This paper is to suggest direction for development, and to analysis feasibility and preference traditional hotel which will be build in Jae cheon city. The questionnaires are distributed each50 in local area (Jae cheon, Dan Yang, Cheong Ju, Won Ju) and 100 in seoul, then used for data analysis 248.The results are as followed. First, it was showed that architectural style which is mixed korean traditional style outside with modern style inside, 100,000 (won) lower room cost, Korean restaurant, and various facilities. Second, two main reasons for using traditional house are to proper room price, and good location which is tourist attraction near lodging. Third. accommodations which is compromise between Korean and Western style is closely related with lower room cost (100,000 won), and natural-oriented traditional facilities. Fourth, traditional accommodations which is blend Korean style with Western style are strongly connected proper room and food & beverage price, and sanitation.
As one of the conservation strategies, the city of Jeonju established regulations to conserve and revitalize the Hanok village as an attractive tour site. Some of old traditional houses were renovated into traditional inns. A couple of traditional houses were additionally built for lodging houses. The need for urban rehabilitation and adaptive re-use has been growing in Jeonju province. The purpose of this study was to examine how the traditional houses were converted into lodging places balancing the conflict issues such as preserving the unique characteristics of Hanok and updating functional requirement of modern lodging in terms of sustainable reuse and development. For this study, site visits and intensive interview with the owners of the seven traditional lodges were conducted. There was lack of guidelines and strategies renovation or rehabilitation of Hanok as lodging facility for sustainable use and revitalization of city. For the seven traditional Hanok inns, layout of rooms characterized as separate and disconnected, while traditional houses were open, flexible and connected regarding room arrangement. In addition, for sustainable development, the living environment of the community should be secured and align with developing strategies of the area.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2007.11a
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pp.927-931
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2007
Nonsan green tourism is an agricultural tourism. Visitors can participate and experience the agricultural product harvests or particular farmer's work activities. For visitors it provide natural environment and to take freshen air with new rural activities. To the residents it creates extra benefits out of the visitors green tourism. But, for the time being, the characteristic point of the tourists behavior of this tour is 'stop and pass' style in a single day. To create various contents of this tour needs develop visitors to 'stay over night' program and examine the practical methods of traditional houses as its accommodation facilities.
The entire tourism industry is being hit hard by the COVID-19 as a global pandemic. Accommodation sharing services such as Airbnb, which have recently expanded due to the spread of the sharing economy, are particularly affected by the pandemic because transactions are made based on trust and communication between consumer and supplier. As the pandemic situation changes individuals' perceptions and behavior of travel, strategies for the recovery of the tourism industry have been discussed. However, since most studies present macro strategies in terms of traditional lodging providers and the government, there is a significant lack of discussion on differentiated pandemic response strategies considering the peculiarity of the sharing economy centered on peer-to-peer transactions. This study discusses the marketing strategy for individual hosts of Airbnb during COVID-19. We empirically analyze the effect of changes in listing descriptions posted by the Airbnb hosts on listing performance after COVID-19 was outbroken. We extract nine aspects described in the listing descriptions using the Attention-Based Aspect Extraction model, which is a deep learning-based aspect extraction method. We model the effect of aspect changes on listing performance after the COVID-19 by observing the frequency of each aspect appeared in the text. In addition, we compare those effects across the types of Airbnb listing. Through this, this study presents an idea for a pandemic crisis response strategy that individual service providers of accommodation sharing services can take depending on the listing type.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2006.11a
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pp.750-754
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2006
Reunification and economic development are discussed as the national visions of the Korean Peninsula in the 21st century. In particular, the tourism industry must be included as one of goals pursued under these visions because tourism indeed seeks for the happiness and peace of human beings. Mt. Kumgang tour began on November 18, 1998 and a land route to Mt. Kumgang also opened on September 1, 2002. These historical events have brought huge changes in the tourism industry of South and North Korea, and over 1,000 tourists are enjoying the Mt. Kumgang tour everyday. Nevertheless, the Mt. Kumgang International Tourism Zone is still poor in tourist accommodations as well as tourism infrastructure. Legal and institutional systems as an international tourism zone have not been established, and incidental and convenience facilities are insufficient. All these problems make it difficult to operate the special zone. Thus, this study set the following objectives to solve these problems: Establish systematic theories on the Mt. Kumgang International Tourism Zone, analyze theories on external factors, factors affecting tourist accommodation expansion, and use the findings as basic materials for tourist accommodation expansion strategies.
Peng, Shuai;Qiao, Man;Guo, Hhongxia;Jeong, Gang-Hoan;Kim, Juho
Journal of the Korean Institute of Traditional Landscape Architecture
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v.35
no.4
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pp.144-164
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2017
The purpose of this study is to analyze the tourism motivation of Chinese tourists visiting Daming Palace and Terra Cotta Warriors and to study market segmentation according to the motivation. As well as to research the difference of satisfaction toward cultural heritage utilization between Daming Palace and Terra Cotta Warriors. According to the results of the analysis, it was found that cultural heritage tourists preferred cultural experience of tourist sites. Therefore, it is necessary to put effort into cultural experience of cultural heritage sightseeing spots. What's more, it was showed that the preservation and recovery state of cultural heritage, the reality, the value of tangible cultural heritage, the experience programs related to cultural heritage, interpretation service, travel guides, rest facilities, symbolism of souvenirs, admission tickets, nearby restaurants and accommodation facilities could be influence factors of satisfaction toward cultural heritage utilization. The Managers of cultural heritage sightseeing spots are expected to preserve the cultural heritage well and to enhance the facilities and staff professionalism, to make visitors more easily understand cultural heritage, to put more emphasis on interpretation service, to make visitors feel that they got educational effect from visit experience, which will increase the satisfaction of cultural heritages.
Journal of the Korean Institute of Traditional Landscape Architecture
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v.36
no.1
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pp.120-128
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2018
The purpose of this study is to establish basic data for the continuous protection management policy of domestic natural world heritage and mixed world heritage, and to examine the present situation and characteristics of the protection management according to the World Heritage Convention on the World Heritage listed Huangshan. The results of this study are as follows. First, Huangshan began to be protected by the establishment of the Huangshan Construction Committee in 1933, and after the designation of national park in 1982, laws and regulations were established in the central ministries, And various projects related to utilization have been implemented. Secondly, the establishment of the boundary for protection was actively intervened by the central government, such as the reorganization of the boundary of Huangshan through the administrative district plan. In order to protect the ecological and landscape value as well as the cultural factor, And designated a heritage designated area. Third, the protection management of Huangshan was divided into four major stages. The first phase was divided into the period when administrative measures were taken to manage the protection of Huangshan. The second phase was designated as a national park in Huangshan. The third period was the time of the protection-oriented project according to the recommendation of the international organizations after the World Heritage listed. The fourth period was the expansion of the tourism industry for the continuous use of protection of Huangshan city, My preservation business was being implemented. Fourth, Huangshan is managed by the central government and the city government. Huangshan, which is a mixed heritage, is managed jointly by the Ministry of Cultural Heritage Administration and the Ministry of Natural Heritage Administration. The protection and management of Huangshan promoted the efficiency and expertise of the heritage-related work through the establishment of the administrative unit-specific management system, and the local governments were entrusted with the authority to implement the protection management policies that meet local characteristics. Fifth, the preservation area of Huangshan has been destroyed by the development policy centered on the mountain. In addition, according to the operation of accommodation facilities, there are problems such as sewage, garbage disposal, and environmental pollution caused by tourists, and the damage caused by pests and diseases in planted plantations around the area and changes in ecosystem due to the composition of cable cars. Sixth, for the continuous protection of Huangshan, strict regulations on new construction, extension and management of accommodation are required, and it is necessary to install facilities to limit and control the number of visitors.
The Journal of Korea Institute of Information, Electronics, and Communication Technology
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v.14
no.3
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pp.193-200
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2021
Recently, posts and opinions on tourist attractions are actively shared on social media. These social big data provide meaningful information to identify objective images of tourist destinations recognized by consumers. Therefore, an in-depth understanding of the tourist image is possible by analyzing these big data on tourism. The study is to analyze destination images in Gangwon-do using big data from social media. It is wanted to understand destination images in Gangwon-do using semantic network analysis and then provided suggestions on how to enhance image to secure differentiated competitiveness as a destination for tourists. According to the frequency analysis results, as tourism in Gangwon-do, Sokcho, Gangneung, and Yangyang were mentioned at a high level in that order, and the purpose of travel was restaurant tour, gourmet food, family trip, vacation, and experience. In particular, it was found that they preferred day trips, weekends, and experiences. Four suggestions were made based on the results. First, it is necessary to develop various types of hotels, accommodation facilities and experience-oriented tour packages. Second, it is necessary to develop a day-to-day travel package that utilizes proximity to the Seoul metropolitan area. Third, it is necessary to promote traditional restaurants and local food. Finally, it is necessary to develop tourist package suitable for healing and family travel. Through this research, the destination image of Gangwon-do was identified and a tourism marketing strategy was presented to improve competitiveness. It also provided a theoretical basis for the use of the big data of tourism consumers in the field of tourism business.
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