In this research report, we consider multi stage supply chain optimization modeling techniques, and propose a new integrated model. The stages that are normally associated with a supply chain include procurement, production and distribution. In general, there are two distinct set of approaches which manage whole supply chain. One approach is the plant decision and subsequently distribution and inventory decision while the second approach is to address all decisions simultaneously through the integrated model. First, we present a survey of existing models that are treated by independently. And then, we propose an integrated model that is in a moderate size and easy to implement in practice. Finally, we address possible solution methodologies and present some computational test results using CPLEX to see the computational burden from which new algorithmic insight might be come up.
With a steep increase of the global disaster relief efforts around the world, the relief supply chain and humanitarian logistics play an important role to address this issue. A broad overview of operations research ranges from a principle or conceptual framework to analytical methodology and case study applied in this field. In this paper, we provide an overview of this challenging research area with emphasis on the corresponding optimization problems. The scope of this study begins with classification by the stage of the disaster lifecycle system. The characteristics of each optimization problem for the disaster supply chain are considered in detail as well as the logistics features. We found that the papers related to disaster relief can be grouped in three aspects in terms of logistics attributes: facility location, distribution model, and inventory model. Furthermore, the literature also analyzes objectives and solution algorithms proposed in each optimization model in order to discover insights, research gaps and findings. Finally, we offer future research directions based on our findings from the investigation of literature review.
Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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v.41
no.6
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pp.588-598
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2015
In this paper, a simulation model for assessing the impact of alternative field service engineer replenishment policies is introduced. The end-to-end supply chain simulation model is created using a discrete-event and agent-based simulation model, which enables accurate description of key individual entities in the investigated supply chain, such as field service engineers. Once the model is validated with the historical data, it is used to assess the impacts of field service engineer replenishment policies for a major printing equipment manufacturing firm.In the case study, newly proposed replenishment policies for post-sale distribution supply chain are assessed for the level of service improvement to end customers.
The supply chain without digitization is just a series of discrete, siloed steps taken through marketing, product development, manufacturing, and logistics, and finally into the hands of the customer. Digitization brings down those walls, and the chain becomes a completely integrated network fully transparent to all the parties involved. The ulitimate goals of digitizatized supply chain management are velocity and visibility. This network will depend on a number of key technologies including integrated planning and execution systems, supply chain analytics, autonomous logistics, smart warehousing and factory, etc, enabling companies to react to disruptions in the supply chain, and even anticipate them, by fully modeling the network, creating "what-if" scenarios, and adjusting the supply chain in real time as conditions change. This paper presents a number of studies on digitalization of supply chains and provides a discussion on issues raised in the process of technology adoption. Implications of the study findings are also provided.
With business environments around the world facing uncertainty and complexity, companies have focused on supply chain management as one of the essential elements in securing a competitive advantage. Successful supply chain management requires internal efforts to strengthen the core competencies of the company and the integration of individual functions in the supply chain. This study aims to investigate the effect of information sharing between companies on supply chain integration and corporate performance. The research hypothesis established in previous studies was analyzed using structural equation modeling. A total of 723 questionnaire responses were used to test the hypotheses of this study. We found that the integration and sharing of information between companies have a great influence on supply chain integration, which has positive effects on corporate performance at the operational and strategic levels, including finance, market share, and customer satisfaction. The integration of supply chains via information integration and sharing between companies can promote the flow of information, services, goods, and money. Therefore, if information is disconnected between actors in the supply chain, it will lead to negative effects on the management of the entire supply chain. On the other hand, if supply chain actors can share information efficiently in real time on one platform, they can expect to optimize the entire supply chain. Information sharing and integration at the strategic and operational levels play a vital role in supply chain integration, which contributes to achieving a company's performance targets and enhancing its competitiveness.
Complex and uncertain issues in supply chain result in integrated decision making processes in supply chains. So decentralized (distributed) decision making (DDM) approach is considered as a crucial stage in supply chain planning. In this paper, an uncertain DDM through coordination mechanism is addressed for a multi-product supply chain planning problem. The main concern of this study is comparison of DDM approach with centralized decision making (CDM) approach while some parameters of decision making are assumed to be uncertain. The uncertain DDM problem is modeled through fuzzy mathematical programming in which products' demands are assumed to be uncertain and modeled using fuzzy sets. Moreover, a CDM approach is customized and developed in presence of fuzzy parameters. Both approaches are solved using three fuzzy mathematical optimization methods. Hence, the contribution of this paper can be summarized as follows: 1) proposing a DDM approach for a multi-product supply chain planning problem; 2) Introducing a coordination mechanism in the proposed DDM approach in order to utilize the benefits of a CDM approach while using DDM approach; 3) Modeling the aforementioned problem through fuzzy mathematical programming; 4) Comparing the performance of proposed DDM and a customized uncertain CDM approach on multi-product supply chain planning; 5) Applying three fuzzy mathematical optimization methods in order to address and compare the performance of both DDM and CDM approaches. The results of these fuzzy optimization methods are compared. Computational results illustrate that the proposed DDM approach closely approximates the optimal solutions generated by the CDM approach while the manufacturer's and retailers' decisions are optimized through a coordination mechanism making lasting relationship.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.490-493
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2002
There have to be a pooled procurement in order to control construction in every stage. And we need also efficient supply chains to utilize the process. Researching and developing the method, which make it possible the supply chain management by modeling for Internet-enabled pooled procurement in construction, through breakdown in materials is currently in-progress the inside and out side of country. The objective of this paper is to find a reform while modeling the production process of cable duct moreover understanding the wasting factors in each step.
Recently it is important to understand service supply chain because the economy moves from manufacturing to services. However, most of existing supply chain research focuses exclusively on the manufacturing sector. To overcome this situation, it needs to investigate and analyze service supply chain. Simulation is one of the most frequently used techniques for analysis and design of complex system. Service supply chain is complex and large systems that require an accurate designing phase. Especially, it is important to examine closely the dynamically interactive behavior of the different service supply chain components in order to predict the performance of the servcie supply chain. In this paper, we develop a conceptual model of service supply chain. Then, we present a new procedure to develop simulation model for the developed conceptual model of service supply chain, based on the UML analysis and design tools and on the ARENA simulation language. The two main characteristics of the proposed procedure are the definition of a systematic procedure to design service supply chain and of a set of rules for the conceptual model translation in an ARENA simulation language. The goal is to improve the knowledge on service supply chain management and support the simulation model development efficiency on service supply chain.
As the demand-oriented management has been getting important in Supply Chain Management (SCM), various forecasting methods have been suggested including regression analyses. However, dependency structures among variables have been captured by a correlation coefficient, only. It results in inaccurate demand predictions. This paper suggests a new and effective forecasting modeling framework using student's t-copula function. In order to show overall modeling procedures framework, heavy tail typed numerical data and its copula estimations are provided. The suggested methodology can contribute to decrease the bullwhip effect and to stabilize volatile environment in a supply chain network.
This study proposes a collaboration system framework on the web service in a supply chain to implement an efficient virtual supply chain and improve an ability to fulfill received orders over a supply chain. The system based on the framework proposed in this paper plays an important role for automatic order negotiation and placing/receiving an order noticed in web service by the main system. Furthermore, it can evaluate the fulfillment of received orders over a supply chain by using the transaction results from hierarchically related vendors and establish efficient manufacturing plans. In a word, this system is the automated system for creating manufacturing plans, placing and receiving orders. A little more important main function of this system is that it has a dynamic evaluation capability about fulfillment with received orders over a supply chain, and improves the evaluation method of fulfillment ability with received orders with related to direct dealing vendors, which is a main problem in existing system. As a result, this system is able to reduce the work load of the sales and purchasing materials, production control division, to manage accurate inventory promptly, to maintain the optimal inventory level by analyzing the information of fulfillment ability with received orders, and to enhance the level of service for customers.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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