This study aims to suggest proper types of leadership that can enhance organizational commitment by examining differences in recognition of department head leadership style. This research is to find out what kind of leadership type is the most efficient to make member committed to their organization among transactional leadership and transformational leadership. To following consequences are gained through this analysis. First, as to the types of department head leadership, the average of transformational leadership was higher than that of transactional leadership. Second, the result of this research indicates the positive impact of transformational leadership affect organizational commitment without continuance commitment at IT departments. But, at non-IT departments, all organizational commitment is affected by transformational leadership. Third, transactional leadership affects affective commitment at IT departments. But, transactional leadership may not affect affective commitment at non-IT departments. Finally, transactional leadership may not affects normative commitment at IT departments, but at non-IT departments.
이 연구는 그 동안 조직 구성원들의 피로도와 피로도가 조직에 미치는 영향에 대한 연구들이 계속해서 진행되어 왔지만, Saito(1999)의 전체설문을 사용한 연구와 조직몰입의 하위변수를 종합적으로 살펴본 연구는 없었다는 인식에서 출발하여 경찰공무원의 피로도 수준을 측정하고 피로도가 조직몰입에 미치는 영향을 실증적으로 검증하였다. 선행연구의 검토를 통하여, 경찰공무원의 피로도(정신적 피로, 육체적 피로, 신체적 부조화)를 독립변수로, 조직몰입(감정몰입, 지속몰입, 규범몰입)을 종속변수로 선정하였다. 이 연구의 의미와 시사점은 다음과 같다. 첫째, 이론적 관점에서 보면, 이 연구는 경찰조직을 대상으로 Saito(1999)의 전체 척도를 사용하고, 조직몰입의 하위변수와의 관계를 종합적으로 검증한 최초의 연구로서 가치가 있다는 것이며, 조직 관리자에게 피로도 관리의 중요성을 다시 한 번 확인시켜 주었다는 점이다. 둘째, 더 나아가 조직관리 관점에서 보면, 경찰조직의 근간을 이루는 재직기간이 5-10년이며, 계급이 경장과 경사인 경찰공무원들의 피로도를 조직차원에서 측정하고 적극적으로 관리하려는 노력이 필요하다는 점과, 이들을 대상으로 그들이 가지고 있는 조직에 대한 태도를 개선시키기 위한 교육훈련 프로그램의 개발이 필요하다는 것을 시사한다.
본 연구는 조직의 리더가 발휘하는 리더십 유형이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향을 실증적으로 파악하여 실천적인 시사점의 제시를 목적으로 하였다. 본 연구에서는 지각된 리더십 유형이 조직몰입에 미치는 영향을 탐색하기 위하여 리더십의 유형을 구분하고 조직몰입의 개별 영역과의 관계를 분석하였다. 실증분석 결과 변혁적 거래적 리더십은 조직몰입에 정(+)의 영향을 미친다는 가정이 일부 채택되었다. 변혁적 거래적 리더십은 정서적 규범적 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으나 지속적 몰입에는 유의한 영향을 미치지 않았다. 본 연구에서는 지속적 몰입을 이끌어 내기 위해서 리더십의 발휘와는 별개 차원의 선행변수가 고려되어야 한다는 시사점을 제시하였다. 특히 지속적 몰입과 관련된 본 연구의 결과는 기업의 성과와 구성원의 조직몰입에 대한 현실을 반영하였다는 점에서 실질적인 의미를 갖는다.
Purpose : This research is, by investigating the relations between the cultural types of a nursing organization in a hospital and performance, to ascertain the cultural types to be able to improve performance. Method : The data were gathered from 487 nurses and 328 patients who were in eight general hospitals by using the self-report type of questionnaires. The period of data collection was from August 10, 2000 to September 10, 2000. For this research, the following tools were used; the tools for measuring the organizational characteristics, organizational culture, and job satisfaction, the tool for measuring organizational commitment, and the tool for measuring patients' satisfaction. For data analysis the SPSS Win 7.5 program was used. Result : 1) There was a significant difference in the organizational culture type according to the establishment type of hospital. 2) In the relationship between organization characteristics and organizational culture of a hospital were correlated with the type of each culture(p=0.00). 3) In the relation between the organizational culture type of hospital and its performance, there was a strong positive correlation between innovation-oriented culture and job satisfaction. And relation-oriented culture and task-oriented culture showed that they had a weak positive correlation with job satisfaction(p=0.00). There were a positive correlation between affective commitment and relation-oriented, innovation-oriented cultures(p=0.00), and there were no culture type significantly related to continuance commitment and there was a weak positive correlation among normative commitment and innovation-oriented culture, relation-oriented culture(p=0.00). 4) The types to have an influence upon nurses' job satisfaction were innovation-oriented culture and relation-oriented culture. These had 34.5% of influence with job satisfaction.. The type of organizational culture did not influence continuance commitment, but it had an influence on affective commitment and normative commitment. And relation-oriented culture and innovation-oriented culture had 21% of an influence with affective commitment, and they had 9.5% of an influence with normative commitment. Conclusion : As the above mentioned research results, the organizational culture type was found which had an influence upon nurses' job satisfaction and organizational commitment and patients' satisfaction in nursing service. These results are very significant in having showed the persons in charge of nursing administration a basic data for creation of an effective organizational culture.
Recently, social network services (SNSs) most notably in Facebook, Twitter, Linkedin have became a worldwide sensation more than the other internet services. This study suggested social conformity theory is appropriate tools for diagnosis to rapid adoption and diffusion of SNSs. Based on previous research, we suggested three different aspects of social conformity:social imitation conformity, social connection conformity, and social comparative conformity. Namely conformity has positive effect on user's three kinds of commitment which called continuance, normative, and affective commitment. we investigated user's commitment to the SNSs have positive effects on user's stickiness intention. Finally, we presented useful implications related to academy and industry.
Since IMF system was introduced once, downsizing has been usual phenomenon in business sphere. Downsizing influences the unemployed, and also the survivors such as in job stress, communication bias, lower organizational commitment and so on. This paper reviewed the relationship between organizational commitment and service quality, and the moderating effect of sex in hotel. Based on the responses from 494 hotel employees, the results of multiple regressional analysis showed that affective OC and normative OC have affirmative effects on service quality. The results of moderating analysis showed that continuance OC has an affirmative interactive-effect on responsiveness, assurance, and empathy with gender, and affective OC an negative interactive-effect on assurance.
Since IMF system was introduced once, downsizing has been usual phenomenon in business sphere. Downsizing influences the unemployed, and also the survivors such as in job stress, communication bias, lower organizational commitment and so on. This paper reviewed the relationship between organizational commitment and service quality, and the moderating effect of sex in hotel. Based on the responses from 494 hotel employees, the results of multiple regressional analysis showed that affective OC and normative OC have affirmative effects on service quality. The results of moderating analysis showed that continuance OC has an affirmative interactive-effect on responsiveness, assurance, and empathy with gender, and affective OC an negative interactive-effect on assurance.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권3호
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pp.1371-1383
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2021
The study aims to investigate the organizational commitment and loyalty among millennial generation employees in Integrated Islamic Schools. The study gathered information and data from three different Islamic education institutions in Central Java, Indonesia. A total of 261 responses gathered using an online questionnaire distributed among millennial generation employees on each institution. The result then analyzed using confirmatory factor analysis with the help of SPSS and SEM AMOS. From the analysis, it is found that employee trust and satisfaction strongly impacted employee organizational commitment, and employee organizational commitment strongly impacted employee loyalty, both attitudinal and behavioral. Test for model robustness was also conducted accordingly within suggestions from the previous research, resulted in quite different findings especially in continuance commitment variable. This study pointed out the importance of trust and satisfaction to maintain the millennials employee, and the importance of millennial understanding especially in the education sector. This study provides the reference for future organizational commitment and loyalty study among the millennial generation especially in a growing nation like Indonesia and pointed out the importance of the generational study on organizational behavior topics.
This study was conducted to investigate the effect dietitians' perceived organizational culture has on organizational commitment at hospital foodservices. A total of 382 dietitians working at general hospitals with 500 beds or more participated in the survey from January 16 to February 8, 2017. The result of perceived organizational culture showed hierarchical culture, rational culture, development culture, and group culture scored to be 5.29, 5.25, 5.15, and 4.97 out of 7, respectively. Differences in the perception of organizational culture and organizational commitment were observed according to the general demographics of subjects, but no significant differences were shown according to the general characteristics of hospitals. For organizational commitment perception, affective commitment (5.14), normative commitment (4.41), and continuance commitment (4.21) were identified. There were differences according to age, work experience at the present job, position, and education level by type of organizational culture. In terms of organizational commitment, there were significant differences in age, work experience at the present job, employment status, and possession of clinical dietitian certificate, position by type of commitment. A positive correlation between dietitians' perceived organizational culture and organizational commitment such as overall organizational commitment, affective commitment, and normative commitment was observed (P<0.01). Group culture, development culture, and hierarchical culture positively affected overall organizational commitment (P<0.001). Development culture, group culture, and hierarchical culture had positive effects on affective commitment, whereas rational culture had a negative influence. Development culture (P<0.05), group culture (P<0.001), and hierarchical culture (P<0.01) positively influenced normative commitment. Results suggest that it is necessary to develop plans for the improvement of rational culture, group culture, and development culture at hospital foodservice organizations.
본 연구에서는 수도권에 소재한 사회복지 이용 및 생활시설에 종사하는 사회복지사 215명을 대상으로 편의모집(purposive sampling)하여 조사하였다. 연구의 목적은 조직몰입과 심리적 임파워먼트가 직무만족에 어떠한 영향을 미치는지에 관한 규명과 조직몰입과 직무만족간의 관계에 있어서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하고자 하였다. 검증결과 먼저 심리적 임파워먼트은 직무만족에 대해 각각 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 사회복지사의 심리적 임파워먼트 수준이 높아지면 조직몰입과 직무만족이 높아진다는 점이다. 매개효과에 대한 검증결과에 있어 심리적 임파워먼트의 의미성은 정서적 몰입, 계속적 몰입, 규범적 몰입과 직무만족간의 관계에서 매개효과를 확인하였다. 또한 자기권한에서도 정서적 몰입, 계속적 몰입, 규범적 몰입과 직무만족간의 관계에서 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 끝으로 역량 역시 정서적 몰입, 계속적 몰입, 규범적 몰입과 직무만족간의 관계에서 매개효과가 나타났다. 검증결과를 통하여 앞서 제시한 4개의 가설들은 모두 유의한 것으로 확인되었다. 본 검증결과를 통한 연구의 함의는 우선 사회복지사의 심리적 임파워먼트는 조직몰입과 직무만족에 긍정적인 영향을 주는 것으로 확인되어 임파워먼트가 조직에 유용한 관리기법이 될 수 있음을 알 수 있었다. 이러한 논의를 통해 임파워먼트가 직무만족과 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것이 확인되었기에 효율적인 조직효과성, 즉 직무만족과 조직몰입을 높이기 위해 임파워먼트의 증대가 반드시 필요하다고 할 수 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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