This study analyzed business ecosystems in 4 case regions(Yeongdong, Seocheon, Sunchang, and Hadong) that carry forward the regional $6^{th}$ industrialization. The analysis aimed to draw implications to build a healthy ecosystem for the sustainable development of the regional $6^{th}$ industrialization. As a result of the analysis, 4 districts show different characteristics for their growth stages, and these results provide implications for policy directions for the development of the regional industry. The following basic direction was set for the sustainable regional $6^{th}$ industrialization based on the healthy ecosystem. First, policy support should be differentiated by considering each region's growth stage. Second, to improve the regional innovation capacity, it is needed to lay the foundation continually and strengthen diverse support for it. Third, a stronger and efficient implementation system is necessary for the regional $6^{th}$ industrialization.
It is important that SMEs build business ecosystems on the open innovation for sustainable innovation. And, many Korea companies have tried to adopt new ideas from external collaborators and transfer their technologies to others based un the open innovation. But SMEs hard to progress it than middle & large companies. So, our research purpose is to find success factors of open innovation in regional SMEs.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.21
no.12
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pp.268-277
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2020
This study emphasizes that the survival strategy of universities should be a co-evolution strategy based on ecological thinking. Therefore, the purpose of the research is to present a theoretical framework for dividing the university innovation ecosystem into four stages and building a co-evolution strategy for each step, as universities play a prominent role in regional innovation ecosystems. Thus, our research method focused on literature research, and the theoretical framework for the university innovation ecosystem used Moore's Enterprise Ecosystem Model (1996). The university's ecological innovation strategy is divided into four stages of development, and a step-by-step co-evolution strategy is presented. Findings are summarized as follows. The pioneering stage involves the creation of values of the university-led innovation ecosystem. The expansion stage focuses on the establishment of critical mass. The authority stage covers maintaining authority and bargaining power. The renewal stage features continuous performance improvement. In particular, this theoretical model of the university-regional innovation ecosystem is meaningful in that it provides a theoretical basis for enhancing the effectiveness of government financial support projects, and for individual universities, it provides a framework for strategies suitable for their ecosystem building process.
Kim, B.S.;Jung, Y.W.;Oh, B.T.;Kim, S.Y.;Son, S.;Seo, J.H.;Bae, S.J.;Lee, G.C.;Kang, D.J.
Electronics and Telecommunications Trends
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v.35
no.3
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pp.45-54
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2020
The cloud computing industry has focused on establishing a cloud-based business environment for enterprises with efforts to convert using their own on-premise computing infrastructures to using cloud services. With these efforts, using cloud services has become natural, especially for the IT industry. The cloud computing industry is moving toward proliferation of the cloud computing environment into various evolving industries. Along with industrial trends, new technical trends such as edge computing and multi-cloud are emerging. These trends are expected to create new business models and develop related service ecosystems, providing new opportunities for service providers and new experiences for users. A mong those emerging technologies, multi-cloud technology is expected to realize unlimited global cloud computing resources by unifying cloud resources from multiple public cloud service providers. In this paper, we introduce the concept and related trends of multi-cloud technology. Subsequently, we analyze the main functionalities and several use cases of multi-cloud technology. Finally, we summarize the effects and usefulness of multi-cloud technology in the domestic cloud industry.
Networked enterprise (NE) is an organization of independent companies that collaborate with each other temporary or permanently for accomplishing common goals. The USA and EU have been developing principal concepts, techniques, and solutions to enhance the competitiveness of traditional industries including small-and-medium enterprises (SMEs). In Korea, however, implementation as well as R&D of NE is very few, which we believe comes from lack of understanding on Its meaning and lack of effective information systems for it. This paper is to suggest an Enterprise Architecture (EA) framework or reference model of NE and an Information Technology Architecture (ITA) of NE. The EA framework will help stakeholder of NE (e,g., policy makers, members of NE, IT solution providers, and researchers) understand structural and behavioral characteristics of NE. The ITA will be used as a guideline of developing information systems for NE that is essential for spreading networked business models, The focus of this paper is not on logical-level design but on conceptual-level modeling of NE. As verification of the suggested framework and architecture is still required, so we'll apply them to various manifestations of NE, e.g., dynamic supply chain, vertical integration of extended enterprises, and P2P-style virtual enterprises.
This study divided articles into two time periods, from 2012 to 2022, with the aim of using big data analysis to look at patterns in the ecosystem of fashion start-ups. The research method extracted top keywords based on TF(Term Frequency) and TF-IDF(Term Frequency-Inverse Document Frequency), analyzed the network, and derived centrality values. As a result of comparing the first and second fashion startup ecosystems, elements of policy, support, market, finance, and human capital were derived in the first period. In addition, in the second period, elements of policy, support, market, finance, and culture were derived. In the first period, the fashion startup ecosystem focused on fostering new designer startups by emphasizing support, finance, and human capital factors and focusing on policies. Meanwhile, in the second period, online-based fashion platform startups and fashion tech startups appeared with the support of digital transformation and fulfillment services triggered by COVID-19(Corona Virus Disease 19), private finances were emphasized, and cultural factors were derived along with success stories of fashion startups. This study is meaningful in that it helps in developing strategies for fashion startups to grow into sustainable companies.
The implementation of ESG practices in the fashion industry has been accelerating, and its significance has been growing across all industries. This paper aims to examine the strategies for ESG implementation in domestic fashion brands and analyze how ESG principles are applied in the context of domestic conscious fashion. To analyze conscious fashion as a means of ESG implementation, the evaluation criteria of ESG from the Textile Fashion Policy Research Institute were utilized as analytical tools. As a result, five categories of domestic conscious fashion emerged: animal-free vegan fashion, eco-friendly plant-based vegan materials, upcycled fashion, regenerated fiber fashion utilizing waste materials, and fair trade fashion. The characteristics of these ESG practices in conscious fashion were identified with four key features. Firstly, the adoption of environmentally friendly materials demonstrates a tendency towards resource conservation, minimizing environmental degradation, and protecting ecosystems. Secondly, technology-driven circular practices are predominant in vegan and upcycled types, evident in the development of fashion materials and secondhand content. Thirdly, design practices based on scarcity incorporate characteristics of upcycling and fair trade. Lastly, the practices of social and ethical values underlie the philosophies of three types of conscious fashion. With the acceleration of ESG practices in the fashion industry and the increasing importance thereof, it is expected that domestic conscious fashion in South Korea will diversify in the future.
Since 1998, government-led Korean venture business boom now proceeds into the stage of market-oriented venture business growth. At such a moment, this research is to clarify the relations between the success factors of Korean venture businesses, based on domestic and foreign documentary surveys and inquiry surveys over domestic venture businesses. This research starts from the necessity to overcome the limits of the existing researches by uni-dimensional probing research into success factors of Korean venture businesses and to manifest the multi-dimensional relations between the success factors from the various viewpoints. And this research adopts System-Dynamics methodology to manifest and utilize relations among those factors, avoiding the existing metrical approaches. This research can be called a new approach to the current ecosystems of Korean venture in which whether venture businesses success in Korea is considered to depend on the list on the stock market. For this, this research implemented verification analysis through the simulations of each factor at various levels to build causality map which clarifies the causality of success factors of venture businesses through the System-Dynamics methodology and to utilize it as a way of supporting tool for decision-making of venture businesses. This research will be able to suggest the reactions depending on various internal and external situations. This research tried to manifest the causality map of each factor on the basis of inquiry surveys and documentary surveys to verify feedback among each factor by the SD methodology. This research will be a basis bolster up the still fragile substructure of venture businesses through an efficient analysis framework using the verification of SD methodology and resulting outcomes from this research.
The importance of platform businesses in the global market is growing, but in Korea, platform businesses with a global competitive edge are rare. This study compared the competitiveness of the local and international platform businesses by analyzing the six success factors of platform businesses. It surveyed 104 professionals in ICT regarding the competitiveness of SNS services (Kakao Talk, Facebook), mobile payment systems (Samsung Pay, Apply Pay), digital content (Naver, YouTube), online shopping (G Market, Amazon) and education (K-MOOC, MOOC). In sum, the local platform business sector, compared to its U.S. counterpart, is lagging behind in creativity, value creation, cost reduction, networking effects and the ability to build, change and develop new ecosystems.
Since 1998, government-led Korean venture business boom now proceeds into the stage of market-oriented venture business growth. At such a moment, this research is to clarify the relations between the success factors of Korean venture businesses, based on domestic and foreign documentary surveys and inquiry surveys over domestic venture businesses. This research starts from the necessity to overcome the limits of the existing researches by uni-dimensional probing research into success factors of Korean venture businesses and to manifest the multi-dimensional relations between the success factors from the various viewpoints. And this research adopts System-Dynamics methodology to manifest and utilize relations among those factors, avoiding the existing metrical approaches. This research can be called a new approach to the current ecosystems of Korean venture in which whether venture businesses success in Korea is considered to depend on the list on the stock market. For this, this research implemented verification analysis through the simulations of each factor at various levels to build causality map which clarifies the causality of success factors of venture businesses through the System-Dynamics methodology and to utilize it as a way of supporting tool for decision-making of venture businesses. This research will be able to suggest the reactions depending on various internal and external situations. This research tried to manifest the causality map of each factor on the basis of inquiry surveys and documentary surveys to verify feedback among each factor by the SD methodology. This research will be a basis bolster up the still fragile substructure of venture businesses through an efficient analysis framework using the verification of SD methodology and resulting outcomes from this research.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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