Purpose: In the era of sustainable development, the role of consumers and businesses has become increasingly important by demonstrating the importance of social and environmental issues. Accordingly, firms widely adopt cause-related marketing to fulfil corporate social responsibility. The purpose of this study is to examine factors that affect consumer attitude toward cause-related marketing with perspectives of the sustainable development goals (SDGs) and instrumental conditioning. Research design, data and methodology: Proposed research questions include effects of cognition, emotion, sustainability, and business ethics on attitude, effects of attitude on purchase intention, and effects of intention on satisfaction. This study collected the data via an online survey and applied factor and regression analysis. Results: Findings indicated that factors affect attitudes differently in cases of cause-related marketing with SDGs and instrumental conditioning. The results of this study found that business ethics affects consumer attitude and differ based on types of cause-related marketing. This study found that attitude positively affects purchase intention that also affects expected satisfaction. Conclusions: By applying perspectives of SDGs, findings of this study provide implications to producers, marketers, and policymakers to promote and achieve sustainability. In particular, the results found that business ethics should be more addressed to fulfill customer attitude.
In response to the global trend of making sustainable development an urgent task, luxury fashion brands actively embrace it in their corporate philosophies and management policies. However, despite the widespread consensus in the related industry and the strong will of companies for the sustainable development of luxury brands, there are still few cases of luxury fashion brands successfully implementing sustainable development. This study examined the impact of the types of message framing on the sustainability marketing of luxury fashion brands, focusing on their effects on perceived message effectiveness, sustainable brand image, and brand attitudes. An online survey was administered to 464 Korean consumers in their 20s to 40s to test the hypotheses. The results showed that perceived effectiveness was higher for negatively framed messages (loss) than for their positive counterparts (gain). The types of message framing did not significantly affect sustainable brand messages, and no significant difference in perceived brand image was found, regardless of message type. Perceived message effectiveness exerted a significant positive effect on sustainable brand image, and such an image had a significant positive effect on brand attitudes. The results provide implications for related research and practical implications for the development of competitive sustainability marketing strategies for luxury fashion-an industry still in its infancy.
As the significance of ESG (Environmental, Social, and Governance) management amplifies in driving sustainable growth, this study delves into and compares ESG trends and interrelationships from both corporate and societal viewpoints. Employing a combination of Latent Dirichlet Allocation Topic Modeling (LDA) and Semantic Network Analysis, we analyzed sustainability reports alongside corresponding social media datasets. Additionally, an in-depth examination of social media content was conducted using Joint Sentiment Topic Modeling (JST), further enriched by Semantic Network Analysis (SNA). Complementing text mining analysis with the assistance of ChatGPT, this study identified 25 different ESG topics. It highlighted differences between companies aiming to avoid risks and build trust, and the general public's diverse concerns like investment options and working conditions. Key terms like 'greenwashing,' 'serious accidents,' and 'boycotts' show that many people doubt how companies handle ESG issues. The findings from this study set the foundation for a plan that serves key ESG groups, including businesses, government agencies, customers, and investors. This study also provide to guide the creation of more trustworthy and effective ESG strategies, helping to direct the discussion on ESG effectiveness.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.6
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pp.115-133
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2020
With the rapid changes in the industry paradigm including the 4th industrial revolution, the survival and sustainable growth of SMEs and venture capital companies are facing a more difficult environment. The organizational capabilities help these companies to overcome the difficulties, such as absorption capacity, innovation capacity, adaptation capacity. It require many interconnected functions and capabilities to increase company performance. This study is based on the research about market adaptation capacity (agility, flexibility)'s mediating effect between organizational capacity(absorption capacity, innovation capacity, adaptation capacity) and corporate performance(financial, non-financial performance). According to the results of empirical analysis, First, Absorption capacity have a significant effect on agility. Second, Innovation capacity have a significant effect on flexibility. Third, Innovation capability have a significant effect on corporate performance. Fourth, Flexibility have a significant effect on corporate performance. Fifth, The mediating effect of flexibility between organizational capability and corporate performance was verified. Finally this paper also propose some suggestions on how to increase corporate performance for SMEs.
The purpose of this study is to research and development of 'Korea B(Benefit)-impact Model' for Sustainable Development. A concept evaluation model is 'B(Benefit)-impact model' in U.S.A. We use the results of surveys that examined the importance of social value issues to stakeholders in Korea to implement the benefit-impact model in Korea. In particular, in this paper, we use the KSI(Korean Sustainability Index) survey data conducted by the Korea Standards Association to evaluate the social value of the construction industry for representative stakeholders in the construction industry. The social value pool and the activity indicator pool used for the survey are created based on relevant International Standards; ISO 26000, ISO 14001, ISO 37001. As a result, Korea B-impact model for construction industry included the following five core social value issues; Strengthen transparency of corporate management, Ensure fair employment and employment relations, Efforts to prevent corruption, Conduct fair competition, Efforts to prevent environmental pollution. In addition, the US B-impact model has three limitations. First, it is unclear whether the key indicators have been derived while considering all issues of social value. Second, US B-impact model indicators are developed by the social responsibility experts, so it is necessary to review by stakeholders in each industry. Finally, it would be more effective for companies to use the B-impact model index as a more detailed activity indicator. When developing a Korea B-impact model, the following methods are used to supplement it. First, we reviewed all social value issues using international standards. Secondly, we used the KSI(Korean Sustainability index) survey results to derive the importance of the social value issue of construction industry in Korea. Finally, we have clearly matched the activity indicators by social value core issues based on the GRI Standard so that companies can actually use the Korea B-impact model for the construction sector. The detailed development stages and results of this study are as follows;.
Suho Han;Seongku Kwon;Junhee Park;Jeongki Lee;Jay Hyuk Rhee;Yongjun Sung;Sung Yeon Hwang;Yong Sik Ok
Journal of Environmental Science International
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v.32
no.11
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pp.745-756
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2023
Growing stringent global regulations in Korea poses a threat to corporate sustainability. Companies must respond strategically to navigate these regulations and avoid greenwashing. Objective of this research was to analyze how Korean companies are responding to the global trend of reducing plastic use and propose improved management strategies. Seven indicators were developed to assess companies' post-plastic strategies and applied to analyze the sustainability reports of Amore Pacific and LG Household & HealthCare. These indicators included, 1) disclosure of plastic raw materials used by weight or volume, 2) disclosure of recycled plastic raw materials used by weight or volume, 3) disclosure of waste recycling, reuse amounts, and disposal using waste treatment method 4) strategies to reduce environmental impact of plastics, 5) plastic packaging, reduce, recycle, reuse, and composting (in the real environment), 6) plastic management roadmap for the circular economy, and 7) education for sustainable plastic management. Based on the review of considered companies, we propose in-listed sustainable plastics management strategies: disclosing the ratio of plastic raw materials and recycled raw materials for all products, considering recycling rate throughout the product value chain, and not only for the production phase, reviewing carbon dioxide emissions based on life cycle assessment rather than reducing plastic consumption, studying the biodegradability of biodegradable plastics in natural environment such as soil, considering the consumer's perspective.
This study examines the measures and implementation strategies needed to develop sustainable design from an international perspective, using examples of sustainability practices and product planning from Helen Kaminski, a representative fashion brand of positive luxury. The research method includes a literature study on positive luxury, a case study on positive luxury brands, and an empirical study where the researcher participated in the development of Helen Kaminski's design. The study identifies the following measures needed to develop designs for sustainable products: First, the development of designs that increase circularity; Second, the use of certified materials and strict adherence to material usage; Third, the simplification of production methods or development of new technologies for this purpose; Fourth, ensuring that design development incorporate the traditions and unique handicraft techniques of the local community. The implementation strategies required for a sustainable product planning process are as follows. First, changes in the product planning stage and expansion of participating members are needed. Second, securing and conducting prior inspections of the supply chain for ethical sourcing is required. Third, prioritizing the use of eco-friendly materials and material development. Fourth, establishing a stage for selecting and evaluating objects that will become representative designs with sustainability. As a result, this study can serve as basic data to strengthen corporate competitiveness and establish itself as a fashion brand for sustainability through actionable strategies applicable to the domestic fashion industry in the future.
The KPI of the four perspectives in BSC need to modify because of the change of management environment. In particular, the KPI of the financial perspective needs to modify necessarily. The KPI of financial perspective has been consisted of short-term measures: net profit current year, operating profit, ROE, ROIC, and EVA. But this financial indicators cannot afford to represent essential corporate sustainability management in the change of management environment. So this study suggests CSV(Creating Shared Value) as an additional KPI of financial perspective. And this study investigates whether CSV represents business performance as the additional KPI in BSC adoption firms. To verify a hypothesis, the sample includes listed firms announcing CSR index publicly between 2005 and 2010. The results of this study are summarized as follows. The high CSV firms is higher on the value relevance of firm in comparison with low CSV firms. Moreover, The firm value of BSC adoption firms is lower than otherwise, but it is insignificant. Limitation of Our study is that we have no choice but to use dummy variable. Because it is a material question as CSV measurement. Nevertheless, contribution of our study is to suggest new KPI of BSC perspective to meet management environment.
ESG, which stands for Environmental, Social, and Governance, becomes a keyword in managing a company as it becomes an "indicator" that judge companies. Since the environment has suffered so much damage for economic development, it is now to reflect the enormous environmental costs of the future in the management standard rather than the immediate financial benefits at the expense of the environment. Compared to the days when corporate social responsibility (CSR) was discussed, ESG management has improved significantly as it requires practice beyond the declarative level, but the level of consideration for the environmental field is still not high. There may be many backgrounds, but the biggest problem may be the lack of understanding for other fields. Accordingly, this study aims to inform corporates of the need for investment in the environmental field by explaining ESG reviewed in the environmental field and ESG management required in the environmental field. Furthermore, another purpose is to inform them that ESG management is a win-win strategy that can have a meaningful effect not only in the environmental field where investment is received but also in terms of companies by explaining the benefits that companies can gain through this. To reach this goal, this study proposed a method of restoring a damaged ecosystem based on corporate investment, evaluating its effects based on carbon absorption capacity, and using it as a means of carbon neutrality practice as well as ESG management performance of a company.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.34
no.10
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pp.1717-1730
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2010
This research analyzes the recent phenomenon of pursuing public benefit in fashion enterprises according to the increasing importance of corporate social responsibility attitudes towards the global sustainability crisis. The pursuit of public benefit in fashion enterprises has been realized by the activities that contribute to public welfare through one or plural corporations aligned with government, social corporations, and NGOs. The goals of public beneficial activities are to promote public issues and to support the underprivileged and communities both financially and voluntarily. Such activities can be categorized as philanthropy, sponsorship, social marketing, cause-related marketing, and public benefit product development. Especially public beneficial activities in fashion enterprises are featured as the charity donations of apparel products, the collaboration with fashion celebrities and artists in relation with popular culture and art, the limited edition of excellent design with slogans, and the visual campaigns to promote public issues. They deal with human right issues for the underprivileged and disease prevention issues. In addition, specially environmental issue and community trade issues (often raised in the fashion manufacturing and consuming process) are increasing.
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