Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.23
no.11
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pp.219-228
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2018
This study conducted to identify the impact of organizational factors on the characteristics of category management system, market orientation and collaboration orientation, in domestic retail industry, and also to identify the relationship between organizational factors and category management system's characteristics varies depending on the business type, retailer and supplier. To accomplish these research purposes, the study performed statistical analyses using a total of 94 samples. The results of the study can be summarized as follows. First, the organizational factors that affect market orientation of the category management system were found to be information technology infrastructure and organizational management system, and the organizational factors that affect collaborative orientation of the category management system were found to be partnerships and organizational management systems. Second, the relationship between market orientation and collaborative orientation of the category management system does not differ by the business type.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.33
no.4
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pp.1-12
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2008
The study suggests an answer to the question of what determines category diversification of Internet portals in Korea. First, as external factors, competition intensity and market growth are hypothesized to have influence on the degree of category diversification. Second, an internal factor, user loyalty to portals, is hypothesized to influence negatively category diversification. The study performed empirical analysis based on weekly portal-specific panel data of eighteen internet portals in Korea during the period between 2001 and 2004. The result shows that category diversification increases as competition intensity increases, and that category diversification decreases as user loyalty increases. There was no effect of market-level growth rate on category diversification.
The category killer that has been rapidly growing mainly in advanced countries since early 1990's, is a mew distribution model which aims for obtaining market controlling power by surpassing competing businesses in a specific area of products. The domestic situation of category killers is very different from that of advanced ones abroad since it has just been introduced into the Korean market. At the moment, there are only 10 or so companies operating in the market : Geopyung's , Taeheng's , Midopa's , of Sinsegye Department store, adn of Yerim International. The purpose of this study is to examine problems of domestic companies in the present market by analysing the operation status of category killers in domestic markets as well as foreign ones, and to suggest a counter-strategy of category killers for the distribution environment of the 21st century to improve the competitiveness of Korean distribution industry. The competitiveness of category killers lies above all in products lines. Category killers are equipped with the greatest number of products lines among those of competing businesses due to maximized product selections in an limited range. Another source of competitiveness may be found in balanced strategy positioning. That is to say, category killers are in a position where they can adjust policies towards any of the three purposes while aiming at them altogether : prices of discount stores, products range of specialty stores, and customer service level of department stores. It is also necessary for efficient store operation to use information technology such as electronic data interchange (EDI), electronic pose system(EPOS) and electronic funds transfer (EFTPOS). As for the cost structure, category killers can gain an advantage over other business since operating cost of various sections can be saved. There are, however, certain risks that category killers with strong competitiveness may influence on other businesses a great deal and even facilitate their decline. Yet it seems that the growth of category killers will be more viciously restrained by continuous challenges from other businesses. The distribution industry is supposed to develop through such competition and restraint.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.2
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pp.439-451
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2021
The study aims to investigate the process employed by companies to intentionally create market categories through implementation of product strategy. Much of the research on market category formation focuses on the spontaneous emergence of market categories, with a few studies focusing on the intentional creation of market categories. In the course of this study, I therefore sought to understand the logic by which companies intentionally create market categories, by treating the process through which market categories are formed as a sensemaking process, and by treating the behavior of a company intentionally forming a market category as an effort to manage this sensemaking process. In empirical study, we conducted an exploratory case analysis through content analysis of company press releases and consumer reviews. It is possible that market categories can be formed or changed if the way in which they are shared among market participants can be changed. In this study, we identified two sense-giving activities for the creation of market categories by firms as follows: (1) reorganizing market categories that flat-panel TV manufacturers in the North American market have attempted to form into subcategories of smart TVs, and (2) connecting them to surrounding categories through strategic labeling to establish new categories.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.17
no.9
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pp.17-27
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2012
Open Market is one of the key factors to accelerate the profit. Usually retailers sell items in several Open Market. One of the challenges for retailers is to assign categories of items with different classification systems. In this research, we propose an item category recommendation method to support appropriate products category registration. Our recommendations are based on semantic relation between existing and any other Open Market categorization. In order to analyze correlations of categories, we use Morpheme analysis, Korean Wiki Dictionary, WordNet and Google Translation API. Our proposed method recommends a category, which is most similar to a guide word by measuring semantic similarity. The experimental results show that, our system improves the system accuracy in term of search category, and retailers can easily select the appropriate categories from our proposed method.
Category management has been implemented to enhance competitiveness in the food distribution industry since 2000 in Korea. This study helps to understand why suppliers achieve better or worse performance than competitors in a category. The major objective of this article is to explore which category tactics are effective to have influence on category performance when suppliers as a category captain implement category management with variety enhancer categories like shampoo, toothpaste, and detergent. The Nielsen data were analyzed using regression and Chow test. The empirical results that were varied upon the store type and market position found out which specific actions on product assortments, pricing, shelving, and product replenishment can increase category sales. Specifically, in the case of market leader in large supermarket, the significant indicators of category sales with respect to category tactics are the out-of-stock rate, the variance across brand shares, the forward inventory, and the days supply of a product. However, in the case of follower in large supermarket, the significant indicators of category sales are the variance across brand shares, the forward inventory, and the days supply of a product. On the other hand, in the case of small supermarket, the significant factors on category sales for both market leader and follower are the retail distribution rate, the variance across brand shares, the forward inventory, and the days supply of a product category. In sum, regardless of the store type and market position, dominant brands in a category, the forward inventory, and short days supply of a product improved performance in all categories. Critical difference is that the out-of-stock rate acted as a key ingredient for the market leader between large and small supermarket and the retail distribution rate for the follower between large and small supermarket. This article presents some theoretical and managerial implications of the empirical results and finalizes the paper by addressing limitations and future research directions.
This paper considers a Bayesian Network analysis for understanding the heterogeneous cross-category effects of different promotion activities and developing an efficient overall promotion strategy for a large retail store. More specifically we differentiate price reduction promotion and floor promotion and study their heterogeneous effect on consumer purchase behavior under a market basket setting. We then utilize Bayesian networks in identifying complex association structure in market basket dataset by analyzing the effects of different promotional activities and also include the effects of time, family income and size. We find from our Bayesian network analysis that the dominant cross-category promotion effect of price promotion is the indirect effect whereas the dominant cross-category promotion effect of floor promotion is the direct effect. Also, among the demographic variables we find that family size of the household is linked with more product categories compared to income and see that there are differences in the extent of the effects by product category. Finally, we also show the existence of products acting as a network hub and how they can be utilized by retailers faced with a limited marketing budget and suggest a more efficient promotion strategy.
This study was conducted to explore the change in the market issues on HMR (Home Meal Replacements) using local foods after the COVID-19 outbreak. Online text data were collected from internet news, social media posts, and web documents before (from January 2016 to December 2019) and after (from January 2020 to November 2022) the COVID-19 outbreak. TF-IDF analysis showed that 'Trend', 'Market', 'Consumption', and 'Food service industry' were the major keywords before the COVID-19 outbreak, whereas 'Wanju-gun', 'Distribution', 'Development', and 'Meal-kit' were main keywords after the COVID-19 outbreak. The results of topic modeling analysis and categorization showed that after the COVID-19 outbreak, the 'Market' category included 'Non-face-to-face market' instead of 'Event,' and 'Delivery' instead of 'Distribution'. In the 'Product' category, 'Marketing' was included instead of 'Trend'. Additionally, in the 'Support' category, 'Start-up' and 'School food service' appeared as new topics after the COVID-19 outbreak. In conclusion, this study showed that meaningful change had occurred in market issues on HMR using local foods after the COVID-19 outbreak. Therefore, governments should take advantage of such market opportunity by implementing policy and programs to promote the development and marketing of HMR using local foods.
The purpose of this study was to explore consumers' experiences in one used market site. For this purpose, in-depth interviews were conducted for the 8 consumers who were members of the used market site. In the study methodology, the grounded theory designed by Strauss and Corbin was utilized. From the analysis results, 23 subcategories and 11 categories were created. In the axial coding, the following paradigm model was proposed: 1) the casual conditions were "the pond of information" and "underground market," 2) the contextual conditions were "inconsistent behavior" and "error of communication", 3) the central phenomenon was "non-ethic behavior of seller/buyer, 4) the intervening conditions were "induction of intimacy", "use of patronage", and "creation of network", 5) the action/interaction strategy was "being shrewd", and 6) the consequence was "adaptation/non-adaptation". In selective coding, the core category was "to adapt of non-ethic behaviors through being shrewd." Based on the core category, the following four types of process of adaptation of the used market site were found: "A selfish addict," "An advanced utilitarian", "A hard philosopher," and "A cynical dropout".
The main goal of this study is to show promising future food market of Northeast Asia countries, including China, Japan, and South Korea. Drinks market, including soft and alcoholic drinks is selected to show global food companies new opportunities for next strategic movements. Market Attractiveness Matrix is developed based on BCG matrix as a main framework for this study. CDI (Category Development Index) is also used. It is found that Asia-pacific has fast-growing markets and it has strong potential for future investment. Northeast Asia countries (China, Japan, and South Korea) turned out to be ones of the most attractive regional markets. However, European drinks market is saturated even though its size is still big. This study suggests that Northeast Asian market be considered a market for the next strategic movement and investment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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