In this paper, we estimate the Translog cost function in Korean manufacturing, using capital (K), labor (L), material (M), electricity (E), fuel (F) data over the period from 1970 to 2005. Especially, this paper investigates the impact of imposing concavity in the estimation of a Translog cost function. Although the value of log-likelihood is somewhat reduced in a concavity imposed function rather than a function which is not, a concavity imposed function satisfies regularity conditions (monotonicity, positivity, concavity) at all data points. We also calculate price elasticities using a concavity imposed Translog cost function. Electricity complements capital so electricity demand increases as capital demand increases. Meanwhile, electricity substitutes labor, fuel, and material. These results show that Korean manufacturing experienced a structural change of increase in electricity demand.
Purpose: The purpose of this paper is to analyze the demand and supply of advanced practice nurses and suggest alternative benefit strategies in the Korean national health insurance. Methods: A revised demand & supply model was used to estimate the excess supply of APNs, and policy making process and key actors in the Korean health insurance were considered to develop a political approach to the APN issue. Results: The social demand for APNs is currently estimated to be less than 50% of its supply and the APN education program fell into difficulties in recruits. No reimbursement mechanism for APN's services in the national health insurance has given no economic incentive to hospital managers who have monopsony power in nursing labor market, which has caused the demand shortage of APNs in hospital industry. Payment for APN's services recognized as one of the most significant strategies to booster the social demand for APN's services should be carefully designed and implemented in the national health insurance. In line with this, key actors in health insurance policy decision-making include government, national assembly, labor unions, NGOs, civic groups, medical associations, and academia. Conclusion: The basic researches for APN's activities and cost-effectiveness analysis in clinical settings are required to support the strategies aforementioned. Constructing a policy network among key actors is able to make the payment strategy feasible, which will increase the socal demand for APNs.
Using raw data of the 'Family income and expenditure survey,' we find that the earning distribution worsened in Korea after the financial crisis; the gap between ninetieth and tenth percentile grew larger after the crisis more than before. Such a phenomenon is apparent within narrowly defined education and labor market experience variables. We found that the increase in earning inequality came from the rapidly increasing return to the components of skill other than the schooling and experience, which is caused by the increasing demand of skill after the crisis. Therefore, we can interpret the growing demand for skill is an important factor leading the increase in the earning inequality after the Crisis. And then, we think that the reason for the increasing demand for skill after the crisis can be found in the changes of the technology, the organizational and personnel practice, the globalization, and the labor market. We can derive policy implications from this : To narrow the inequality we must invest the industrial demand-oriented education.
The purpose of the labor statistics survey is to collect materials on employment, wages and the working time and to analyze the trend of the labor situation. in this research, the stratification variables are industry and the size of establishment. The sample are selected by stratified one stage sampling method in order to produce the reliable estimates of labor statistics. For local labor statistics, we design the sample survey using the city and province as sub-population. So we are able to produce the local area estimates of labor statistics with respect to industry and the size of establishment.
This study aims to discern the determinants influencing the perception of workability among the elderly population and delineate an appropriate retirement age within the labor market context. Employing binary logistic regression, this research utilizes data from the Korea Welfare Panel Study (2008, 2012, 2016, and 2020) provided by the Korea Institute for Health and Social Welfare. The findings indicate that key factors shaping the elderly's perception of workability encompass familial responsibilities (household and marital status) and their levels of physical and mental well-being. Econometric analysis suggests an anticipated retirement age for the elderly population ranging between 67 and 69 years. In addressing labor market demands and informing policymakers, the study proposes deliberations on extending the retirement age for individuals aged 60 to 65. This range serves as a compromise between the identified retirement age of 67 to 69 and the current average retirement age for elderly labor market participants. Bridging the disparity between the perceived workability age and the prevailing labor market baseline is crucial for achieving social consensus. Therefore, any extension of the retirement age should carefully consider both the demand and supply perspectives within the labor market. The study's contribution lies in two main aspects: firstly, presenting a retirement age framework for the labor market that integrates the workability of the elderly population, and secondly, providing evidence-based research outcomes to guide informed labor policies.
Purpose: The aim of this study is to review the nurse demand forecasting methods in empirical studies published during 1991~2014 and suggest ideas to improve the validity in nurse demand forecasting. Methods: Previous studies on nurse demand forecasting methodology were categorized into four groups: time series analysis, top-down approach of workforce requirement, bottom-up approach of workforce requirement, and labor market analysis. Major methodological properties of each group were summarized and compared. Results: Time series analysis and top-down approach were the most frequently used forecasting methodologies. Conclusion: To improve decision-making in nursing workforce planning, stakeholders should consider a variety of demand forecasting methods and appraise the validity of forecasting nurse demand.
This paper investigates how firms adjust wages, employment and hours in response to demand shifts. It focuses on rigidities and asymmetries in such adjustments. Major findings are as follows. First, wage adjustments are fairly small compared with worker adjustments. Second, wage adjustments are asymmetric with respect to sales growth: there is no responsiveness of wage growth when sales are declining, while adjustments are significantly positive when sales are rising. On the contrary, worker adjustments are symmetric with respect to demand shifts. Third, while workers are linearly adjusted to the sales growth, some nonlinearity is observed in the wage adjustment. Fourth, hours are generally nonresponsive to demand shocks. Finally, union firms cut wages rather than workers in the face of negative demand shocks.
The most important thing in digital transformation is SW technology. However, many companies are having difficulty securing SW technology and manpower. In particular, it is reported that the shortage of SW manpower will increase further. The government is carrying out manpower training policies and many support projects to resolve SW manpower supply and demand policies, but accurate predictions of demand and supply of the software industry are essential for these policies to be effectively established. Therefore, this study developed a simulation using a system dynamics methodology that can perform dynamic structural analysis to resolve the supply and demand imbalance in the software industry. System dynamics is appropriate to find the cause and policy alternatives from a dynamic perspective on the imbalance in manpower supply and demand in the software industry. In detail, the U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) methodology was used to develop a prediction model for manpower demand and supply in the software industry, and scenario analysis was performed to derive policy implications.
This research is concerned with the social division of labor within the traditional industry district: Damyang bamboo ware industry district and Yeoju pottery industry district in South Korea, Damyang bamboo ware and Yeoju pottery are well known of the Korean traditional industry. The social division of labor in an industry district is considered as an important factor. The social division of labor helps the traditional industry to survive today. This summary shows five significant points from the major findings. First, Damyang bamoo ware industry and Yoeju pottery industry have experienced the growth stages until 1945, the stagnation in the 1960s, and the business recovery in the 1980s. Most Korean traditional industries had been radically declined under the Japanese colonization; while, Damyang bamboo ware industry and Yeoju pottery industry district have been developed during above all stages. The extended market to Japan helped the local government to establish a training center, and to provide financial aids and technical aids to crafts men. During the 1960s and 1970s, mass production of substitute goods on factory system resulted in the decrease of demand of bamboo ware and pettery. During the 1980s, these industries have slowly recovered as a result of the increased income per capita. The high rate of economic growth in the 1960s and 1970s was playing an important role in the emerging the incleased demand of the bamboo ware and pottery. Second the production-and-marketing system in a traditional industry district became diversified to adjust the demand of products. In Damyang bamboo ware industry district, the level of social division of labor was low until the high economic development period. Bamboo ware were made by a farmer in a small domestic system, The bamboo goods were mainly sold in the periodic market of bamboo ware in Damyang. In the recession period in the 1960s and 1970s, the production-and-marketing system were diversified; a manufacturing-wholesale type business and small-factory type business became established; and the wholesale business and the export traders in the district appeared. In the recovery period in the 1980s, the production-and-marketing systems were more diversified; a small-factory type business started to depend On subcontractors for a part of process of production; and a wholesale business in the district engaged in production of bamboo ware. In Yeoju pottery industry district, the social division of labor was limited until the early 1970s. A pottery was made by a crafts man in a small-business of domestic system and sold by a middle man out of Yeoju. Since the late 1970s, production-and-marketing system become being diversified as a result of the increased demand in Japan and South Korea. In the 1970s, Korean traditional craft pottery was highiy demanded in Japan. The demand encouraged people in Yoeju to become craftsmen and/or to work in the pottery related occupation. In South Korea, the rapid economic growth resulted in incline to pottery due to the development of stainless and plastic bowls and dishes. The production facilities were modernized to provide pottery at the reasonable price. A small-busineas of domestic system was transformed into a small-factory type business. The social division of labor was intensified in the pottery production-and-maketing system. The manufacturing kaoline began to be seperated from the production process of pottery. Within the district, a pottery wholesale business and a retail business started to be established in the 1980s. Third the traditional industry district was divided into "completed one" and "not-completed one" according to whether or not the district firms led the function of the social division of labor. The Damyang bamboo ware industry district is "completed one": the firm within the district is in charge of the supply of raw material, the production and the marketing. In the Damyang bamboo ware district, the social division of labor w and reorganized labor system to improve the external economics effect through intensifying the social division of labor. Lastly, the social division of labor was playing an important role in the development of traditional industry districts. The subdivision of production process and the diversification of business reduced the production cost and overcame the labor shortage through hiring low-waged workers such as family members, the old people and housewives. An enterpriser with small amount of capital easily joined into the business. The risk from business recession were dispersed. The accumulated know-how in the production and maketing provided flexiblility to produce various goods and to extend the life-cycly of a product.d the life-cycly of a product.
This is an empirical study in Korea on the effects of the minimum wage. Based on the survey data of security workers of 132 apartment in Seoul metro area, the study finds that the introduction of minimum wage in this sector in 2007 raised wage by 10.9%, reduced employment and work hours by 3.5-4.1% and 13.5% respectively. This implies a short run wage elasticity of employment of -0.312 but much higher elasticity of work hours of -1.68.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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