The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.10
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pp.129-139
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2020
The objective of this study is twofold: first, to investigate how organizations encourage factors that have an impact on employees' entrepreneurial behavior from employee's perspectives and experiences; and second, to discover how and why employees behave entrepreneurially within the organization. A case study method is considered as an appropriate approach to scrutinize intrapreneurial behavior because it principally concentrates on an investigation into a contemporary organizational phenomenon and context concerning entrepreneurial activities in-depth within its real situation. In data collection, an Asian multinational retail company was selected. Semi-structured interviews were carried out with 24 executive-level employees who had been working in various departments for more than 5 years. Each in-depth interview lasts for a duration of 40 to 60 minutes. The results reveal several understandings into the combination of individual-level and organizational-level factors that promote the intrapreneurial behavior and activities of the established firm in the context of Thailand. In this regard, six factors have been found as the key determinants that make an impact on innovativeness, proactiveness, and risk-taking behaviour of the employees. Those factors are personal preference, organizational stability, management support, compensation, reward system, teamwork, quality of relationship with colleagues, work autonomy and the quality of relationship with the superiors.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.14
no.4
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pp.153-160
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2009
This study investigated what factors influence the knowledge contribution in online communities. Based on the theoretical framework like self-presentation theory and organizational citizenship behavior theory, we developed the research model and proposed four hypotheses. In order to test our hypotheses with an empirical study, we have conducted a survey which resulted in 192 valid responses in the final sample. The PLS analysis results indicate that knowledge contribution is influenced by self-presentation, innovation, organizational citizenship behavior, and affection similarity of online community users. Practical implications of these findings and future research implications are also discussed.
The purpose of this study is to examine the effects of social entrepreneurship on organizational performance and to identify network moderating effects on social entrepreneurship and organizational performance. Data collected from 189 employees working in social enterprises were analyzed by using SPSS 18.0 program. Results are as follows: First, innovativeness, proactiveness, and social value orientation which were sub-factors of social entrepreneurship had positive effects on social performance. Second, proactiveness, risk-taking, and social value orientation which were sub-factors of social entrepreneurship had positive effects on economic performance. Third, the network significantly moderated the effects on innovativeness, proactiveness, social value orientation which were sub-factors of social entrepreneurship, and social performance. Fourth, the network significantly moderated the effects on proactiveness which was a sub-factor of social entrepreneurship, and economic performance. These results exhibited that the social entrepreneurship was effective to increase the organizational performance by activating the network and proposed a useful approach for further studies as an investigation method.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.2
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pp.191-198
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2019
This paper attempts to understand the factors that affect the social and economic performance of social venture and thereby obtain practical and useful implications. We analyze how such factors as social entrepreneurship, management competency, and organizational culture affect economic and social performance of 185 social venture in korea. In addition, we examine how government support may moderate the relationship of each variable. We find that innovativeness, proactiveness, risk-taking and social value orientation positively affect economic performance, whereas innovativeness, proactiveness and social value orientation can enhance social performance. We also learn that social entrepreneur's competency can have a direct effect on the enterprise's profitability, while organizational culture seems to affect performance of the companies only slightly. Government support is shown moderate effect of social entrepreneurship, competency, and organizational culture on the company's performance. Interestingly, our findings indicate that raising competency of social enterprise can be more effective than government support for enhancing performance of companies. Lastly, social venture's economic performance is shown to affect its social performance.
This study analyzes appropriate government policy frameworks for promoting IPTV industry by studying the way of adoption and diffusion of IPTV services. Until recently, most researches on government policies for technology adoption have focused on the personal context. This research adopts two theories, i.e., innovation characteristics theory for personal context and implementation process theory for organizational context. It also hypothesizes that the innovation characteristics more influence on the behavioral intention for usage new media in the level of personal innovativeness is high. Moreover, in the level of expectancy for diffusion policy is high, the implementation of IPTV services more influences on the behavioral intention. The results by statistical analysis, it is found that the higher the level of personal innovativeness is, and the higher the level of expectancy for diffusion policy is, the more behavioral intention will be influenced by the characteristics of innovation and implementation of IPTV service. Thus it is important for government agencies to find the way to facilitate personal innovativeness as well as expectancy for diffusion policy.
The purpose of this study is to discover the relationship of intrapreneurship, open innovation and organizational performance. For the empirical analysis, data were collected from convenient sample of 310 employees at small and medium enterprises in Busan. All collected data were analyzed using with SPSS 21. The results of this research as followed: firstly, the relationship between the intrapreneurship and the inbound open innovation is positively related. Secondly, there was a partial positive correlation between the inbound open innovation and the organizational performance. Finally, the open innovation played as a partial mediator on the relationship between the intrapreneurship and the organizational performance. Based on these results, researcher suggest the limitations of the study and directions for future studies.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.9
no.5
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pp.635-647
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2023
In the pursuit of sustained innovation within industries, the consistent emergence of high-growth potential startups is imperative. Despite the government's implementation of diverse investment-based policies aimed at fostering startup initiation, the inherent probability of post-establishment failure for startups remains substantial. This study examines the impact of internal factors on organizational commitment and corporate performance in startups. It emphasizes the significance of learning and networking orientation for commitment across various organizational aspects. Innovativeness affects emotional and normative commitment but not continuance commitment. Financial attributes and global orientation influence continuance commitment, while affective and continuance commitment significantly impact startup performance. Normative cohesion, however, does not significantly affect performance. These findings offer insights for optimizing human resource utilization in startups, benefiting both companies and governments in the evolving startup landscape.
This research explores the factors affecting infusion of public administrative information systems(IS) and analyzes its impact on work performance. For this purpose, the factors affecting the infusion of IS are classified into voluntary and involuntary motivations based on the self-determination theory that explains individual motivations. As factors for voluntary motivation, performance expectancy, personal innovativeness, and organizational citizenship behavior are proposed, while government influence, competitor influence, and the top-level management influence are proposed as factors for involuntary motivation. The analysis shows the voluntary motivation factors-performance expectancy, personal innovativeness, and organizational citizenship behavior-do affect infusion of IS, whereas the involuntary motivation factors-government influence, competitor influence, and the top-level management influence-have no statistically significant impact on the infusion of IS. The relationship between infusion of IS and work performance is found significant. While individuals are unable to decide on the adoption of IS in an involuntary environment such as in the case of using the public administrative IS, the results show that the factors related to individual autonomy have an important role in extended, active usage of IS beyond the mandatory level.
This study investigates the adoption and application of digital transformation in the financial sector and analyzes the process and outcomes of digitization and digitalization in the field of the finance industry of South Korea and overseas, in order to seek both managerial and strategic implications for successful implementation of digital transformation in the future. The findings show that, for successful digital transformation, it is necessary to maximize active and systematic use of advanced online and digital technologies that form the basis of business and create an open, horizontal organizational culture and communication system to equally share and distribute advanced technologies and competencies through the entire organization. Furthermore, this study also discovers the legitimacy to concentrate the organizational competencies and know-how in providing technical training for members, expanding customer experience, and improving customer satisfaction services to contribute to improving the quality of life for members of the organization and creating and improving social and public infrastructures, instead of using digital transformation only to improve productivity of organizations or firms. As such, it is necessary to concentrate corporate competencies in establishing and supplying digital transformation that is not just human-centered but also has productivity, innovativeness, and reliability at the same time.
In recent years there has been much emphasis on the need for service firms to develop an organizational culture which facilitates the successful implementation of marketing activities. This study examines the relationship among marketing culture, service quality, customer satisfaction, and customer loyalty in fast food service firms. The results of empirical analysis can be summarized by the following: First, marketing culture(employee service quality, interpersonal relationships, selling task, organization, internal communications, innovativeness) had a significant direct effect on service quality. Second, marketing culture(employee service quality, selling task, internal communications) had a significant direct effect on customer satisfaction. It had also a positive, significant indirect effect on customer satisfaction through service quality. Third, service quality had a significant indirect effect on customer loyalty through customer satisfaction. Therefore, the results of the study provide the practical implication for establishment of service firms' marketing strategies, related to marketing culture.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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