• 국제학술발표논문집
• /
• The 2th International Conference on Construction Engineering and Project Management
• /
• pp.239-248
• /
• 2007

In the highly competitive construction industry, a slight inaccuracy of estimation can easily cause the loss of a project. Erroneous experience-based cost estimates or allocations of on-site supervisory manpower often offset the profit gained from the project and may jeopardize the management processes. To counter these types of problems, we develop a model using mathematical analysis and case-based reasoning to automate the allocation of on-site supervisory manpower and estimate construction site costs. The method is founded upon laborious data collection processes and analysis by matching statistical assumptions, and is applicable to construction projects. In the modeling the costs and allocation of on-site supervisory manpower are quantified for both owners and contractors before initiating or bidding on the projects. The findings confirm that the degree of variation of the model predictions has an accuracy rate at 88.47%. Single-site construction projects can be accurately predicted and the assignment of supervisory manpower feasibly automated.

• 한국건축시공학회:학술대회논문집
• /
• 한국건축시공학회 2010년도 춘계 학술논문 발표대회 1부
• /
• pp.191-194
• /
• 2010

Construction companies are now trying a variety of cost-cutting strategies in the midst of recent slump of construction market. Notably, contract workers and local hires are accounting for increasing portion of management manpower as a part of their cost-reduction drive. However, construction site manpower researches to date have focused primarily on productivity analysis of site laborers, with little attention to the productivity of site management resources. This study aims to analyze the staffing status of office building construction site management manpower in reference to project size. Conclusions herein will provide basic inputs for subsequent attempts to build a model to enable efficient staffing of construction site management manpower.

• 한국건축시공학회:학술대회논문집
• /
• 한국건축시공학회 2010년도 춘계 학술논문 발표대회 1부
• /
• pp.153-157
• /
• 2010

As the recent economic downturn continues to undermine the profits of construction industry in Korea, it has become ever more pressing to improve productivity of the industry. Since construction site management manpower staffing plan has close bearing on the productivity of construction projects, it is essential to estimate and mobilize adequate number of resources as per conditions and characteristics of each construction site. However, there are no reference approaches in practice to provide baseline for site management manpower staffing plan or estimation of manpower requirement. Therefore, this study aims to examine factors affecting productivity that warrants first and foremost consideration in development of site management manpower staffing plan during the initial phase of building construction project by conducting survey on industry stakehoders with hands-on responsibilities in construction sites and analyzing their responses. Conclusions herein will provide basic inputs for subsequent studies on development of site management manpower staffing plan as per project characteristics.

• 한국건축시공학회:학술대회논문집
• /
• 한국건축시공학회 2010년도 춘계 학술논문 발표대회 1부
• /
• pp.119-123
• /
• 2010

Recent economic slump has highlighted the needs for the construction industry to develop strategies to improve productivity and overhaul organization structure. Notably, it is urgent to improve productivity of apartment building construction projects that account for about half of the aggregate revenue of building construction projects in Korea. As construction site management manpower staffing plan has close relation with the productivity of building construction, it is essential to staff construction sites adequately in consideration of site conditions and characteristics. However, construction companies of Korea are still far from developing site management manpower staffing plan in reference to quantitative standards. Therefore, this research aims to analyze site management manpower staffing plan of apartment building construction project by means of density analysis. To be more specific, site organization charts and staffing plans of apartment building construction projects put together by large construction companies in Korea are studied and essential resources and their mobilization time of apartment building construction projects are examined. Conclusions herein will provide basic inputs to subsequent studies of apartment building construction site management manpower staffing standards.

• KIEAE Journal
• /
• 제11권4호
• /
• pp.47-54
• /
• 2011

Construction companies find it increasingly necessary to reduce the cost as the construction market has been suffering from a depression and the industrial environment has been changing fast lately. The cost cut demands the productivity management of the field operations, which can be made feasible by assigning an appropriate number of managers on the construction site. However, previous studies are focused on the labor productivity and construction companies take into account only the revenue per worker in organizing the staff. The purpose of this study is to research the model for calculating the field management manpower in accordance with the characteristic of project and site conditions which are usually considered in the beginning of the construction project. The data about apartment building projects of domestic large constructors and factors related to them were statistically analyzed. The results of this study can be used to calculate the necessary field management manpower in accordance with the characteristic of project.

• KIEAE Journal
• /
• 제10권1호
• /
• pp.45-55
• /
• 2010

While Korean construction companies are adapting themselves to rapidly changing business landscape at home and abroad, intensifying competition among competitors in local as well as global market deteriorates the profitability of construction industry, which leads to another problem. In response to such challenges, many construction companies continue to innovate their business portfolio and organization structure, with strong commitment to business process innovation. Furthermore, they need to analyze the productivity of project site management manpower overhauling business processes systematically and develop effective alternative strategies. This research aims to analyze the productivity of project site management manpower. Current operational practices of construction site organizations have been analyzed with focus on large construction companies in Korea and data gathered from project sites have been analyzed from a wide range of perspectives, In so doing, this research is expected to provide basic inputs for any subsequent attempt to estimate proper resource requirement for site management tasks in construction projects and analyze the management productivity of such resources by enabling construction companies to better understand the current operational status of site organization.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
• /
• 한국건설관리학회 2008년도 정기학술발표대회 논문집
• /
• pp.455-458
• /
• 2008

본 연구는 기계설비 전문건설업체를 대상으로 기능인력운영의 문제점을 분석하고 개선방안을 제시하고자 실시하였다. 이를 위하여 18개 기계설비 전문건설업체의 경영자/작업반장 및 일반건설업체 현장관리자를 사례대상으로 선정한후 직 하도급별 문제점을 설문 조사하였으며, 조사된 문제점을 바탕으로 기능인력운영 실태를 분석한 후 개선방안을 도출하였다. 상기와 같은 목적과 방법에 따라 수행한 본 연구의 결론을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 현장에서의 작인반장의 역할은 도급제 근로자를 관리운영 하는 책임자이지만 원도급자와의 종속적인 관계로 인한 인력관리 권한축소로 인해 기능인력관리에 어려움이 있다고 분석되었다. 둘째, 효율적인 기능인력운영을 위해 작업반장의 현장대리인화 또는 연봉제로 고용된 작업반장을 통한 인력관리가 기능인력운영상의 개선방안으로 도출되었다.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
• /
• 한국건설관리학회 2004년도 제5회 정기학술발표대회 논문집
• /
• pp.600-603
• /
• 2004

최근 도심지 주거시설 프로젝트가 점차 초고층화, 대형화, 복잡화되면서, 공사에 소요되는 자원이 증가하고 있다. 특히 초고층 주상 복합 건물 마감 공사에서는 공사현장이 넓고, 다수의 협력업체와 인력이 투입되기 때문에 공정계획에 맞추어 필요 인력을 적재적소에 투입, 관리하는 것은 전체 프로젝트 관리의 성패를 좌우할 수 있다. 그러나 기존의 공동주택 공사와는 달리 국내에서 초고층 주상복합 건물이 지어지기 시작한 것이 불과 $4\~5$년으로 출력인력정보에 관한 기초 자료가 부족하고, 현장에서의 인력 수급 및 관리가 대부분 협력업체에 의해 수행되고 있어서 자료 수집 및 관리가 부실하고 체계적인 관리 또한 이뤄지지 못하고 있는 실정이다. 따라서 본 연구에서는 현행 초고층 주상 복합 건물 마감공사 출역인력 정보수집 현황을 파악하고, 발생되는 정보를 분석 관리 방안을 제시하는 것을 목적으로 하였다.

• 한국건설관리학회논문집
• /
• 제10권3호
• /
• pp.32-41
• /
• 2009

건설사업관리 업무를 수행하는데 있어 설계이전단계인 사업기획단계, 기본설계 및 실시설계단계가 시공단계보다 중요한 비중을 차지하고 있다. 그러나 건설기술관리법상 건설사업관리 대가 기준으로 본 인력투입기준은 설계이전단계의 중요성을 고려하지 않고 있는 실정이다. 이러한 현실적 상황에 따라 본 연구에서는 건설사업관리 업무의 설계이전단계 인력투입 적정성을 분석하여 개선방안을 제시하는 것을 목적으로 건기법의 용역대가기준과 건설사업관리 용역 4곳의 현장을 비교 분석 하였다. 연구결과 사업수행에 있어 개선된 인력투입의 적정성 분석은 다음과 같이 나타났다. 1)실제 건설사업관리 용역의 단계별 대가평균기준의 인력투입현황을 사업기획단계 신설(6.6%), 기본설계단계(3.9%$\rightarrow$5.6%), 실시설계단계(7.6%$\rightarrow$13.5%), 시공단계(88.5%$\rightarrow$64.0%), 유지관리단계 신설(10.3%)로 제안하였다. 제안된 대가평균기준을 총공사비 기준으로 분류하여 개선후의 요율과 단계별로 산정하여 제시하였다. 2) 건설기술관리법 기준인 3단계기준을 사업기획단계, 유지관리단계를 포함하여 단계별 업무를 구분하여 5단계로 제시하였다. 이와 같은 결과는 건설사업관리 용역현장의 대가 표준 산정이 현실적이고 탄력적으로 운용되고 단계별 인력투입에 대한 제도개선이 현실적으로 이루어져야하는 것으로 볼 수 있다.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
• /
• 한국건설관리학회 2007년도 정기학술발표대회 논문집
• /
• pp.699-703
• /
• 2007

최근 국내 건설업체들의 해외 플랜트 수주는 2003년 이후 지속적인 성장세를 보이고 있다. 2006년에는 254억 달러를 기록하였고, 산업자원부에서 발표한 2007년 1/4분기까지의 집계가 벌써 90억 달러에 육박하고 있다. 향후 세계시장에서의 플랜트 산업은 지속적인 성장을 할 것으로 전망하고 있다. 그러나 이러한 해외 플랜트 수주에 있어 국내 대형건설업체들을 비롯한 중소건설업체들이 중동지역을 중심으로 세계 곳곳으로 뻗어나가는 현 시점에서 플랜트 전문인력 부족이라는 난관에 부딪혀있다. 플랜트 건설산업의 발전속도는 빠르게 증가하고 있으나, 이에 반해 전문기술인력의 충원이 잘 이루어지지 않고, 충원되는 신규인력의 경우에도 세부화된 전공 이수자이기에 그에 따른 새로운 교육이 필요하고 빠른 현장 투입이 불가능한 실정이다. 또한 사업관리, 파이낸싱 분야의 인력도 크게 부족하다. 따라서 본 연구에서는 플랜트 산업의 경쟁력 강화를 위하여 전문 인력양성을 위한 효율적인 방안에 대해 알아보고, 현실적인 대안을 제시하고자 한다.