The purpose of this paper is to review the effects of the $4^{th}$ Industrial Revolution on job competency development by the Transitional Labor Market(TLM) model, and suggest job competency development policiy in the rea of the $4^{th}$ Industrial Revolution. The $4^{th}$ Industrial Revolution will create new jobs, destroy many current jobs, and will fundamentally change employment pattern, contents of jobs and ways of works. In these circumstances, we will confront more risks in each stage of labor market transition. To minimize the risks of TLM, we should reform education and develop life time career and job competency. We have to train high level talented persons to lead the $4^{th}$ Industrial Revolution. We have to retrain employed people to adjust new technology and to enhance employability and adaptability. We have to train vulnerable groups so that they may adjust new circumstance. Government should develop life time job competency development open platform.
The purpose of this study is to take a look at the cases on managing the senior human resources of business enterprises following the significant number of retirement of baby-boom generation and obligatory retirement age of 60 years of age and present the implication points in policies. With respect to the implication of the company, it would urgently require the introduction of programs with long-term point of view for career management strategy from the time of employment to the resignation, settlement of company leave system called chulhyang, expansion of wage peak system, full-time job transfer support center within the enterprise for retirement management, expansion of various consulting, conversion of paradigm on senior human resource management of top management in the enterprise level. In the government level, it is considered as required for systematic supplementation of the chulhyang system, improvement of support system for employment encouragement fund, expansion of national work capability standard-based senior employment field as well as task development, support for innovation of personnel management system, supply of management manual and implementation of job transfer education for life-time conversion period in the government level.
The purpose of this study was to analysis of PBL for Korean Apprenticeship Program in Mechanical Engineering. The details of the study were as follows: First, the perception related to the PBL of Korean apprenticeship program was investigated. Second, the utilization and the operational difficulties of PBL for Korean Apprenticeship Program were investigated. Third, the supporting system for PBL was suggested. Research methods were literature research, questionnaire survey and FGI. The survey was conducted online from July 15 to August 14, 2021. A total of 515 respondents responded. A total of 108 in 515 respondents were in Mechanical Engineering. FGI conducted a total of 25 people who actual use PBL in the field of Korean Apprenticeship Program. Conclusions and suggestions based upon the result of this study are as follows. First, It is necessary to improve the utilization of PBL for Korean Apprenticeship Program in Industry. Second, PBL is necessary to apply optionally according to the job and field situation. Third, it is necessary to support system of evaluation for PBL in Korean Apprenticeship Program. Finally, related operation model and guideline need to be prepared for best practice.
A considerable amount of theoretical and empirical research has been done on the conceptualization of emotional labor, as well as its antecedents and consequences. The field, however, is lacking consistency respect to theory building and empirical findings, which suggests the need for more programmatic research. The main objective of this study is to build on prior research and further examine the theory, antecedents and consequences(service delivery level) of emotional labor, and to find out the relationship. In the results of empirical research, I found that two antecedent variables, job-related characters and display rules, influenced significantly employee perceived emotional labor. And both surface acting and deep acting have been found to have a influence on employees' service deliverly level, deep acting is more likely than surface acting to lead to service attitude of travel service provider. In business practices, more attention is needed in organizations' incentive programme and training considerations in jobs that have high demands. Despite these results, current studdy has its limitations. So, it may be interesting to further examine the relationship between emotional labor and control variables.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.4
no.1
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pp.305-315
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1997
The propose of this study was to analyze the relationships among the levels of training & development evaluation (reaction, learning, transfer). The study has been conducted on 730 trainees who attended in the basic accounting program in L training and development institution through three incidents of tracked research such as reaction survey right after the conclusion of training, learning evaluation through test, and an evaluation of the transferability after 3 months of training. Questionnaires and test papers for analyses were used after their reliability, validity, difficulty, and discrimination have been verified on a pre-test. The research has been conducted for six months from 4 March 1996 to the end of August 1996, and data have been collected through direct research and survey through mail. The collected data have been worked on at SAS program for Windows with a statistical significance level of 5%. Statistical method that had been used was Pearson's correlation coefficient. The result and conclusion acquired from this study were as follows: Between reaction and learning, learning and transfer of training, only a weak positive correlation exists and explanation or prediction variance showing hierarchical relationship was quite weak with 1%. Thus, this research not only does not strongly support Kirkpatrick(1976)'s hierarchical model of $reaction{\rightarrow}learning{\rightarrow}transfer$, but also indicates that the separate measurement on each levels of training evaluation needs to be done. On the other hand, there was a relatively strong positive correlation between reaction and transfer of training. Based on the result, the conclusion, and the restriction perceived through this study, the following suggestions were made. 1. There is a need to empirically analyze and verify the hierarchy of all levels of training evaluation including the evaluation of the fourth level (result) such as organizational productivity, organizational satisfaction, and separation rate. 2. A great deal of efforts will be needed to systematically analyze what the relationships are among the methods measuring the level of evaluation of the training and development, and to apply this result to the training field.
This study is aim to research trend of private security and to suggest direction of improvement to sector of private security. This study has been to analyzed to be useful social network analysis(particularly Degree Centrality and Clossness Centrality) for using typical research method about trend of academic subject. As a result of Degree Centrality and Clossness Centrality, Individual factors such as Job Stress and Job satisfaction of private security are more keyword than institutional factors and policy factors such as Security Services Industry Act and training for Private Security guards. It means that research trend of private security are to study Individual factors rather than institutional factors and policy factors. But, this study is a limit as follows; First, An object of study is only to searching article in National Assembly Liberary. A follow-up studies are need to expand the range of an object of study for private security.
According to the survey results on non-standard employment, most of the non-standard workers are women and work at service jobs and some jobs that do not require firm-specific skill. Also wages of non-standard workers appear to be lower than those of standard workers by 10~19%. Non-standard workers are very much likely to be excluded from beneficiaries of economic growth because job contents and ability are not important relatively as criteria in determining their basic wage and their benefits are also much lower in severance pay and bonuses, vacations, 4 social insurances, education and training opportunities. Because of very low rate of union membership, the working conditions of non-standard workers are not expected to be improvable easily by unions. It seems that the reason of the demand increase for non-standard workers is mainly because not only an individual establishment demands quantitative flexibility in employment, but also there are tendencies of being smaller in establishment size and of growing service industries macro-economically. The number of non-standard workers are expected to increase continuously in the future, too.
The purpose of this study was to analyzes the Job of Dental Hygienists in Dental (Clinics) Hospitals the Capital region. This study analyzes the degree of job importance and education-training need about and task, task according to work place and work age. The results are as follows : (1) Job importance of dental hygienists were order 'photographing in Dental Radiology', 'Management of Dental clinic', 'Oral prophylaxis', in case education-training need was order 'dental health insurance', 'Oral prophylaxis', 'Management of Dental clinic'. duty more than 5.0 of job importance and education-training need was as 'dental health education', 'Oral prophylaxis', 'preventive dental treatment', 'dental assistance (cooperation)', 'photographing in Dental Radiology', 'dental health insurance', 'Management of Dental clinic', Duty of practice centering in Dental (Clinics) Hospitals except 'Public oral health'. (2) Job importance and education-training need of task increased most of job importance in proportion to education-training need. (3) No significantly between dental hospital hygienist and dental clinic hygienist difference of job importance and education-training need according to work place. but 'Management of Dental clinic' and 'dental health insurance' of dental hospital hygienist lower than dental clinic hygienist. (4) The results job importance compare less 3 years to more 3 years of dental hygienists were perceive significantly 'dental health education', 'Public oral health', 'dental health insurance', 'Management of Dental clinic' the other hand, education-training need was perceive significantly 'preventive dental treatment'.
When a large-scale cyber attack or terrorism occurs and the country suffers enormous damage or poses a fatal threat to security, social interest in nurturing cybersecurity workforce increases. In addition, the government often suggests policies and guideline to train cybersecurity workforce. However, the system that can systematically manage trained cyber workforce after they are employed in related organizations or companies is still weak. Software workforce has a standardized qualification level model, so appropriate jobs are set and managed for each level. Cyber workforce also need a specialized qualification level model that takes into account their career, academic background, and education&training performance. By assigning a qualification level, the duties that can be performed for each level should be set, and the position and duty of the department should also be assigned in consideration of the level. Therefore, in this paper, we propose a qualification level model for cyber security workforce.
Special security guards play the role to safely operate and manage nuclear power plants from unintended internal and external threats. Physical fitness management of special security guards is one of the most important factors for improving and maintaining the level of physical protection. Thus, the purpose of this study is to analyze the physical fitness factor and physical fitness level required for mission accomplishment through job analysis of special security guards. The special security guards of Nuclear Power Plant in Korea were performing 7 jobs, 26 duties, 159 tasks. In order to accomplish theses tasks, the following physical fitness were required: muscle strength and muscle endurance of the hand, upper limb, lower limb and core, quickness, agility and Cardio function. The duties that require a lot of physical fitness were in the order of conducting arrest and self-defense, conducting unarmed defensive tactics, demonstrating proficiency with semiautomatic rifle, using protective equipment, performing emergency plan and defensive strategy, etc. The results of this study are expected to provide basic data necessary for establishing guidelines for fitness qualification and training of special security guards in the future and contribute to enhancement of physical protection of nuclear power plants.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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