This study is to find out influences of IT innovations factors on e-commerce diffusion, management performance. To research and analyze, from August 15th to September 15th in 2009, the questionary distributed 150 working employees at Purchasing Team & Finance Team in five star hotel in Seoul Metropolitan Area, then used for data analysis 135. The results come up with; Firstly, the factors of Information Techonology impacted on e-commerce diffusion & management performance. Secondly, e-commerce diffusion within company only had effect on management performance. The implication of this study is that if IT innovation factors were improved, hotels would have competitive achievement.
Since 1998 IMF economic crisis, hotel companys have made an operation innovation in generally to reinforce a competitive power. Never ther less, a structural depression with high expense of costs-low degree of efficiency and high price of commodities-low degree of growth during the last few years. And hotel companys were doing endeavor for conquer this depression with reshuffle of the personnal system and that systematizing an enterprise and production control. Hotel has more increase personnel expenses percents than increase sold price percents so that hotel reducing cook and as result, hotel has a problem from production selling of foodservice because that is insufficient of cook man power. On studying this research, an importancy of cusine department in inquire hotel and an efficiency man power control of cusine department influence on hotel marketing were made use of analysis for hotel kitchen management. The result of this study is like that. First, the quality of a hotel employee is directly related to that of hotel service, which is functioned as a principle factor on which success or failure of tie hotel very largely depends, Second, fair evaluation of merits. Third, cognition for job as expert. Fourth, the roles and competences of the employees were affected much by the inner or outer environmental changes surrounding the hotel enterprises. Fifth, do not underestimate an intelligent ability and will power of employee, and hotel company have to manage that the employees consult themselves about their things of department and improve with the master sense for job. Sixth, pay increase and intensive system. This system can raise the will to achievement for employee's job, and company can get many benefits from government. Seventh, the employees should be encouraged to have memberships of academic organizations, to actively participate in academic meetings, workshops, conferences, and forums in the area of job performance.
Hotel practitioners are searching for leadership typology to maximize employees' capabilities and consistency in their attitude. Also, they are increasingly interested in their employees' traits which constitute and influence their job attitude. This study sought to investigate the impact of servant leadership mediated through self-leadership on employees' job attitude. Focused on hotel restaurant employees, representing 15 hotels in Seoul Metropolitan Area, a survey was conducted and 272 respondents out of 297 were empirically analyzed. The collected data was analyzed with the SPSS 12.0 for Windows and AMOS software program. Structural equation modeling was conducted to test the hypotheses. The results suggested that servant leadership has a significant impact on self-leadership. Furthermore, self-leadership was found to have a significant impact on job satisfaction. However, direct influence of self-leadership on organizational commitment was not found. Finally, servant leadership was found to have a direct impact on job satisfaction. On the other hand, servant leadership positively influences on organizational commitment when mediated through self-leadership. In addition, this study provides practical implications for hotel restaurant professionals in linking servant leadership mediated through self-leadership to job attitude.
This study was intended for getting information on the job satisfaction and consciousness of 305 cooks working at deluxe hotels in Busan to improve culinary arts training and an efficient man power control program. The results were as follows. Most of the cooks were males(67.2%) and less than 40 years old(85.6%), 59.5% were cooks, 67.0% were graduated from college and 74.8% earned less than 1.5 million won in a month. 39.5% had not changed their workplace. The male cooks had transferred to some other workplace more than 2 times than female ones. The higher their age, job classification and monthly income were, the more frequently they transferred their workplace. The frequency of job transfer was the most significant factor in the age of $30{\sim}39$. 37.0% of the cooks were unsatisfied with their pay. They preferred the more highly ranked hotels(36.5%) and being independent(26.0%) if transferring workplace. They thought devotion was the most important factor for good cooks. They thought efforts, skills and human relationships were important for developing cooks. They answered pay suitable for their work was an important factor to improve the food enterprise. They thought Japanese and Korean cooking had the best prospect, and qualifications for a good cook were sincerity, efforts, careers and skills.
Data collections were made from the Seoul five-star hotels'Italian restaurant to set goals on the quantity standardization by bringing up the issues from the analysis of their menus and portions. Brief of this research is as follows. The first, variations of Italian cuisine are significantly different from the region to region. The chef or cook must have general knowledge and understanding, and consider the ingredients and its cooking method. The second, for the understanding of fire Italian menu, languages used for the menu have to be in worldwide understandable languages and for the better understanding of Korean chefs, it should be also described in Korean. The third, for the cost controller and to reduce the cost, all food should be prepared in proper cooking method and set goal for the right portion size. The fourth, menu should be selected based on the customer preferences and the menu cycle change is adequate for four times a year. Italian food and dishes are prepared by above points with the standardized portion size and cooking method, more efficient and uniformed dishes will be provided to customers and customers will be fulfilled with the satisfaction.
The purpose of this study was to identify the impacts of brand and organizational identification on job satisfaction among kitchen and F & B employees of deluxe hotels. Questionnaires were distributed to 460 employees in the food and beverage departments of 11 deluxe hotels in Seoul. A total of 398 questionnaires were used for analysis (86.5%). Statistical analyses were completed using SPSS Win (12.0) to perform descriptive analysis, reliability analysis, t-tests and ANOVA. The results of the study showed that brand identification was higher with F & B employees than kitchen employees (p<0.01), and was also higher for employees of international brand hotels than local brand hotels (p<0.05). Further analyses revealed that brand identification affected organizational identification, and both types of identification, especially brand identification, had strong impacts on job satisfaction. In conclusion, employee brand identification should be recognized as one of the most important factors of human resource management in the foodservice industry.
The current study addresses the issue of whether the extent of cooperation between purchase and production departments relied on the food-items management, purchase process and cook's own job satisfaction. A self-administered questionnaire comprised of 61 statements was presented to the anonymous cooks to assess their perception of inter-departmental cooperation. Also, we asked them to evaluate the performance of food-items management, satisfaction with purchase process, i.e. purchase process, food-items, food suppliers, and job satisfaction. Out of 367 responses, 342 (93.2%) were available for analysis. The demographic characteristics of the respondents are presented and six hypotheses were tested using SPSS 11.0 and AMOS 5.0. The structural equation analysis revealed that the departmental cooperation between purchase and production departments, the exogenous variable, was not directly related with the respondents' job satisfaction. However, it was indirectly related with the job satisfaction through the two endogenous variables: -satisfaction with purchase process and performance of food-items management.
This study considered network quotient (NQ) of deluxe hotel employees and schematized characteristic attributes of being selected by employees with image through correspondence analysis in terms of cognition degree. Self-administrated questionnaires were completed by employees (292 samples) and data were analysed by frequency, t-test, one-way ANOVA, reliability and correspondence analysis. First, the hotel employees indicated the high average value in "participating in special education or seminar for improving ability ($3.85{\pm}0.76$). Second, as a result of analyzing difference according to gender, the average value in men was higher than in women. It was indicated that the higher age and career lead to a rise even in the average value of relationship index. Third, in consequence of carrying out correspondence analysis in order to prepare image map according to cognition level on relationship index in hotel employees, the measurement item that is placed in the closest distance to the response as saying of not so very was the response as saying of "having a lunch (dinner) engagement twice or three times a week." On the other hand, the response as saying of "tending to have many acquaintances compared to coworkers" was schematized in the close distance to the response as saying of very so.
This study was designed to evaluate the effects of hotel brand image on the job preference of students majoring in culinary art through the relationship between hotel brand image and internship satisfaction and internship expectation. The effects were also examined on the personal job preference and job potential as career to the internship. To analyze the proposed hypotheses, a survey questionnaire comprising 61 statements was administered to students majoring in culinary art in colleges located in Seoul and Gyunggi-do. Out of 450 respondents, 420 questionnaires were collected (93.3%) and 411 (91.3%) were analyzed using the statistical package SPSS 12.0. The following results were obtained. First, the regression analysis results for the correlation between hotel brand image and internship confirmed a significant effect of hotel brand image on the satisfaction of internship for students majoring culinary art. Second, according to the correlation results for the internship and job preference, both satisfaction and expectation on internship greatly affected the student's job preference. On the relationship between hotel brand image and internship expectation, the social image of the hotels provided a major contribution to the internship expectation. As well as the internship expectations, the hotel brand image was strongly related with the job preference.
Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2008.05a
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pp.159-162
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2008
The main consumers of wedding market are young people. They prefer differentiated and unique wedding and with the deregulation of using five-star hotels as wedding spaces in 1999, the wedding market has entered into an era of new competition. Under the background like above, this study tries to provide the basis for the effective and systematic interior coordination of wedding spaces. For this study, large banquet halls at 16 five-star hotels in Seoul were selected. Theoretical and field examinations, and interviews were conducted. The elements of wedding space include the architectural elements of floor, walls, and ceiling and lighting, color, fabric, table setting, and flower coordination. This study found that uniformity or repetition is used for the walls while modules are used for the ceiling. Unlike the past, LED is used for lighting to create diverse colors and the range of colors used has been broadened. In addition, fabric, table setting, and flowers are used actively to create overall atmosphere of the space. When these elements are aggregated and analyzed by hotel for interior design style, Hotels H and S have modern style, Hotels L and P have elegant style and Hotel IP have classical style.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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