This paper suggests objective practical investment index for venture capital investment evaluation, deviating from investment behavior that relies on venture capitalist's intuition and experience. To deduct universally valid practical venture investment index, We conducted a survey of venture capitalist 65 and analyzed the data using AHP method. The results show that when VCs determine whether to invest in a venture or not, market related factors are considered most important. For venture companies who hope to receive investment from VCs, market access, CEO's technical / managerial experience, and recommendation/reputation are considered as crucial factors.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.1
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pp.1-15
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2020
This study analyzes the innovation performance of venture firms according to existence of venture capital investment, and according to type and ownership of venture capital. Venture firms are IPO firms that are registered on KOSDAQ between the year 2000 and 2016. They are categorized as corporate venture capital-backed firms (CVC) and independent venture capital-backed firms (IVC). Using patent data from KIPO (Korean Intellectual Property Office), we employ the number of patents and the citations per patent as the measurement of the innovation output. We find the positive association between the venture capital-backed firms and the number of patents before going public. Corporate venture capital-backed firms are positively associated with the number of patents before and after IPO. However, we do not find strong evidence between the number of citations and the existence of venture capital investment or the type of venture capital. Lastly, we provide an inverse U-shaped relationship between the innovation performance and venture capital's ownership. In other words, the innovation output, both the number of patents and the number of citations, gradually increases as the venture capitalist's ownership increases, but also shows a decrease pattern, suggesting that the venture capitalist's ownership does not only spur the innovation but also gives a negative effect on venture firm's innovation output such as excessive intervention. Overall, we reveal that the most important factor for the innovation performance is not the existence of venture capital investment or the type of venture capital, but the ownership of the venture capitalist.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2004.05a
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pp.568-571
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2004
본 논문의 목적은 벤처캐피탈(Venture Capitalist)의 투자전략을 게임이론을 통해 분석하고 이해하자는 것이다. 벤처캐피탈은 성장가능성은 높지만 불확실한 벤처기업에 투자하는 전문투자자이다. 벤처캐피탈은 이익을 극대화하기 위해서 성장가능성이 크고 위험관리가 가능한 기업에 투자를 하여야 한다. 하지만, 벤처캐피탈은 일반적으로 제한된 시간과 벤처기업의 속성 때문에 기업에 대한 정보가 부족한 상태에서 투자결정을 내려야 하는 경우가 대부분이다. 투자가 이루어진 후 벤처캐피탈은 벤처기업의 운영 및 기업활동을 감시(Monitor)하고 자문활동(Consulting Activity)을 수행하면서 차츰 기업에 대한 정보를 습득하게 되고 기업의 가치를 판단할 수 있게 된다. 본 논문은 앞에서 기술한 바와 같은 정보 불확실성 상태에서 창업자의 효용(utility)와 벤처캐피탈의 가치평가(value evaluation)를 바탕으로 벤처캐피탈의 투자전략을 게임이론을 통해 분석하였다. 본 논문은 벤처캐피탈이 전환사채형태의 투자를 하는 논거를 밝혀내었다.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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1998.06a
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pp.91-115
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1998
Inspire of increasing importance of entrepreneurs for successful new venture creation, structured educational programs for entrepreneur development are very limited in Korea. Based on the survey of existing academic programs and interviews with entrepreneurs, this study presents a new education system for entrepreneurial management and new venture creation. Specifically, seven venture educational programs are suggested. As degree programs, ⅰ) new venture interdisciplinary program and ⅱ) venture MBA program are presented. Also, ⅲ) advanced venture management program, ⅳ) venture capitalist training program, and ⅴ) potential entrepreneur training program are suggested as non-degree programs. In addition, special and supporting programs such as ⅵ) technological entrepreneurship seminar and vii) new venture forum are explained. Finally, some examples of typical entrepreneurial management courses are presented and policy implications are suggested.
This study examines the implications on the valuations of privately held firms when stakes are acquired by venture capitalists in India. In addition, the effect of fund size and revenue multiple is considered as a determinant of firm value. The study is based on a sample of 1229 rounds of funding during the period 2007-2015. The data was obtained from Venture Intelligence. Three major observations emerged based on an OLS regression. Firstly, it is observed that the stake acquired by venture capitalists has a negative effect on firm value. It supports the belief that when a firm reaches its maximum valuation from the promoter's perspective, there is a tendency to liquidate additional stakes. Secondly, a positive association between the revenue multiple and valuation is recognized. Thirdly, the convex relationship (U-shaped) between the fund size and firm valuations as seen in the case of developed economies, appears to be non-existent in India.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.4
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pp.1-18
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2019
Venture capitalists (VCs) play an important role in finding and growing innovative venture companies with high growth potential but high risk. Venture capital investment does not depend on the system, unlike the investment for listed companies. Korea's venture capital industry has entered a period of growth, but lack of data has led to a lack of research on venture capital. Based on this background, this study attempts to analyze various factors affecting investment decision criteria of Korea VCs. In this study, I examined the major factors that VCs consider in decision making of investment through literature review, and I have drawn the research question accordingly. I will focus on the characteristics of founders, products / services, markets, financials, and networks that scholars share common investment decision criteria in Korean VCs. For the purpose of this study, the data were collected through the questionnaire surveyed by investment vetters working in current venture capital and analyzed using AHP analysis. Through this study, I tried to understand the Korean venture capital which has been poorly studied and what criteria and priorities Korean VCs make investment decisions in the Korean venture investment environment. The results of this research will contribute to the vitalization of venture investment, which is important for the upbringing of companies, by providing guidelines for establishing investment attraction strategies of venture companies.
Using a unique data set from a sample of 343 IPOs during the period from January 2001 to September 2003 in the KOSDAQ stock market, this paper investigates how a firm's pre-IPO relationship with a bank affects the firm's IPO underpricing phenomenon. Contrary to the findings by James and Wier (1990) using the U.S. data, we find no evidence that a pre-IPO banking relationship can help reduce IPO underpricing. On the other hand, we find that firms without pre-IPO banking and venture capitalist relationship have the smallest abnormal returns. Our results suggest that the KOSDAQ market participants positively perceive firms with pre-IPO banking and venture capitalist relationship as good quality firms and demand more issues when they go public. It also suggests that in the Korean IPO market, there has been over demand for issues of firms, which have had pre-IPO relationships with banks and venture capitalists.
The creation of academic start-up firms is an important and practical issue in the management of technology in Japan. The present study designs a model for creating academic start-up firms that fits into the social context. It focuses on the case of FIRST Program, an initiative that consists of 30 projects in innovative arenas, analyses the presence of large-scale public funding, and investigates the role of venture capitalists as support personnel in each project. As a result, the presence and significance of 'long-term escort' by an 'entrepreneurial venture capitalist (EP-VCist)' were confirmed as common features across the cases observed. EP-VCist refers to a person who can maintain and fulfil dual roles at a university and a venture capital firm, and who can take the lead throughout the venturing process as a risk taker. 'Long-term escort' is a form of support that reduces risks in the venturing process by supporting university researchers in the pre-entrepreneurial stage and by exerting a robust bridging role between a university and an industry.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.2
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pp.1-17
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2021
Existing research on the investment relationship between venture capital and start-up companies has mainly focused on choosing a startup from the perspective of venture capital, an investor. However, as competition among venture capital has increased recently, excellent start-ups with proven technology are choosing venture capital in reversely. This study investigated key elements that affect the selection of the venture capital by a startup. To this end, we looked at which venture capital company was selected as the final investor for startups that have received investment proposals from multiple venture capitals at the same time. Six early start-ups(pre-series A/Series A) and five mid-term (Series B/C) start-ups were interviewed to focus on the influence of the three elements regarding venture capital - 1) venture capital reputation, 2) relationship between cofounders and investors, and 3) value adding service provided by venture capital - on choice. As a result of the research, the investment portfolio among the reputations of venture capital was a very important element in selecting venture capital. However, it has been shown that the age and asset under management of venture capital are not important. Relationships have emerged as a very important element. Finally, as for venture capital's value-adding services, start-ups in this study did not consider it important. In particular, consulting and monitoring by venture capital has been found to be a burdening attribute for startups. This study suggests implications that can increase the probability of successful investment by venture capital in the investment market where investment competition is fierce, and enhance mutual understanding between venture capital and startups.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.6
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pp.131-141
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2019
This paper investigates a relationship between a market position of a venture capitalist(i.e.,VC) and its subsequent performance. Although a VC firm may perform better if it occupies a narrow niche(e.g.,specialist), which allows the firm to attain deep insider knowledge and build an identity as an industry expert, a firm may perform better if it has a broader niche(e.g.,generalist), which gives the firm access to more diverse information and opportunities and to effectively spread out potential risks. Given that accesses to valuable information and chances are critical for success in venture capital industry, we hypothesize that venture capitalists with broad niche width are more likely to grow in the future and analyze 26-year data on US venture capital industry. We found that, in general, a firm can enjoy the advantage of having a broad niche. However, the return to having a broad niche varies depending on its status within the market: a return greater for low- status than high-status VC firms. Our finding suggests that explorative efforts may be more rewarding for low-status VC firms.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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