The primary purpose of this paper is to identify the development of education and training for the human resource development in the view of technology management. For this purpose, a research is developed based on the relevant literature reviews and empirical studies. Data have been collected from 110 firms in Daejeon city and tested by the frequency analysis and various statistical methods. The results of this empirical studies are summarized as follows. We classified in company competitive power as innovators, leading chasers and late chasers. The innovators, leading chasers and late chasers demanded the management of technology. They also demanded the middle manager, the CEO and R&D researchers as a important position in this demanding of the management of technology and its human resources of the market and technologies. Department of marketing and the executives and staff members find it important. We departmentalized the management of technology with the Daejeon region's strategic industries. Information technology(IT) industries thought that the middle manager, CEO and R&D department were important. Bio-industries thought that the CEO and the middle manager and R&D department were important. The high-tech parts materials industries thought that the middle manager, R&D department and marketing department considered as important.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.12
no.4
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pp.61-72
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2017
Although small and medium-size enterprises are facing the significant trends in the Fourth Industrial Revolution and Open Innovation which are increasingly in need, the subjects of absorptive capacity and entrepreneurship has not been studied sufficiently in order to enhance the competitiveness of SMEs' products and cope with the current trend. The purpose of this study is to investigate the effects of absorptive capacity of SMEs on product competitiveness and the moderating role of CEO's entrepreneurship between the absorptive capacity and the product competitiveness. The data were collected from 313 employees of 22 SMEs in the Seoul metropolitan area, Kyunggi-do and Chung-cheong province, and analyzed using hierarchical regression analysis. As a result of the hypothesis test, both the absorptive capacity of SMEs and CEO's entrepreneurship had a positive effect on the product competitiveness. In addition, also found out the innovativeness and the proactivness out of the three entrepreneurship had the moderate roles between the potential absorptive capacity out of the absorptive capacity and the product competitiveness. On the other hand, the risk-taking out of the three entrepreneurship had the moderate roles between the realized absorptive capacity out of the two absorptive capacity and the product competitiveness. These results suggest that open innovation and technological entrepreneurship are needed to help SMEs learn external resources and information to create performance. After discussing this conclusions and implications of the study, the direction for future study was presented.
Motivation and activities for technological learning, entrepreneurship, innovation, and creativity are driving forces of economic development in Asian countries. In the early stages of technological development, technological learning and entrepreneurship are efficient ways in which to catch up with advanced countries because firms can accumulate skills and knowledge quickly at relatively low risk. In the later stages of technological development, however, innovation and creativity become more important. This study aims to identify a) the factors (learning capabilities) that influence technological learning performance and b) barriers to enhancing innovation capabilities for the creative economy and organizations. The major part of this study is related to learning capabilities in the post-catch-up era. Based on a literature review and observations from Korean experiences, this study proposes a technological learning model composed of various influencing factors on technological learning. Three hypotheses are derived, and data are collected from Korean machine tool manufacturers. Intense interviews with CEOs and R&D directors are conducted using structured questionnaires. Statistical analysis, such as correlation and ANOVA are then carried out. Furthermore, this study addresses how to enhance innovation capabilities to move forward. Innovation enablers and barriers are identified by case studies and policy analysis. The results of the empirical study identify several levels of firms' learning capabilities and activities such as a) stock of technology, b) potential of technical labor, c) explicit technological efforts, d) readiness to learn, e) top management support, f) a formal technological learning system, g) high learning motivation, h) appropriate technology choice, and i) specific goal setting. These learning capabilities determine firms' learning performance, especially in the early stages of development. Furthermore, it is found that the critical factors for successful technological learning vary along the stages of technology development. Throughout the statistical and policy analyses, this study confirms that technological learning can be understood as an intrinsic principle of the technology development process. Firms perform proactive and creative learning in the late stages, while reactive and imitative learning prevails in the early stages. In addition, this study identifies the driving forces or facilitating factors enhancing innovation performance in the post catch-up era. The results of the preliminary case studies and policy analysis show some facilitating factors such as a) the strategic intent of the CEO and corporate culture, b) leadership and change agents, c) design principles and routines, d) ecosystem and collaboration with partners, and e) intensive R&D investment.
To explore the social construction of the concept of leadership, image of media mogul depicted in the popular business newspaper, the Wall Street Journal, was analyzed. Then, the reconstructed image of the CEO was compared with the firm's stock price change to see their relationship, if any. This paper focused on the case of Steve Case (previous chairman of AOL Time Warner), who was the leader of the world largest media company. The period for the analysis was three years and five months from his inauguration(January 2000) to the resignation(May 2003). In general, CEO of a firm represents the firm itself. Thus, the image of the CEO is highly transcends to the image of the firm as well. Consequently, the image of CEO might have an impact on the firm's performance. Since business newspaper works as one of the most important information intermediaries in the stock market, the image of CEO constructed in the newspaper might be a critical indicator for the investors. The results revealed that media coverage of Steve Case was commensurate with the financial performance, particularly stock price change of the AOL Time Warner.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.4
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pp.103-116
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2016
In uncertain future and the rapidly changing environment, it is necessary for companies to do innovative management activity. With business strategy that creates value and vision, The major industrialized countries ensure development of venture & start-up business and business competition by creating various added value through design. Thereby, Companies use design to increase enterprise value, a lots of interests and supports are focused in design industry which pioneer new market with new product and services. Therefore, Companies need more innovative and creative activities, and leads creative companies through developing entrepreneurship. Now, Companies should improve successful entrepreneurship, developing effective process in the organizational level beyond individual level. This research conducts empirical analysis from the individual and organizational perspective of corporate entrepreneurship. This study of design corporate 351 employees in design corporate is surveyed. This research finding is that design corporate employees' entrepreneurial capacity, entrepreneurial attitude and CEO support have meaningful effects on culture and structure. However, The analysis result indicates that this employees' entrepreneurial capacity, entrepreneurial attitude and CEO support have no effects on operation systems, so it is necessary to build the operation systems for activation of corporate entrepreneurship. This study puts emphasis on the needs to raise the level of corporate entrepreneurship and requires ways to improve entrepreneurship for sustainable growth. Also, This study suggests practical implications that it is important to systematic operation systems to actively utilize infrastructure, so it occurs in employees' entrepreneurship not only on the individual level, but also on the organizational level.
Major purposes of this stud? are to analyze Korean firms'innovation networks and sources of knowledge for innovation and to understand their spatial dimensions. In the innovation networks, parent firms are most important for subcontracting firms, while suppliers, customers and competitors are relatively important for independent firms. However, in the future innovation networks, it is expected that government-sponsored research institutions and university wilt become more important on the one hand, networks with foreign firms will become more important on the other hand. Regarding the process of innovation, distance does not matter for the acquisition of codified knowledge. Spatial proximity is, however, critical for the acquisition of tacit knowledge because discussions and researches in a research division within a firm, personal networks of CEO and workers who are responsible for innovation activity, and inter-firm relations with suppliers and customer in a region are regarded important as sources of tacit knowledge. Overall, the innovation networks are different between the Capital Region and non-Capital Region as well as between the industrial complex and non-industrial complex, suggesting that different regional innovation strategies and policies should be established and implemented by considering such regional specificities. Finally, based on the results of this study several policy implications are suggested.
The purpose of this study is to investigate the factors influencing the innovation resistance of cloud computing services and to suggest policy alternatives to increase the use of domestic cloud computing services. For this, a survey was conducted on 178 SMEs that introduced cloud computing services with government support. As a result, technostress, CEO informatization leadership and organizational structure concentration had a significant influence on innovation resistance. Therefore, in the future, first, it is necessary to provide user-centered cloud computing services in the direction of reducing technostress. Second, it is necessary to apply cloud computing services through a deeper understanding of the organizational characteristics of each small and medium enterprise. Third, there is a need for advanced security authentication and a compensation system. In order to promote the use of cloud computing services, an environment in which users can safely use should be prepared first.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.18
no.6
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pp.159-172
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2023
This study aims to empirically investigate the relative effects of business-to-business (vs. business-to-consumer) business model innovation (BMI) on innovation performance. The research examines the impact of three key components of BMI: 1. value creation, 2. value proposition, and 3. value capture, on innovation performance. The 2022 Entrepreneurship Survey data by the Korean Entrepreneurship Foundation was used to analyze 2,879 companies. An exploratory data analysis (EDA) including various categories such as industry, firm, CEO, and technology chracteristics was conducted to show the latest startup status in Korea. The results show that value creation of B2B (vs. B2C) firms has a more positive and significant impact on innovation performance. Whereas, value proposition of B2C (vs. B2B) firms was found to have a more positive and significant effect on innovation performance. Interestingly, value capture did not show any effects for either type of firms. Additionally, the study employed seemingly unrelated regression (SUR) analysis for robustness checks. These findings provide important insights about the relative effects of B2B-BMI (vs. B2C-BMI).
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.8
no.3
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pp.740-747
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2004
This research aims at investigating what the determinant factors for the use of web based logistic are and if it enhances the cost reduction and consumer satisfaction for Korean medium sized exporting firms. Furthermore I investigate if there are the interaction effects between the web based logistics and its determining factors on cost reduction and consumer satisfaction. The empirical results show that CEO' s innovativeness, exporting region, exporting share play significant roles in using the web based logistics. Moreover, the web based logistics improve the cost reduction and consumer's satisfaction. The result of two-way variance analysis indicates that there are the interaction effects between CEO's innovativeness, firm size, the activeness of information use and use of the web based logistics on the logistics performances.
In this study, the effects of Venture Start-up's Technological Capabilities on Financial Stability and Possibility of Insolvency was investigated by use of SEM(Structural Equation Model). Technological Business Capabilities include CEO's Technological Capability, Management Specialization and the Feasibility of the Investment plan. The empirical data for this study were taken from the technology assessment data of Korea Technology Guarantee Fund(KTGF) on 1,419 Venture Start-ups from 2011 until 2012 and the financial data of the following 2 years of the sample. Venture Start-ups established within 7 years, were selected for this study's sample from viewpoint of their 'High-Risk High-Return' characteristic. The results are as follows : Manpower including CEO's Technology-related Knowledge and Experience, Management Organization's Technological Specialization and Cooperativeness, Reasonable Investment and Financing Planning etc. were proved to improve Financial Stability, and therefore reduce Possibility of Insolvency.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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