes factors influences service quality of food service industry based on the perception of pork-belly specialty restaurants customers. It is expected that there is significant difference according to gender concerning level of satisfaction in service quality of food service industry as a result of analyzing the level of satisfaction for frequency of eating out relatively to the purpose of eating out, and researching the level of satisfaction for service quality of food service industry after visiting the restaurant. Based on such results, solutions that can cope with social, cultural and economical environment of food service industry are suggested. Selection of food service business, samples, and purpose of eating out, which are limits of this study, needs to be studied continuously in the future after diversifying and segmentation.
To examine the key success factors for long-lasting restaurants, we visited 10 restaurants with 30 or more than 30 years of tradition, located in Seoul and Gyeonggi-do districts, to research these restaurant menus and customer characteristics by observation and interview. The results were analyzed using descriptive statistics. The outstanding feature noted was that each and every restaurant had its own simple and specialized menu. We found that this feature created a virtuous circle that reinforced itself through a positive feedback loop. The simple and specialized menu increased both the cooking efficiency and food quality while it reduced both food and labor costs, this enabled the customers to eat at an affordable price and have generous servings. This lead to customer satisfaction and revisits to the restaurant, which triggered word-of-mouth referral and expansion of their customer base. This in turn created higher operating profit margins that could be reinvested in the business. The secret recipes for cooking, invented by their founders, were passed on from generation to generation. Their customer base included customers of all ages from children to senior people. And their regular customers consisted of neighboring office workers and families traveling from a long distance. We hope that our findings on long-lasting restaurants, especially of the virtuous cycle created due to the simple and specialized menus with secret recipes, will contribute to the development of Korean style long-lasting restaurant model.
This study helps to understand menu quality and find out management strategies in the seafood buffet restaurant business. The major objective of this study is to analyze how menu quality affects customer satisfaction through customer value. It also provides preliminary data for improving seafood buffet restaurants in the rapidly changing circumstances of the restaurant business by establishing strategies for high quality menu. The result of the study shows that menu quality(taste, nutrition, freshness) was directly related to customer value, which positively affected customer value. Especially, taste was the most influential factor. Moreover, customer value had a positive effect on customer satisfaction. This result means that such menu quality factors as taste, nutrition, and freshness should be considered in order to satisfy each customer.
The study aimed at conducting comparative analysis of employees' job satisfaction between Korean brand restaurant and foreign's in the food service industry, and suggesting useful human resource management. As a result, the survey showed several findings; The first, workers in the Korean brand restaurant have more satisfied than foreign brand restaurant employee overall. The second, expecially employees in the Korean brand company have higher pride and vision than those of Foreign brand company in the restaurant business. The third, service staffs in the both recognized very low in the working schedule, fairness of promotion, and wage. Some implications are as followed; The first, works as a one day manager or unit manager who is one of the best employees. The second, use education & training video to increasing the communication. The third, attend in the decision making to being a part of co' and giving a motivation.
The purpose of this study was to analyze the effect of justice (distributive, interactional, and procedural) perception of e-service recovery in restaurant businesses on e-service recovery satisfaction, negative word of mouth, trust, and commitment. We designed a quasi-experimental study using eight different scenarios of justice application. One of the eight scenarios was distributed to each respondent to read, and the respondent then answered regarding feelings and subsequent action. Data analysis was based on 232 usable responses. The results imply that interactional justice is more important than other forms of justices in e-service recovery of restaurant businesses, indicating that restaurants must approve the service failure, make an apology to the customer, and maintain a courteous attitude at all times. In addison, the restaurant has to consider an e-service recovery program as a long-term strategy because the effect of e-service recovery in restaurant businesses grows slowly and takes time-consuming effort.
The purpose of this study is to examine the elements that satisfy customers in order for restaurants to survive in competition, and to examine effective positioning strategies. Since the designation of Haeundae in Busan as a Special Tourism Zone, diverse food service markets have been established and various marketing activities are anticipated accordingly. The results of this study can be summarized as follows: First, after the examination of the competitive relationships among restaurants, based on the image similarity data, it was found that Bennigan's, Outback Steakhouse, and T.G.I. Friday's are in close proximity with one another. Hence the fierce competition between them. Secondly, as a result of PC-MDS PROFIT analysis, a positioning map was drawn with image similarity measurement of the restaurants and scores 9 evaluation categories for each brand name as follows: food taste, food price, service, access convenience, hygienic condition and cleaning, atmosphere, various events, circumferential environment, and public image. Thirdly, as a result of MDPREFMAP analysis based on the customer preference, data from the restaurant brand names, an ideal location of a restaurant preferred by customers and the position of restaurant brand names were indicated at the same time.
This study is about internet marketing of family restaurant through marketing mix and we found out the way which can make to activate by means of analysis of family restaurant's homepage. This study was done as following precedure. First, we've compared between characteristic was based on contents distinctive quality of family restaurant's homepage through the marketing mix. And in the next step, we've compared and ana lysed homepage of family restaurant which was chosed by the internet surfing. In the last, we evaluate strategy of marketing mix which is going well in the each field of business and then research of the way can improve internet-marketing. We draw the findings which is seperated by goods, price, promotion, distribution, other service according to marketing constituents. As a result of study, it is found that each company has given much more weight on some part in internet marketing's field of activity. In general, they put an emphasis on activity of goods and promotion. On the other hands they don't consider prices and delivery to be important compared with other parts. One of the most important things about internet-marketing is that fast and exact feedback and community makes each firm to be able to help to communicate with customer. It's like off-line-restaurant make use of free-coupon and an anniversary service.
The purpose of this study was to determine the empirical cause-effect relationships among business ethical values and person-organization fit, job satisfaction, turnover intent, and organizational performance within family restaurants and feeding facilities. Self-administered questionnaires were completed by 459 restaurant employees. The SPSS and Amos programs were then applied to the data to perform frequency, factor, reliability, correlation and SEM analyses. The primary results are as follows. First, business ethical values had a significant positive effect on person-organization fit. Second, person-organization fit had a significant positive effect on job satisfaction, and a significant negative effect on turnover intent. Third, job satisfaction had a significant positive effect, and turnover intent had a significant negative effect, on organizational performance. Finally, upon verifying the possible direct and indirect effects of business ethical values within family restaurants and feeding facilities, it was determined that the ethical values had significant direct and indirect effects on person-organization fit, job satisfaction, turnover intent, and organizational performance. These findings have various implications. For example, an improved in-house ethical working environment leads to greaterperson-organization fit, and having employees that feel there is better in-house ethical reliability leads to greater consistency between personal and organizational values, resulting in higher job satisfaction and ultimately organizational performance.
Journal of Applied Tourism Food and Beverage Management and Research
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v.8
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pp.197-216
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1997
In tandem with Korea's globalization efforts, local restaurant business in growing leaps and bounds. By the year 2000, the industry is expected to soar to one of the major industries with hosting many large-scale international events. Rising to the occasion, the Korea Restaurant Industry needs change itscurrent modus operandi focusing on management skill improvement and globalizatin of its network. In Particular, they need to have their competity edge against multinational Restaurant brands both in local and overseas markets. To further develop the local industry, we need to work on the following areas. 1. Top management is required to show firm commitment to development of local brand that can be a real player in the global market. 2. To make any impact in the global market, a specific marketing strategy needs to be developed fit for each market. 3. To save initial investment expenditure, a close cooperation among local industries is prerequisite. 4. To make the industry easier to go global, local government needs to provide them with financial and taxational benefits.
Purpose: This study aims to uncover the mechanism of how initial fees are determined in the restaurant franchise business. Since the initial fees can be considered as a price of utilizing business models and operational knowledge of a certain franchise brand, it is critical to understand the fee decision-making process based on the strategic pricing theories. Therefore, this study investigates the influence of operational value on the determination of initial franchise fees grounded on a value-based pricing strategy. The Operational value is specifically categorized into profitability, growth, and stability of the franchise system. Research design, data, and methodology: The data used were collected through franchise disclosure documents and brand equity index provided by Korea Management Association Consulting. Data from 44 franchise restaurants during 2018 to 2021 are included in the sample. The panel dataset was analyzed by using generalized least squares estimation with R-Studio. Results: Profitability and stability positively influence initial franchise fees. However, growth did not influence initial franchise fees. Conclusions: The results of the study demonstrate that the operational value plays a critical role in determining the franchise fees. Specifically, franchisees recognize how much revenue a franchise system generates for them (i.e., profitability) and how stable the entire system is for operating business (i.e., stability) when they make purchasing decisions for franchise. The findings extend the pricing literature by applying pricing theories in the franchise fee context. Also, the study contributes to franchising and restaurant management literature by providing knowledge of how franchise fees are determined.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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