Prior studies on knowledge sharing have concentrated primarily on either organizational or individual characteristics. However, by focusing on the interaction between members in On-line communities of practice (CoPs), we seek to identify and analyze factors that affect knowledge sharing by members in CoPs. Therefore, we examine if the independent variables such as interactivity, followership, and trust have positive impacts on the dependent variables such as commitment to CoPs and intention to share knowledge. In addition, this study also investigates the relationship between commitment to CoP and intention to share knowledge. The empirical results show that interactivity has a positive impact on commitment, but an insignificant impact on intention to share knowledge. Besides, trust between members is significantly associated with intention to share knowledge, whereas it does not have a significant effect on commitment. Moreover, followership is significantly related to both commitment and intention to share knowledge. These empirical findings show that the relationship between members in CoPs play a significant, positive role in intention to share knowledge. In conclusion, this research contributes to shedding a light into both interactions between members in and commitment to CoPs that are critical to facilitate knowledge sharing.
Knowledge sharing, as well as knowledge creation, is the basis for an organization to maintain its competitive advantage. Organizations trying to use knowledge resources for strategic purposes or pursuing knowledge management are now paying more attention to methods to facilitate knowledge sharing. This study aims to find out the answers to the questions below. (1) Which relational or structural factors influence the intentions to share knowledge among groups? (2) Does the intension to share knowledge among groups really influence the knowledge sharing behavior? (3) What are the roles of accessibility on the relationship between intention to share knowledge and behavior of knowledge sharing? (4) Does the behavior of knowledge sharing really improve the effectiveness of knowledge sharing among groups? Findings of this study are summarized as follows. First, the positive relations of the relational and structural factors with the intention to share knowledge among groups are found. However, crisis intensity was found to have no meaningful influence on the intention to share knowledge among groups. After all we could see through additional analysis that it is in curvilinear relation, not linear relation. Second, we examined relation of the intention to share knowledge with the behavior of knowledge sharing among groups. Multiple regression analysis showed that intention to share knowledge among groups had a statistically significant influence on the behavior of knowledge sharing among groups. Third, the moderating effect of accessibility on the relation between the intention to share knowledge and the behavior of knowledge sharing was found to be statistically significant. Fourth, the relation between behavior of knowledge sharing and the effectiveness among groups was found to be statistically significant, but in a negative direction. The findings imply that the quantity of knowledge sharing does not always lead to the effectiveness of knowledge sharing.
The purpose of this study is to look for the factors that facilitate knowledge sharing among public official in the department of social welfare, and to find whether the intention to share knowledge influences the knowledge sharing. In order to accomplish the purpose of the research model, the independent variables were trust, openness in communication, anticipated reciprocal relationship, and efficacy. The intervening variable was intention to share knowledge, and the dependent variable was knowledge sharing. The significant finding that came out of this research model is that trust, anticipated reciprocal relationship and efficacy positively influenced the intention to share knowledge. Efficacy positively affected knowledge sharing. Intention to share knowledge had a significant influence on the knowledge sharing. According to the results of this study, in order to improve effective knowledge sharing in the public sector or in the private sector, we suggested that social workers have to consider why they should share knowledge in the social welfare organization. Social workers in the public sector or in the private sector must develop ways to share the knowledge possessed within the organization with the people who need that knowledge.
As knowledge management is recognized as an important competency of organizations, organizations are continuously investing in knowledge management policies and technologies. Knowledge management preemptively requires employees to share knowledge, but sharing activities for continuous knowledge management have not been performed. The purpose of this study is to verify the effect of the organization's mutual exchange efforts through collaborative communication on the knowledge sharing intention of its employees. The study surveyed workers of organizations that operate knowledge management policies and verified the research hypothesis by applying 326 samples to structural equation modeling. As a result of the analysis, factors of collaborative communication(rationality, reciprocal feedback, formality) had a positive effect on the intention to share knowledge, and task interdependence and territoriality had a moderating effect on the relationship between collaborative communication and intention to share knowledge. The study has implications in terms of suggesting an activity strategy that an organization should pursue to improve knowledge sharing among its employees.
Covid-19 calls for minimizing gatherings of people in spaces such as offices. Organizations are encouraging information-sharing activities among employees by using online platform technology. Recently, Organizations are supporting their work using the metaverse. This study confirms the effect of metaverse presence on the intention to share knowledge by forming the intrinsic motivation of the employees and the moderating effect of the individual's digital technological competence. We presented research hypotheses through previous studies such as virtual reality and tested the hypotheses using 309 samples obtained through surveys. As a result, the social, tele, and self presence of the metaverse increased organizational-related intrinsic motivation(organizational identification, value congruence) and had a positive effect on the intention to share knowledge. In addition, digital technological competence moderated the relationship between value congruence and intention to share knowledge. This study suggests the importance of strategies to enhance the presence of metaverse for organizations to increase work productivity by using metaverse and the need to support individual digital competence reinforcement.
The purpose of this study is to examine the influence of Share house quality, trust and commitment to reuse intention of share houses, which are used residences of the college students of South Korea, with a view to confirming whether such share houses can function as an alternative form of residence for college students and young generation. With this, it is intended to enhance the understanding of the current share house market and find implications in the reasonable supply of share houses in the near future and the improvement of the living environment. Literature reviews and empirical studies were conducted in this paper. The findings of this study can be summarized as follows; Regression analysis was conducted to see how tangibility, safety, empathy, reliability, and responsiveness of Share house quality affect trust, commitment, and reuse intension.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.5
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pp.1079-1089
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2021
The current study aims to examine the effect of Hofstede's dimensions of culture on the intention of sharing knowledge in higher education institutions (HEIs) in Jordan. In the literature, researchers have given limited attention to such an effect. Therefore, by adopting Hofstede's framework, the current study attempts to investigate how Jordan's cultural context impacts on the intentions to share knowledge in HEIs. This study applied quantitative research methods to investigate the effect of Hofstede's cultural dimensions on knowledge-sharing intentions. In total, 307 questionnaires were collected from employees in Jordanian universities and, then, tested using descriptive and regression analytical methods. The study results show that culture dimensions influence knowledge-sharing intention and that each dimension plays a different role in enhancing this knowledge-sharing intention. More specifically, it was found that long-term orientation, collectivism and high uncertainty avoidance had a positive effect on knowledge-sharing intention, while cultural masculinity and power distance had no negative effect. Based on these results, the study makes several recommendations, the most important of which is the promotion of cultural values that encourage intention to share knowledge. Also, more qualitative research is needed to explore in depth the effective means that encourage intentions to share different types of knowledge.
Despite the organizational benefits of knowledge sharing among employees, many workers are reluctant to share their knowledge with their colleagues. Most organizations have taken a lot of actions to facilitate knowledge sharing among employees, including developing reward systems, enhancing social networks and interpersonal relationships and crafting organizational cultures that support knowledge sharing. To date, however, earlier studies have demonstrated that knowledge doesn't flow easily when an organization makes a concerted effort to facilitate knowledge sharing. The issue whether or not employees are motivated to share their knowledge with others is definitely the main concern in knowledge sharing. The purpose of this study is to explore the conditions under which employees are inclined to share knowledge with other members. Specifically, we examine the effect of knowledge self-efficacy on knowledge sharing intention. In addition, we attempt to investigate medicating effects of personal outcome expectation and performance-related outcome expectation on the relationship between knowledge self-efficacy and knowledge sharing intention. To test the proposed hypotheses in our study, we collected data via a survey with a sample of 210 employees in 23 firms in Korea. The major findings of the empirical research are as follows: 1) knowledge self-efficacy was positively related with knowledge sharing intention. 2) personal outcome expectation has turned out to have a mediation effect on the relationship between knowledge self-efficacy and knowledge sharing intention. 3) performance-related outcome expectation also mediates the relationship between knowledge self-efficacy and knowledge sharing intention That is, this result indicates that knowledge self-efficacy has indirect effect on knowledge sharing intention through personal outcome expectation and performance-related outcome expectation. Based on these findings, implications of the research findings and recommendation for future research are discussed.
A shifting of marketing paradigms from transaction to relationship has shown in many studies. Although there are many researches about relationship marketing, few of them focuses on relationship marketing combined with retail mix. This study define and measure customer relationship, and find the antecedents and consequences of the customer relationship. For the research, data were collected from 540 persons who are currently customers of five branches of E-mart and Homeplus in Seoul, Korea. Data analysis was performed under the AMOS 6.0. The results are summarized as following; Firstly, the relationship among elements of retail marketing mix and the relationship quality appears significant except communication program. This finding means that communication effect decreases at some point when communication program is excessive. Secondly, the relationship of customer relationship and three factors (frequent shopping intention, up-buying intention and recommend intention) are significant. Thus, this result supports the reasoning why discount stores make an effort to improve customer relationship. Thirdly, the relationship between share of wallet and two factors (frequent shopping intention and recommend intention) appears insignificant. Fourthly, the relationship between share of wallet and up-buying intention is significant. This result implies that up-buying intention is an important factor for discount stores, because up-buying intention is directly linked to financial performance of discount stores. Finally, the direct path between customer relationship and share of wallet is significant relation. For this reason, customer relationship should be managed consistently by discount stores.
This research has analyzed the influence of information search on festival image, emotional response, re-visit intention and intention to share information. Image of festival was assumed to be composed of three components of cognitive, affective and unique image. Emotional response was divided into positive and negative emotion. As the results of influence analysis, word of mouth-effect and online media such as SNS had a significant effect on unique image of the festival. whereas official homepage showed a significant impact on cognitive image. Among three factors of image, affective image had a great influence on positive emotion. as three image factors are associated with positive emotion. Also, Affective emotion was analyzed to have significant influence on re-visit intention and intention to share information.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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