• Bulletin of the Korean Chemical Society
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• 제30권12호
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• pp.2989-2992
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• 2009

An efficient synthetic route of novel 2′(${\alpha}$)-C-fluoro-2′(${\beta}$)-C-methyl carbocyclic nucleoside analogues is described. The key fluorinated intermediate 7 was prepared from the epoxide intermediate 5 via selective ring-opening of epoxide. Coupling of 7 with nucleosidic bases under the Mitsunobu reactions followed by deprotection afforded the target carbocyclic nucleoside analogues. The synthesized compounds were evaluated as inhibitors of the hepatitis C virus (HCV) in Huh-7 cell line in vitro.

• 대한토목학회논문집
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• 제42권5호
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• pp.701-710
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• 2022

본 연구는 대형화되는 건설프로젝트의 성과 달성을 위해 체계적으로 프로젝트 관리를 할 수 있는 PMC의 중요성과 도입의 필요성을 증명하는 연구이다. 이를 위해 구조방정식 모형(SEM) 분석을 통하여 PMC의 역할과 건설프로젝트 성과와의 관계를 분석하여 PMC의 필요성 및 프로젝트 성공의 중요한 요인인 인적자원역량 중 PM리더십과 팀 구성원 역량이 건설프로젝트 성과에 미치는 영향을 파악하였다. 연구결과, PMC는 인적자원역량과 건설프로젝트 성과에 유의미한 영향을 미쳤고, 인적자원역량 또한 건설프로젝트 성과에 유의미한 영향을 미친다는 것을 알 수 있다. 이에 본 연구는 국내 대형 건설프로젝트에 PMC를 도입하고 PM리더십과 팀 구성원 역량을 강화한다면 건설프로젝트를 성공적으로 완공할 수 있음을 시사한다.

• 국제학술발표논문집
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• The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management Organized by the University of New South Wales
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• pp.335-339
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• 2011

The unique characteristics of the construction industry - such as the fragmentation of its processes, varied scope of works and diversity of its participants - are contributory factors to poor project performance. Several issues are unresolved due to the lack of a comprehensive technique to measure project outcomes including: inefficient decision making, insufficient communication, uncertain site conditions, a continuously changing environment, inharmonious working relationships, mismatched objectives within the project team and a blame culture. One approach to overcoming these problems appears to be to measure performance by gauging contractor satisfaction (Co-S) levels, but this has not been widely investigated as yet. Additionally, the key Co-S dimensions at the project level are still not fully identified. This paper concerns a study of satisfaction dimensions, primarily by a postal questionnaire survey of construction contractors registered by the Malaysian Construction Industry Development Board (CIDB). Eight satisfaction dimensions are identified that are significantly and substantially relate to these contractors - comprising: project cost performance, schedule performance, product performance, design satisfaction, site safety, project profitability, business performance and relationships between participants. -Each of these dimensions is accorded different priority levels of satisfaction by different contractors. The output of this study will be useful in raising the awareness and understanding of project teams regarding contractors' needs, mutual objectives and open communication to help to deliver a successful project.

• 정보처리학회논문지D
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• 제10D권7호
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• pp.1127-1136
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• 2003

소프트웨어 개발 초기에 개발비용, 소요 인력과 기간을 추정하는 것은 소프트웨어공학 분야의 주요한 요소이며, 어려운 문제이다. 소프트웨어 개발 소요 인력을 추정하기 위한 대부분의 모델들은 소프트웨어 요구사항 명세서로부터 측정된 기능점수를 이용하였다. 본 논문은 기능점수에 기반하여 프로젝트에 대한 가장 실제적이고 생산적인 팀 규모와 개발기간을 선택하는 지침으로 사용될 수 있는 정보를 제공하기 위해 생산성 척도와 비용 척도를 도입하였다. 소프트웨어 개발과 유지보수를 수행한 300개 프로젝트 데이터 집합을 2개의 서브 그룹인 개발 프로젝트와 유지보수 프로젝트로 분류하였다. 생산성과 비용 측도 기준에 의해 분석한 결과 작은 팀 규모와 최소한의 개발기간이 소요되었을 때, 프로젝트가 성공적으로 수행됨을 보였다. 또한, 연구 결과에 근거하여 기능점수 규모에 따른 개발팀의 규모와 개발기간을 추정할 수 있는 모델을 제안하였다. 본 제안 모델은 소프트웨어 규모에 따라 필요한 개발팀의 규모와 개발기간 평가 기준을 제공한다.

• 국제학술발표논문집
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• The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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• pp.347-352
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• 2005

This paper presents an evaluation model for the performance of Value Engineering Study (VES) for construction projects. The proposed model consists of 6 PEGs and 32 PEIs. The expertise of the proposed model was collected from VE experts in Taiwan using two-phase questionnaire survey. One real-life VES of construction projects was used to demonstrate how the proposed model works. The proposed model not only can be used by project owners to appraise the performance of VES team but also be used by the VES teams to conduct self-diagnosis, improvement, and motivation for achieving better performance. Additionally, the proposed model is capable of: (1) clarifying the defects of VES and avoiding committing same mistakes, (2) assisting inexperience team members to implement VES and catch the critical issues of a VES.

• 국제학술발표논문집
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• The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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• pp.6-9
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• 2015

Traditional project management theory is based on a three-dimensional life cycle approach where the project managerseeks to optimize the dimensions of cost-schedule-technical (quality or design). This paper reports the findings of a case study analysis of two complex mega-projects in Michigan which confirm the findings of previous research and illustrates the use of a framework for five-dimensional project management (5DPM) that is for conceptualizing a complex project's scope of work. The framework elevates the recognition that the project's social/political context and the financial arrangements create complexity adding two new dimensions. This paper also demonstrates a methodology to graphically display a project's complexity to better understand and prioritize the available resources. The result is a "complexity footprint" that may help a complex project manager identify the boundary between controllable and uncontrollable projects impacts. The paper finds that applying 5DPM to the two case study projects has given the project delivery team a tool which is actually adding value to the complex project management process.

• 대한전기학회:학술대회논문집
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• 대한전기학회 2002년도 하계학술대회 논문집 C
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• pp.1881-1883
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• 2002

Recently, 345kV XLPE Cable and Accessories have been developed and will be applied for Youngseo$\sim$Youngdeungpo project in Korea. So, let this project and the process of development introduce on this paper. The cable type and length of this project is 345kv XLPE 1C*$2000mm^2$ 66km and all cable will be pulled on cable tunnel. The diameter of cable insulation was designed as 27mm, we could reduce it by appling for hi-tech and super-clean system. Joints were developed by a pre-fabricated type which considered high safety and economic issues. We had also done Pre-Qualification test for verifying the reliance of cable and accessories before construction. As we developed this 345kV XLPE cable system including its accessories at the same time, we can have higher technologies and contribute safe power in transmission lines. In adtionally, we can have a stable status for suppling EHV cable systems to a variety foreign customers by ourselves.

• 국제학술발표논문집
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• The 2th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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• pp.19-29
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• 2007

This paper shares our project management experience in the 2 large-scale projects in managing a diverse international project team of consultants and managing in a foreign land. The first part introduces the two projects, second part addresses management of the projects and the last portion presents some of the challenges we experienced and highlights the importance of understanding the peculiarities of the operating environment, their norms, cultures, effectiveness and limitations of conventional project management tools while operating in a foreign country.

• 산업융합연구
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• 제21권1호
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• pp.9-31
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• 2023

본 연구는 복잡하고 다양한 컨설팅 프로젝트에 참여하는 구성원들의 서로 다른 인식체계와 서로 다른 지식체계에 대한 프로젝트의 팀성과에 영향을 미치는 팀협업의 연구다. 본 연구의 목적은 컨설팅 프로젝트의 인지적 상호작용 과정에서 팀공유인지, 팀정보교류, 팀지식통합, 팀효능감의 매개효과를 분석하는 것이다. 본 연구는 선행 연구를 바탕으로 연구모형과 연구가설을 수립하였다. 컨설팅 프로젝트에 참여한 컨설턴트를 대상으로 자료를 수집하였다. 연구가설에 대한 실증적 분석을 위해 인구통계학적 분석, 타당도 및 신뢰성 분석, 가설검정을 위한 구조모형 분석, 팬텀 변수를 이용한 매개효과 분석을 수행하였다. 연구 결과, 팀성과를 높이기 위해서는 인식체계인 팀공유인지 및 팀정보교류의 개선이 필요하며, 지식체계인 팀지식 통합이 함께 향상되어야 한다. 따라서 서로 다른 인지 및 지식체계를 통합하고, 서로의 전문성을 신뢰하며, 성공적으로 팀 작업을 수행할 수 있는 팀효능감이 필요하다. 그리고 향후 인지 과정의 하위요인에 관한 연구가 필요하다고 본다.

• 한국건설관리학회논문집
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• 제19권6호
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• pp.103-114
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• 2018

PPP (Public-Private-Partnership)는 국내외 건설산업 분야에서 널리 사용되는 프로젝트이다. 일반적으로 PPP 프로젝트 팀은 건설 엔지니어, 금융기관, 계약 관리자, 투자자 등 다양한 분야의 전문가들로 구성된다. 이러한 팀 구성원의 다양성으로 인해 팀의 효율적 관리 뿐 아니라 프로젝트 자체의 원활한 수행도 어려운 상황이다. 이러한 문제의 해결책은 팀원의 시민행동 형성이라 할 수 있다. 본 연구에서는 프로젝트 시민 행동의 프로젝트 성과에 대한 실증적 조사를 수행하였다. 이를 위해 국내 건설 PPP 프로젝트 경험자를 대상으로 설문조사를 통해 데이터를 수집했다. 연구결과, 우리는 프로젝트 시민 행동이 PM의 리더십과 프로젝트 성과간에 완전 매개 효과가 있음을 확인할 수 있었다. 본 연구는 국내 건설 프로젝트 관리 분야에서 시민 행동 개념의 적용과 그 효과를 확인한 첫 번째 시도라는 점에서 학문적 중요성을 가지고 있으며, PPP 프로젝트 팀의 성공적인 업무 수행에 일조할 것으로 기대한다.