The purpose of this study was to explore how family types clustered based on the intra system dynamics explained housewive's managerial behavior. The data were collected by means of questionnaire distributed to a stratified sample of 544 housewives in Seoul who lived with husband and children. The questionnaires included FACES Ⅱ and Ⅲ, Communication Scale, Managerial behavior Scale and Life Satisfaction Scale. Frequency, percentile, mean, correlation, factor analysis, cluster analysis, One-way ANOVA with Scheffe test, and multiple regression were used to analyze the data. This study had resulted in three major findings. The first was that families were clustered by four types, named structed-separated family, flexible-connected family, change oriented emashed, and rigid-disengaed family. The second finding was that a difference in managerial behavior was found among four types of family. Housewives whose family were more connected each other and adapted more easily to changing situations showed better managerial behavior. The last one was that the managerial behavior of housewives was better explained by family types than socio-demographic variables. The recommendations for future research and the better ways to lead effective managerial behavior were suggested.
A study focused on the wives'managerial behavior and their life satisfaction according to wives'stress level ad their coping behavior. The statistical procedures used were percentile mean cronbach's a T-test F-test cluster analysis. Duncan's Multiple Range test. For the purpose the sample were conducted using questionnairs on 548 housewives that lived in seoul. The major findings wee ; 1) The wives's education level of background variables significantly was differentiated from wives' managerial behavior and their life satisfaction respectively. 2) The wives'stress level and their coping behavior respectively was higher than average. from wives'managerial behavior respectively. 4) The variable i.e. wives'stress level wives'coping behavior significantly was differentiate from wives'life satisfaction respectively In conclusion to improve wives'managerial behavior and their life satisfaction this study suggests we have to try to release or decrease wives'stress level and to do the resonable wives'co-ping behavior.
This study investigates the relationship between firm's cost behavior and the managerial strategic deviation. Firms which intend to reduce uncertainty and improve viability for future performance tend to implement managerial strategies similar to peer firms in the same industry. Since the managerial decisions affect firm's cost behavior, the strategic deviation including operations different from others would be associated with cost behavior distinct from peer firms. On firms listed on Korean Security Exchange and KOSDAQ markets from 2002 to 2017, the analysis show the results that the firm's strategic deviation is positively associated with cost-downward rigidity, indicating that the management strategy affects the cost behavior. Also, it means that corporate managers who choose a strategy that deviates from peer firms are less likely to adjust their resource even when sales decrease. This study is meaningful in expanding the literature on the determinants of cost behavior by analyzing the effect of the management strategy's characteristics of strategic deviation on cost behavior.
비대칭적 원가행태가 발생하는 원인에 관한 연구는 크게 두 가지로 흐름으로 구분된다. 하나는 경영자의 기대적 관점이고 다른 하나는 대리인 관점에서 이를 설명한다. 본 연구에서는 선행연구의 두 가지 관점을 확장하여 기업의 비대칭적 원가행태를 결정하는 요인이 무엇인지 구체적으로 살펴보고자 한다. 먼저 경영자의 낙관적 기대오류가 비대칭적 원가행태에 미치는 영향을 분석하고, 다음으로 경영자지분율이 높은 상황의 기업지배구조가 비대칭적 원가행태에 어떠한 영향을 미치는지 분석하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 우리나라 기업은 하방탄력적 구조의 비대칭적 원가행태를 가진다. 둘째, 미래 수요에 대한 경영자의 낙관적 기대오류를 가진 기업은 이러한 비대칭적 원가행태가 완화되는 것으로 나타났다. 이는 경영자의 낙관주의가 기업의 원가의사결정에 영향을 미치는 요인임을 의미한다. 셋째, 경영자지분율이 높은 기업 역시 비대칭적 원가행태가 완화됨을 확인하였다. 이는 경영자의 원가의사결정에 지배구조가 중요한 역할을 하고 있음을 알려주는 실증적 결과라 하겠다.
본 연구는 리더의 관리자 코칭행동이 구성원의 혁신 행동에 미치는 영향을 검증하고 구성원의 기업가정신의 매개 효과와 LMX의 조절 효과를 확인하는 것을 목적으로 하였다. 가설은 선행연구와 긍정정서확장구축이론, 자기효능감이론 등을 근거로 하여 설정하였다. 자료는 국내 기업의 직장인 20대이상의 279명을 대상으로 온라인 설문을 통하여 수집하였다. 수집된 데이터의 신뢰성과 타당성 검증은 SPSS 25.0과 AMOS 25.0로 하였으며, 가설검증은 SPSS프로세스 매크로 3.0으로 분석하였다. 연구 결과, 리더의 관리자 코칭행동은 구성원의 기업가정신과 혁신행동에 각각 정(+)의 영향을 주었고, 코칭행동과 혁신행동의 관계에서 기업가정신이 매개효과를 가지는 것이 확인되었다. 또한 LMX는 관리자코칭행동과 기업가정신의 관계에 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 본 연구 결과는 리더의 관리자 코칭행동과 혁신행동간 관계에서 기업가정신을 제시하였다는데 의의를 가지며, 구성원의 기업가정신과 혁신행동을 촉진하는 리더의 관리자 코칭행동의 효과성을 실증함으로써 조직에서 리더의 관리자 코칭행동을 활성화하기 위한 시스템을 마련하고 구성원들의 기업가정신 강화와 LMX 향상을 위한 시사점, 그리고 향후 연구방안을 논의하였다.
This study investigated college students' time management behavior and time satisfaction according to the use of the time-matrix. Data were collected from 400 college students in Seoul by a self-administered questionnaire. Collected data were subjected to descriptive and comparative statistical analyses using the software SPSS(version 12.0). The conclusions of this study were as follows; 1. The use of time-matrix was categorized into 4 task groups: (1) not urgent but important, (2) urgent but notimportant, (3) neither urgent nor important, (4) urgent and important. 2. Time-management-behavior of planning was categorized into 3 components: standard setting, reality overlapping and implementing into 3 components(i.e., checking, adjusting, facilitating condition). 3. In all domains except overlapping, 'not urgent but importance' was the most popular managerial behavior. 4. However, 'neither urgent nor important' was voted the most popular in terms of managerial satisfaction. This study provides useful knowledge on managerial time-use categorization. Furthermore also contributes towards the knowledge base of time-managerial behaviors and dispels stereotypical-thinking that only bing busy all the time using is an indication of good time management behavior. Finally, this study advocates use of the time-matrix to achieve efficient time management.
최근 4차산업혁명시대에는 디지털 신기술을 기업에 적용시켜 조직의 혁신을 이끌어나가야 한다는 점에서 IT분야 종사자들의 창의성 발현은 다른 분야에 비해 매우 절실하다. 이러한 문제의식에서 본 연구는 IT분야 관리자의 코칭행동이 구성원의 창의성 발현에 미치는 영향을 검증하고 이 관계에서 폐기학습의 매개효과와 창의적 자기효능감의 조절효과를 밝히고자 하였다. 서울 및 수도권의 IT분야 종사자들을 대상으로 설문조사하여 최종 분석에 총 439부를 SPSS 25.0과 AMOS 25.0을 사용해 확인적요인분석을, SPSS Process Macro 3.0을 사용해 매개효과 및 조절효과를 분석하였다. 그 결과, 관리자의 코칭행동은 구성원의 창의성과 폐기학습에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 폐기학습은 창의성에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 폐기학습은 관리자의 코칭행동과 구성원의 창의성과의 관계를 매개하는 것으로 밝혀졌다. 창의적 자기효능감은 관리자의 코칭행동과 폐기학습 간 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구는 관리자의 코칭행동이 IT분야 구성원의 창의성에 직접적인 영향을 미침을 검증하고 간접적인 영향요인들을 확인함으로써 시대적 요구차원에서 코칭 효과에 대한 연구 영역확장과 영향 메커니즘을 밝혔다는 점에서 이론적, 실무적 의미가 있다.
This study was conducted to investigate the effects of the entrepreneurship and market orientation of franchisers on the boundary-spanning behavior of franchisees in food-service companies in the Yeongnam region. This study also investigated the relationship between the entrepreneurship and market orientation of franchisers and sought to identify the effect of the boundary-spanning behavior of franchisees on their managerial performance. Based on literature reviews, 4 hypotheses were tested. The subjects responding in this study were owners or managers of franchise restaurants in Youngnam province. A total of 605 questionnaires were analyzed using the factor analysis, a reliability test, and structural equation modeling analysis. The results revealed that first, the entrepreneurship and market orientation of franchisers were positively related to the boundary-spanning behaviors of franchisees, and secondly, the entrepreneurship of franchisers was positively related to their market orientation. Finally, the boundary-spanning behavior of franchisees was positively related to their managerial performance. Therefore, food-service franchisers in Youngnam should have the entrepreneurship and market orientation to lead franchisees to have positive boundary-spanning behaviors and good performance.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권4호
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pp.193-200
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2021
This study investigates the impact of managerial ability and managerial incentives on firm performance. In particular, it studies how managerial ability factor can exert significant influence on the profitability and the risk of firms. By doing this, the study can provide several policy implications about how managerial ability can influence firm decisions and its corresponding business policies. Data of the study was collected from the Annual Enterprises Survey (AES), which is conducted by the General Statistics Office of Vietnam (GSO) during the 2009-2013 period. After removing firms with insufficient financial information, our final dataset includes over 50,000 firms in Vietnam. The main result of the study shows that there is a significant and positive relationship between managerial ability and firm leverage. This finding indicates that managerial ability significantly plays an important role in making financial decisions. In addition, our study provides empirical evidence about the causal relationship between managerial compensation and firm risk-taking behavior. Specifically, we find that firm risks are significantly associated with compensation schemes including lower delta and higher vega. In other words, our study implies that the sensitivity of CEO wealth to stock volatility can positively affect both delta and vega or managerial incentives schemes.
The purpose of this study was to provide for the appropriate conflict management strategies to employed wives by investigation casual relations of conflict, resources, home management behavior and managerial satisfaction by applying a system's approach. The data were collected through the questionnaire whose respondent were 388 employed wives. The data were analyzed by various statistical methods such as Frequency, Percentage, ANOVA, F-test, T-test, Pearsons' correlation analysis, Multiple Regression analysis, Path analysys. The results of this study are as follows : 1) Input variables, throughput variables, output variables had differences significantly according to the family life cycle. The employed wives' families which are former term of the family life cycle used more appropriate conflict management strategies than latter term of FLC. That is, the employed wives' families which are former term of FLC had more abundant resources such as cohesive power of family, interaction with relatives, social support, had higher planning score, used more frequent structural management strategies. But, the managerial satisfaction had no differences. 2) For the relation of input variables and throughput variables, the more resources, the lower conflict is the higher planning, implementing score, structural management score. For the relation of throughput variables, the higher planning, implementing, structural management score is the higher managerial satisfaction score. For the relation of input variables and output variables, the more resources, the lower conflict is the higher managerial satisfaction, besides objective and material resource, subjective and psychological resource had influence. 4) among all variables affecting the managerial satisfaction, the commition of housework, cohesive power of family, wives' occupational level had indirect effect on managerial satisfaction through structural managemenet. Only the income had direct effect on managerial satisfaction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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