• 한국건설관리학회논문집
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• 제21권3호
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• pp.76-84
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• 2020

플랜트 산업의 대형화, 복잡화 추세에 따라 플랜트 프로젝트의 수행효율을 극대화하기 위해 모듈러 플랜트의 적용비율이 높아지고 있다. 모듈러 프로젝트의 성공적인 수행을 위해서는 사업수행 전 단계에 걸친 사업수행 전략 수립 및 이행이 필수적이다. 그러나 국내 건설업체는 플랜트 사업관리기술의 정립이나 적용이 미비한 실정으로 특히 사업관리 기술의 핵심요소로써 원가와 공정의 통합관리 방법을 정립하고 체계화 하는 것이 필수적이다. 본 연구는 모듈러 플랜트 프로젝트의 원가와 공정을 통합관리하기 위한 방법론 및 지침서 개발을 목적으로 수행되었다. 모듈러 공법의 일반적인 사항, 원가·공정관리의 업무절차에 대한 이론적 고찰을 토대로 원가관리 방법론, 공정관리 방법론을 개발하고 원가·공정을 모듈단위로 통합관리 할 수 있는 방법론과 지침서를 개발하였다. 모듈러 플랜트 프로젝트에 특화된 원가·공정 통합관리 방법론 및 지침서의 적용을 통해 프로젝트 관리의 효율성을 높일 수 있을 것으로 판단된다.

• 한국건축시공학회:학술대회논문집
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• 한국건축시공학회 2009년도 추계 학술논문 발표대회
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• pp.261-264
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• 2009

Construction projects are managed by focusing on the results of projects. Moreover, cost and schedule are managed separately even though the efficiency of integrated management is very high. This paper proposes existing and progress control research of existing quantity the integrated information uses WBS-CBS. Schedule and cost are most important in construction projects. Specially, progress and cost are relationship of the managing integrated in many construction management. The quantity of materials for the works of construction is the base to create activities and a network. The quantity of materials of materials for the elemens of a building is a base of cost estimation and resource. allocation. This study suggest method for relating the schedule and cost information through the case study of construction field engineers.

• 국제학술발표논문집
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• The 5th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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• pp.169-172
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• 2013

Building Information Modeling (BIM) is an effective decision-making platform that helps to save project cost and enhance quality of construction. By generating and linking a wide variety of objects data, BIM can be effectively utilized, and it should be ensured that object properties maintain consistency throughout the project period of design, estimates, construction, maintenance and repair. This study examined how to utilize BIM data in a construction project, by linking cost and schedule data in web environment, to better utilize the information and maintain consistency of the BIM information. To do so, the model integrated WBS data and CBS data, linked them with BIM model to realize 5D simulation in web environment. As a result, cost and schedule data could be simultaneously acquired, and object properties-cost, schedule, location-as well. These are expected to contribute to developing a BIM-based automatic data-processing system in web environment.

• 한국건설관리학회논문집
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• 제5권2호
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• pp.153-161
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• 2004

대형 건설프로젝트의 효율적인 운용을 위해서는 프로젝트 각 분야간의 유기적인 관리체계가 필수적이라 할 수 있다. 대형 건설프로젝트의 관리업무 중 일정, 비용, 자재, 노무관리업무는 상호 유기적 종합관리를 가능하게 하는 업무들이며 이들을 종합적으로 $분석\cdot평가$할 수 있는 데이터 중심의 정보교환체계가 필수적이라 할 수 있다. 건설프로젝트관리의 $비용\cdot일정관리$업무에서 발생하는 자료의 중요성 및 활용빈도는 타 관리보다 높으며 건설공사의 효과적인 수행에 미치는 영향이 크다. $비용\cdot일정$ 통합데이터 통합관리를 통한 건설프로젝트관리체계를 수립하는 것은 생산성 측면과 자료 활용도 측면에서 더욱 효과적이라 할 수 있다. 본 논문에서는 $비용\cdot일정$ 통합 데이터베이스를 기반으로 하고 비용, 일정, 자재, 노무관리에 관련된 현장업무 분석을 통하여 대형건설공사의 프로세스 및 데이터 모델링을 통한 제반 필요정보의 분석 및 구조화를 제시하고자 한다.

• 한국군사과학기술학회지
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• 제8권1호
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• pp.62-68
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• 2005

In this paper, we review the general technique of Earned Value Management System(EVMS) which is the integrated management for cost, schedule and performance, and suggest an application of the integrated management of cost and schedule in the research and development(R&D) programs for defense acquisition.

• 한국군사과학기술학회지
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• 제10권3호
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• pp.100-108
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• 2007

The purpose of the research is to propose an integrated project planning process and its implementation method. Although there is increasing interest in the application of the Earned Value Management(EVM) method in the project management area, the progress and maturity of the technical performance have not been included in assessing the Earned Value. The main concept of the planning process is to use cost, schedule, as well as the technical performance in the assessment of the Earned Value Management for Military R&D project management practices. The resulting process can enhance the efficiency of the project work by eliminating the currently duplicated activities between traditional project planning process and the newly implemented Earned Value Management process and by shortening the early planning process duration of projects adopting EVM practices.

• 한국건설관리학회논문집
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• 제4권1호
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• pp.106-113
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• 2003

건설 프로젝트의 자원관리는 공사원가의 절감, 건축물의 공정 및 품질확보에 직접적으로 관계되어 이외의 공사관리요소와 함께 매우 중요한 요소를 차지하고 있다. 하지만 자원소요계획은 공사초기에 수립되고 고려요소가 다양하여 전사적 차원의 자원소요계획을 수립하기에는 한계가 있고, 관리자간의 정보단절로 실적정보관리가 불가능하다. 건설공사의 유기적 관리를 위해서는 각 관리요소의 체계적 구성이 필요하며, 각 관리간의 사업수행정보와 실적자료의 주기적인 갱신으로 이루어져야 한다. 이에 현장변동상창을 반영하고 효과적인 자원소요계획을 수립하기 위해서는 비용 일정 통합관리의 실적 데이터를 이용하여 자원소요량 산출근거를 명확히 하고, 효율적인 자원소요계획체계를 구성하여야 한다. 본 논문에서는 비용$\cdot$일정 통합관리를 이용한 자원소요량 산출방법을 제시하였으며, 비용$\cdot$일정 통합관리를 이용한 자원 조달관리 업무프로세스를 분석하여 체계적인 자원소요계획 체계를 마련하였다.

• 한국건축시공학회:학술대회논문집
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• 한국건축시공학회 2002년도 학술.기술논문발표회
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• pp.123-131
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• 2002

Recently our government operates earned value management system (EVMS) for improving work management system of the construction projects over specific scale. The EVMS is based on the integrated management between construction cost and schedule, the existing systems, however, are focused on the cost management by using wort quantity. This study suggests a work management mode1 to integrate construction cost with activity information. The model introduces a work task concept as a tool that can connect construction cost to activity information. The suggested model in this study is verified by using actual data for the applicability to practical construction projects.

• 플랜트 저널
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• 제6권2호
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• pp.56-61
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• 2010

In this paper, an integrated management software is developed to promote the business competitive power. The interoperability among the software accounts for an ever growing performance of petrochemical plant project. If the interoperability is built up, company has taken advantages of quality, schedule, cost, and safety by active communication. The advantage of an integrated management software is examined in three aspects. In efficiency aspect, It takes advantage of the saving about the various information and the standard of project performance procedure. In quality, the integration gave aid to a quality improvement through team collaboration and data management within project life cycle. In cost, poor communications between systems waste 30% of project costs. If information could be inputted once and used by all, reductions in delivery time up to 40% were possible. Therefore, 10% savings of engineering cost was also possible.

• 한국건축시공학회지
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• 제2권4호
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• pp.153-161
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• 2002

Recently our government operates earned value management system (EVMS) for improving work management system of the construction projects over specific scale. The EVMS is based on the integrated management between construction cost and schedule. the existing systems, however, are focused on the cost management by using work quantity. This study suggests a work management model to integrate construction cost with activity information. The model introduces a work task concept as a tool that can connect construction rest to activity information. The suggested model in this study is verified by using actual data for the applicability to practical construction projects.