This paper is a study to analyze when ISV(independent software company) has more active participation in the platform ecosystem. According to previous studies, companies are active in technological innovation when they can appropriate the outcome of innovation and when they have complementary assets (marketing, manufacturing capabilities, etc.) that can convert the innovation into value. The effect of these two conditions to join platform ecosystem is investigated. The duplication between the ISV's product portfolio and platform service is also included as an independent variable. The two sample groups are composed of independent SW companies that signed a partner agreement with platform companies and non-participating companies in the platform. As a result of empirical study, it is found that the patent rights do not affect participation in the platform. The ISVs might have believed that the benefits from cooperation with platform companies are greater than the risks of exposure to innovative technologies and unique Biz models. On the other hand, downstream's capability and the duplication of product portfolio affect participation in the platform. If ISVs have the downstream capability to transform cooperation into value creation, ISVs are actively participating in the platform. In addition, cooperation is active when the product portfolio is complementary to platform service rather than competition. This study is the empirical study of open innovation between Korean independent software companies and digital platform companies. There are similar prior studies abroad, but there are no similar studies in Korea. It is meaningful in that the determinants of platform ecosystem participation were investigated through empirical analysis by composing a sample group of companies participating in the platform ecosystem and companies not participating in the platform ecosystem.
In this study, transaction cost approach was applied to analysis on direct export determinants of SMEs by using key attributes of transactions, asset specificity, environmental uncertainty, frequency and marketing capability, with a parameter of opportunism. Typical Transaction Cost Analysis theory explains that when transaction cost with business channels(whether it is for buy or sell) increase, the firms integrate the channels. So it is a choice made by firms regarding direct versus indirect channels. The theory was extended to a model of choice of institutional form of direct or indirect export by a norm of opportunism in this empirical study. The survey result showed that lower level of asset specificity and marketing capability or higher level of environmental uncertainty were likely to expose indirect exporters to higher level of opportunism of direct exporter. And we also saw that indirect exporters were likely to choose direct export chanel when opportunism of exporters was higher. From the standpoint of theory, we can say that the basic propositions of the Transaction Cost Analysis, except the attribute of frequency, are supported. This study result could provide a profiling of target business areas and firms for government's policy on direct export promotion of SMEs.
Recent reports about economic structure and changes show that global economy changes to rely on service rather than manufacturing. This phenomenon can be explained in two ways: the growth of service industry itself and the increasing reliance on service by other industry areas. The importance of service is indicated by the fact that the contribution of research and development, marketing, and finance to the revenue generation of companies is getting greater than that of manufacturing. This change in the economic structure calls for researchers' attention on the importance of service and the service-based economy. In the service-based economy, firms are considered value proposition providers and consumers actual value creators so that the concept of co-value creation becomes a key thesis to study. However, there are a variety of definitions of service and diversified measurements of service anchored in the supplier-oriented understanding of service yet. This lack of understanding of the service and the economic paradigm change causes a lot of problems in the areas of service productivity, service quality, and service innovation. Even though a new movement called service science started and rigorously pursues the way of enhancing the understanding of the economic change and service productivity, there is no framework that provides a unified view about the new role of service, service productivity, service quality, and thus service innovation. This study proposes a unified framework to provide a structured view about service provision and to facilitate the research on service. The framework is built on the concepts from previous studies about service marketing and service science: service life cycle and service networks including value activity network, resource integrator network, and capability network. We hope this study can be used as the basis for future studies on service science.
The purpose of this study is to develop a competency-based convergence curriculum for the development of sports marketers, sports talent in the sports industry. For this purpose, we conducted literature analysis, in-depth interviews and job analysis to derive necessary capabilities to become sports marketers, draw up a capability profile, and then developed a capability model through expert verification. Sports marketers ' capacity models were divided into sport marketing / PR and sports events by type of experience, with six common basic competencies including sports mind and 12 professional competencies including sponsorships. Sports marketers education courses developed based on capacity models are composed of understanding of sports industry, sports marketing communication, sports law, understanding of sports facility, sports facilities management, sports sponsorship, sports media, sports licensing, sports agent, sports event planning, sports event management, make a proposal, sports event field practice. The developed training courses for sports marketers will be used in colleges and private education institutions related to the sports industry, contributing to fostering and expanding sports industry talent.
Recent increase of academic interest in Born Globals has brought abundant researches, which accounts their causes and states, both in and out of the country. However, postulating that types of companies see the different perception of environment of global markets, and this difference will also bring different effects on enterprise capabilities and performance, this study implemented theoretical inquiry and evidential analysis. Technologically innovative SMEs, main subjects of this study, were categorized into Rapid Globals and Gradual Globals according to their internationalization speed, then followed by a CSA. This analysis has shown, regardless of corporate types, early perception of changes in global market environments, affects, in great amount, on marketing and R&D capabilities as well as performance. However, corporate types also showed difference in early perception of changes, marketing and R&D capabilities as well as performance. This evidential analysis provides enterprises pursuing internationalization in early stage with enforcement in their early perception of changes in global market environments.
Purpose: The purpose of this study is to suggest a smart city strategy through smart growth considering the human, social and cultural meaning. It seeks opportunities to develop the cities that has not grown by integrating the ICT, a new growth tool for smart cities, into the spatial and physical renewal project. Method: Analyzing policy and strategy of smart living lab and digital cultural contents on the smart growth process under the experience in Amsterdam and Paris. Results: Smart city is expected to be reflected not only the technical aspects but the social characteristics of the city in order to enhance the living environment of the citizens by embracing diverse viewpoints throughout the city. It examines the smart growth plan in the improvement of the living conditions of the citizens. Conclusion: Planning smart city is to discover the smart city adaptability that can enhance the capability of cities to improve the life condition and quality of citizens by applying the core strategies and specialized programs with community service and urban marketing, which are emerging as smart cities based on ICT technologies.
Market orientation emphasizes the capability of a firm to learn customers, competitors, and inter-functional coordination and to use this market intelligence of creating superior value in the marketplace. In recent years, academic and practitioner interest has focused on market orientation and factors that engender this orientation in organizations. Although the merits of maintaining organizational learning have been extensively discussed in the literature, little studies examine the empirical link between market orientation and organizational learning which has a strong relation with it. The objective of this study is to assess the relationship between organizational commitment, market orientation, and organizational learning and presents more close a relational structure. The relationships between organizational commitment(OC), market orientation (MO), and organizational learning(OL) were analysed by structural equation modelling. a structure of OC-MO-OL is supported by our research and past literatures.
This study examined the success factor of small business CEOs for continuous growth and development of business, and found it competencies of CEOs, and empirically studied the relationship between this factor and business performance. This study also focused on mediating effect of networking activity between competencies of small business CEOs and business performance. As a result of the study, it turned out that leadership competence, external cooperation competence and marketing competence have a significant effects on business performance. Small business CEOs' own efforts for increasing leadership, cooperation and marketing capability are needed as well as government policy and assistance in order to improve business performance. It also tested the mediating effect of networking activity to get information and resources, and proved it plays a role in enhancing business performance, so that it is necessary to promote small business CEOs' access to information and resources. Based on these empirical tests, government and supporting organizations need to refer to that factors affecting business performance are in priority supported in small business policy.
With the advent of the Fourth Industrial Revolution, the central axis of the industry is shifting to SMEs, and online is becoming the center of marketing. In this regard, this study is aimed at the service quality and the characteristics of companies as the factors for the activation of SMEs' online export support projects and their performance creation. The study conducted a survey of companies applied for the government's online export support project. As a result, it was found that the reliability of the service quality and the characteristics of the company (CEO's will, Trade Expert), except for convenience, have a significant effect on the service utilization and performance. Accordingly, in order to revitalize the online export support business of SMEs, it is necessary to improve the human competence of enterprises and the reliability of service quality of supporting institutions. This study is meaningful in that it confirms the importance of the credibility required by the support organization as well as the characteristics for strengthening the capability of the company. However, there are limitations in not reflecting various factors of service quality and company characteristics.
This research analyzed the case of Ncsoft to study the organizational learning, exploitation and exploration that create dynamic capability in hypercompetitive environment. First of all, we demonstrated the activities of exploitation and exploration in Ncsoft according to the life cycle of online game industry. An exploitation related to routine, learning and fit with existing environment brings about incremental innovation. In contrast, an exploration associated with non-learning, flexibility with changing environment results in radical innovation. We examined them based on the life cycle of its various game services. NCsoft that built the leading position in online game industry focused the exploitation activities at the stage of beginning period and growth, whereas NCsoft has increased the activities of exploration at period of mature. In addition, the firm conducts an exploration for its brand new game services and R&D. Conversely, An exploitation is conducted for sustainable updating of patch service and marketing and system building. The result implies that online game companies create sustainable competitive advantage using the balance between exploitation and exploration.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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