In this paper, government R&D supported 310 small and medium enterprises in three main sectors were surveyed and examined the relationship between major factors related to social return using the structural equation model. The main results show that although the level of public awareness of social return and willingness of government R&D supported SMEs are established to some extent, the internal culture and system of SMEs for social return implementation are insufficient, and therefore policy aiming should be placed on establishing internal system of SMEs. In addition, this study suggests that the government policy delivery mechanism should be supplemented to positively increase willingness of SMEs and it is important to pay attention to the growth of SMEs must precede for activation of social return.
The purpose of this study is to have insights comparing Korea with US media companies on investigating their CSR goals, targets, methods, and strategies. Specifically, this study finds out the characteristics of CSR cases on broadcasting companies, telecom enterprises, and internet businesses on both countries. The results indicate that the US media companies focus more on inner stakeholders like employees as stimulating employees' welfare, ESG recognition, education, and culture via socially responsible business practices whereas the Korean media companies prefer to supporting have-nots, solving social issues, and market expansion through cause promotions and community volunteering. On CSR activity strategies, there is no difference between countries but some gaps between ones. Of companies, telecom enterprises, regardless of nations, are the best on strategical approaches of CSR activity.
The youth job problem is becoming more serious due to COVID-19. To solve this problem, a "good job platform" was proposed that allows young job seekers to easily and conveniently find excellent SMEs they want to work for. This study developed a "good job self-assessment model" that grasps the preferred jobs of young job seekers and evaluates SMEs and applied them in the platform. In this process, the characteristics of good jobs from the viewpoint of job seekers were identified through conjoint analysis from the viewpoint of salary level, performance compensation, working environment, corporate soundness, and organizational culture. Next, the importance of 13 detailed evaluation items was reflected through AHP for industry, academia, and research experts. The self-assessment model of this study can be used as a tool to improve awareness that changes the SME environment into a job favored by young job seekers. As a result, it could provide an opportunity to change the job problem from providing cost-oriented support to a qualitative solution.
This study attempted to examine the effect of education and training on organizational performance based on HCCP research through the systematic review of previous studies. For this, 29 papers used HCCP data were selected and analyzed, and the research results are as follows. First, the research results showed that education and training had a positive effect on non-financial performance such as organizational commitment and job satisfaction, and financial performance such as sales and operating profit. Second, in order for education and training to affect organizational performance, job satisfaction, organizational culture, and education transfer were found to be important factors. Third, for effective transfer of education and training, it is necessary to establish a system that can be applied to the field after education and training, finally, it suggested the need for research to be conducted to reveal the practical effectiveness of education and training by measuring the degree to which education and training contributed to financial performance more closely.
Purpose - This study intended to identify the effects of varied institutional systems and policies that regulate or define operations of enterprises upon the profitability of private enterprises through case analysis. Design/methodology/approach - The systems and differences in the institution and commodity distribution in Korea and Japan, which define the operation of the "Garak Wholesale Market" and "Ota Wholesale Market". We were examined in the presentthis study, and the statistical data pertinent to the trade volume and profitability of wholesale market corporations that substantially run both markets, were analyzed. Findings - The competition among the corporations that run the "Garak Wholesale Market" substantially is limited due to regulations over the mode of transaction and monopoly of trust thereby significantly higher level of profitability and safety are guaranteed. However, the institutional autonomy that enabled each distributor in the "Ota Wholesale Market" to compete with each other freely caused the distributors therein face difficulties in securing stable profits due to the relatively poor level of profitability resulted from the autonomy. Research implications or Originality - It seems the autonomy in commercial transaction in the "Garak Wholesale Market" in Korea needs to be secured to promote the competition of distributors therein through an amelioration of institutional systems and amendment of relevant laws that prescribe current management of various distributors/operators in the market.
Purpose: For effective crisis communication in the event of a disaster, we present policy measures by exploring what activities are required of companies on a daily basis. Method: Employees working for L company were surveyed about the disaster response department, disaster message, and perception of the company during the company's response to COVID-19, as well as the level of response behavior of the employee. Results: First, caller characteristics did not have a significant effect on behavioral changes of members. Second, while the disaster response message within the company had no effect on the members' normative behavior, it had a positive effect on the discretionary behavior. Third, caller characteristics and disaster response messages had a positive effect on public relations, and public relations appeared to mediate caller characteristics and members' discretionary behavior. Conclusion: Studies on disaster response messages are required in the disaster control tower inside the company in normal times, and activities to build a member-friendly corporate culture for strengthening public relations are needed.
Brand orientation is a relatively new paradigm in marketing which was first introduced in the 1990s. Since then, an accumulating body of research has addressed the strategic importance of brand orientation. Although there is a growing body of literature on brand orientation, there have been no empirical studies examining the mediation effect of brand orientation on market orientation-performance relationship to date. Moreover, most studies on brand orientation have been carried out in the context of large enterprises. Hence, the aim of this research is to extend the literature and address market orientation, brand orientation, and firm performance against the backdrop of Korean SMEs. The authors empirically investigate the impact of market/brand orientation on organizational performance and the mediating role of brand orientation. They utilize 178 usable responses to test the four research hypotheses. The hypothesized model predicts that there is a positive association among market orientation, brand orientation, and firm performance. It is also expected that brand orientation mediates the relationship between market orientation and organizational performance. The statistical results based on PLS analysis confirm our prediction among the constructs in the research model. The empirical evidence provides significant theoretical and managerial implications for brand orientation among SMEs. The first theoretical implication is that we provide empirical evidence regarding the important role of brand orientation in explaining the multi-trait perspectives of strategic orientation. The second theoretical implication is that the concept of brand orientation can be empirically validated in the context of SMEs. In terms of managerial implications, managers of SMEs should attempt to build a brand-oriented corporate culture or mindset that places brand values and brand norms as the top priority among their company's tasks. In addition, managers should recognize that brand orientation is critical for SMEs as well as large enterprises. In the last section, the authors address limitations of the study and provide directions for further research.
The purpose of this study was to establish the causal structural model among brand image and country image associated with consumers' purchase decision of products. The specific objectives were 1) to analyze the effects of brand image on consumers' purchase decision of products, 2) to analyze the effects of country image on consumers' purchase decision of products, 3) to analyze the effects of brand image on country image, 4) to analyze the mediating effects of country image between brand image and consumers' purchase decision of products. The conclusions of this study are as follows: First, companies must have an advantage strategy for brand image along with country image. To this end, a strategy to promote the brand image through various media is effective. Second, it is necessary to find new transformation through the establishment of brand identity at the corporate level so that consumers can have a good impression on the brand image. Third, it is important for companies to make efforts at the level of brand image and country image to provide consumers with information that can increase expectations and actual satisfaction and to build product reputation. In addition, it is necessary to embody brand images and country images into global marketing mix strategies. Fourth, if companies build a brand image that symbolizes a differentiated culture, the brand image can have a positive effect on consumer purchase decisions. Along with this, companies can further increase their positive effects by developing representative brand image contents. Fifth, this study confirmed that the higher the image level of the manufacturing country in a situation where consumers' preferences are diversifying, the more the brand image leads to consumers' purchasing decisions. Therefore, brand managers are required to build a country image suitable for the existing brand image when advertising at the time of product introduction.
As we cannot think of our lives without a nation, it is closely related to almost every part of our daily lives. The role of government is becoming more important in the complex modern society as an essential element of national authority even though the government has indirect and secondary characteristics in its functional performance. Therefore, the government has to be efficient in planning and executing its policies, and it needs to be representative and fair as part of a national authoritative community. In the 21st century when symbolic and cultural importance of images are becoming more important, it is crucial for the government organizations to have an integrated identity design system that can satisfy both of these requirements of the government. However, the C.I.(Corporate Identity) of each Korean administrative branch has been developed separately and sporadically, which resulted in lack of consistency as part of the government. Shape and material of their C.I.s that follow short term design trend and popularity also lack uniqueness which can be distinguished from those of any private corporation. This may show that our government lacks systematic administrative capability, since image of a feature represents its characteristics and reality, and their recognition and evaluation from others become identity of the feature. In this perspective, the purpose of this thesis is to suggest an identity design system that has certain rules and regularity with wide variety of possible alterations for the central administration in Korea. In order to represent this visually, identity design system with both integrity and variety of possible alteration is created based on traditional Korean culture, especially the concept of Umyang-ohaeng and Samjae.
Many domestic companies have connections with social enterprise as one of the corporate social responsibility. However, majority of those connections are typically occasional, one-time donation. Therefore, current study focused on how to develop/nurture sustainable business model of social economy, which utilizes the companies' internal resources enabling communities to actually feel the impact. Literature survey for 25 reports and 123 business models for the past 5 years was performed and analyzed in terms of social-economy business models and job creation. It was found that the success factors of the job creation are: internal resources analysis, business model development, and support activities for execution (probono). Based upon the findings, DIDOV (Define-Identify-Design-Optimize-Verify) methodology was used to understand the effects of government policies and technological environment. As an exemplary case, Incheon International airport Corporation was selected and investigated for internal resources and related business models. Finally, 9 social-economy business models are derived for Incheon International airport Corporation in relation to the airport services offered.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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