Objectives : The purposes of this study was to analyze business performance of university hospitals for the past 10 years. Methods : Management and finance data from 2005 to 2014 were collected from balance sheets, income statements and annual reports from 27 university hospitals. The dependant variable used was profitability which included return on assets, operating margin and net profit to gross revenues 1. The independent variables were general characteristics, liquidity, stability, activity and financial ratios. Results : University hospitals over the last 10 years had achieved good management performance. Using financial leverage, patient revenues, operating profit, nonpatient revenues, total assets and total debt, the total amount had increased by more than double. The ratio of fixed liability and fixed assets turnover was found to have a significant positive (+) effect on management performance in the years 2012-2014. Conclusions : Based on these results, this study suggests a more in-depth analysis using fixed liabilities and fixed assets.
Purposes: The purpose of this study was to analyze the association between discrimination experience and quality of life among non-regular workers in hospitals. Methodology: The data was collected from 292 employees of 7 university hospitals using a standardized questionnaire. In research methodology, the data was analyzed with descriptive statistics, t-test, ANOVA, pearson's correlation, multiple regression analysis. Findings: In case of non-regular workers, inequality of distribution, position unfairness, employment instability, number of discrimination experiences were found to have a negative(-) effect on quality of life. Religion, income in general characteristics had a significant positive(+) effect on quality of life. And the discrimination of non-regular woman workers was higher and the quality of life was lower than that of men. Practical Implications: These results showed that hospitals needed active efforts to create non-regular woman-friendly work environment. In addition, active religious activities gave emotional stability and positive effect to no-regular workers.
Han Ihn H.;Kanellitsas Christos;Rouere Janice La;Vadivel Sakthi P.
Radiation Oncology Journal
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제2권2호
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pp.245-252
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1984
The record of radiation therapy cases during a five year period at the University of Michigan Hospitals has been analyzed. Of a total of 73 adenocarcinoma of prostate, the majority belonged to Stage B and C which represented 49 and 20 cases, respectively. The mortality rate after irradiation was clearly related to the tumor stage. Local irradiation resulted in $88\%$ of the local control of well·differentiated adenocarcinomas. Stage C cases had $50\%$ mortality, whereas that of Stage B patients was $14\%$. Results of this study are in general agreement with previous data in terms of the local disease control after irradiation and provide a basis for conservative radiotherapy regimen as an approach in the treatment of localized prostatic carcinomas.
본 논문에서는 병원 피난 시간 평가를 위하여 변수를 확립하고 이를 측정하였으며 얻어진 데이터를 사용하여 종합병원의 병동 별 피난시간을 예측할 수 있는 알고리즘을 개발하였다. 제시된 알고리즘은 다른 병원에도 적용이 용이하게 하였다. 이를 위하여 4개의 종합병원에 협조를 구하여 피난 실험을 함으로써 병원이라는 특수한 환경 하에서 피난에 영향을 미치는 변수를 산정하고 이를 측정하였으며 나아가 전체 피난시간을 평가할 수 있는 알고리즘을 확립하였다.
Picture archiving and communication system (PACS) is an image information technology system for the transmission and storage of medical images. In Korea the first full PACS was installed at Samsung Medical Center in 1994, but, the rate of distribution was very slow. The government's approval for the medical insurance reimbursement for full PACS examinations in November 1999 became the turning point. Thereafter the number of hospitals with full PACS has steeply increased. In September of this year, PACS was installed at 906 medical institutes, including most of university hospitals and general hospitals. The first full dental PACS was installed at Wonkwang University Dental Hospital in 2002. Now ten out of eleven university dental hospitals implemented full dental PACS. The current status and technological factors of dental PACS in Korean university dental hospitals and the future perspectives of dental PACS are described. (Korean J Oral Maxillofac Radiol 2008; 38: 189-94)
The overall objective of this article is to identify the strategic type of Korean hospitals in terms of Porter's framework and to examine differences in performance of the hospitals across strategic types. A survey was conducted through structured questionnaire for 739 hospitals in Korea and the data from 120 hospitals were utilized in the final analysis. Study results indicate that the most frequently used strategy was 'stuck-in-the-middle strategy'(26.7%), followed by 'focused cost leadership strategy'(24.0%), 'focused differentiation strategy'(20.8%), 'cost leadership strategy'(15.8%), and 'differentiation strategy'(13.7%). Overall, 'focused differentiation strategy' showed superior performance in terms of profitability of services, ability to retain patients and growth in revenue, while 'differentiation strategy' produced relatively low performance in general. Implications of these findings are also discussed.
The objective of this study was to examine job satisfaction status and its related factors among dietitians working in hospitals. A survey questionnaire was sent to dietitians working in tertiary, general, and convalescent hospitals in Korea. The study sample hospitals included all tertiary hospitals (n=43), and the sample of general hospitals (n=114) and convalescent hospitals (n=240) was randomly selected using a stratified sampling method. A total of 665 dietitians completed the survey questionnaire. The questionnaire included 27 job satisfaction questions on task, stability vision, working conditions, and relationship areas, and the questions on task improvement need. The job satisfaction scores in all four areas ranged from 2.53/5.00 to 3.89/5.00, implying generally low job satisfaction level in hospital dietitians. The job satisfaction levels in the convalescent hospital group were significantly lower compared to those in the tertiary and general hospital groups. Whereas job satisfaction levels of tertiary and convalescent hospital groups did not differ by number of beds, those of the general hospital group increased significantly with the number of beds for all four areas. Multivariate regression analysis results showed that hospital type was a significant predictor of job satisfaction level for all four areas. Job satisfaction of relationship area was also significantly affected by the number of beds, whereas that of working conditions was influenced by annual income and working experience. The study findings provide useful information in planning clinical dietitians' optimal supply outlook for the improvement of clinical nutrition services.
This study is aimed at investigating and comparing the differences in the uniform of nurses according to regions and hospital size in Korea. This study takes two large regions as its survey area; one is Seoul, Incheon and Gyeonggi Province, and the other is Daejon and Chungcheong Province. The hospital size is divided into general hospitals and neighborhood hospitals. The survey was conducted among the nurses working in 12 randomly-selected hospitals and its statistical results are analysed firm 818 respondents'questionnaires. The results are divided into 3 categories as follows; 1) Results of analysis of survey on the uniform of nurses : Nurses usually wear two-piece suits and more than half of the hospitals choose a white-color pattern. And the nurse's uniform with color varying according to their position and ward is considered to be desirable; 2) Analysis on regional differences : In the case of Daejon and Chungcheong Province, there is a relatively high ratio of respondents who answered questions with 'high percentage of young nurses', 'position differentiation by means of different design and fabric according to ward'. In case of Seoul, Incheon and Gyeonggi Province, questions with 'use of a patterned textile in nurses'uniform', 'ready-made size system'are higher; 3) Analysis of the differences in accordance with hospital size : In the case of general hospitals, there is relatively a high ratio of respondents who answered questions with 'use of different design and fabric according to a nurse's position', 'use of patterns in nurses'uniform'. In the case of neighborhood hospitals, there is a high ratio of respondents with'use of classical one-piece or two-piece type wear', 'ready-made type size system', 'obligatory use off nurse's cap'.
Nurse staffing level is an important factor that influences the quality of health service and patient outcomes. This study was carried out to examine the current state of acute hospital nurse staffing and find out factors that affect the nurse staffing level. Nurse staffing of individual hospitals was measured using the number of registered nurses per 100 beds. Descriptive and multiple regression analyses were conducted using 592 acute care hospitals' data. Regression model included structure factors such as referral level, ownership, medical and general staffing, and financial outcome factors such as occupancy rate, inpatient and outpatient revenues. Market characteristics included strength of competition, supply of nurses, and income and health status level of consumers. The average number of nurses per 100 beds was 28 and showed a great variation according to the referral level. Regression model explained this variation as much as 76.87%. Hospital structure variables which affecting the hospital nurse staffing level positively were ICU bed ratio, the staffing level of specialist, training doctor and employees except doctor and nursing personnel, while the negative factor was nurse aid staffing level. General hospitals employed more nurses than hospitals. Among outcome characteristics, occupancy rate and the amount of health insurance inpatient revenue affected positively on the hospital nurse staffing level. The more supply of the new nurse and the higher consumer income and health status in the medical service markets, the more nurses were employed by the medical institutes. According to the study result, hospitals employed more nurses when they had more financial incentive by increasing nurses. This means appropriate hospital incentive policy and regulation policy, which hospital violate nurse staffing level have to pay penality, should be needed. Clarifying job description between nurses and nurse aids and the reentry program for unemployed experienced nurses will be helpful to increase nurse staffing level.
How health care providers compete and how competition among them affects their behavior are crucial questions in theory and health policy. In ordinary markets, competition improves social welfare, However in health care markets facing uncertainty and information asymmetry, competition can take the form of wasteful quality competition and result in cost increase. The purpose of this study is to examine the characteristics of hospital service markets and examine the impact of hospital competition on hospital behavior, more specifically hospital cost and the size of personnel. Based on patient discharge data of 2002 by the Ministry of Health and Welfare and Korea Institute for Health and Social Affairs, and health insurance EDI claims data of 2002, this study measures the degree of competition in the inpatient service market of hospitals, using variable radius method and Herfindahl index. The result of the study shows that the hospital service market consists of on average 3.13 government administrative units(shi, gun, or gu). Compared with hospitals, general or general specialized hospitals cover larger markets and operate in more competitive markets. Nearly 60% of patients use hospitals, which are not located in their government administrative units, meaning that market definition based on variable radius is better than the conventional method of market definition based on government administrative units. The results of multivariate analysis show that competition is not associated with high cost index of hospitals. But hospitals in more competitive markets employ larger(more intensive) input of personnel per 100 beds, implying that hospital competition in Korea can have the form of quality and cost-increasing competition.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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