• Industry Promotion Research
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• v.3 no.1
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• pp.13-31
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• 2018

The purpose of this study is to investigate the effect of organizational culture on organization and organizational performance, and it was targeting for 350 public officials (local governments, foundation under local governments, public corporation) who research work and consulting were implemented for. When it comes to the response to questionnaires, 313 copies out of 350 were verified on the research hypothesis of the research model by using statistical package programs of SPSS 20.0 and AMOS 20.0. Results of the research hypothesis on research model show that firstly, regarding the research hypothesis 1 that the organizational culture of public organization will have a positive (+) significant effect on learning organization, the organizational culture recognized by the organizational members of public organizations showed a positive influence on the learning organization. In other words, it showed that the organizational culture recognized by the organization members of public organizations is a major factor in building a learning organization. Secondly, regarding the research hypothesis 2, the result of the relationship between organizational culture and organizational performance, that the organizational culture recognized by the organizational members of the public sector showed a positive influence and it implies the importance of recognizing and transforming the organizational culture of public organizations to improve organizational performance of public organizations. Thirdly, regarding the research hypothesis 3, the organizational culture recognized by the organizational members of public organizations showed an influence on organizational performance and also showed apositive(+) influence on organizational performance through learning organization. As the organizational culture recognized by the organization members in the public sectoris influencing the organizational performance through the learning organization, various implementation plans are required to improve organizational culture, improving learning organization, and improving organizational performance in accordance with the characteristics of public organizations.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2020.11a
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• pp.185-190
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• 2020

2000년대 이후 기업의 경제적 이익을 위한 본연의 성과를 성취하기 위해서는 영리적 이익추구 이외에도 기업 내외부의 관여된 활동 범주 내에서 투자자, 소비자, 시민단체 그리고 노동조합등에 사회적책임(Corporate Social Responsibility:CSR)의 중요성이 점차 커져가고 있다. 이 중 사회적책임과 조직 내 구성원들의 조직유효성의 영향에 대한 다양한 선행논문이 있었으나, 지역으로 세분화하여 분석한 연구가 상대적으로 미비하였다. 이에 따라 강원도를 한정한 사회적책임이 조직신뢰, 조직몰입, 조직시민행동에 미치는 영향을 분석하여 강원도 소재 기업들의 사회적책임에 대한 기반적 자료로써 활용될 것으로 여겨진다. 이를 확인하기 위해 본 연구는 강원도 소재 기업에 종사하는 구성원들을 대상으로 자료를 수집하여 총 186부의 표본을 활용하였다. 검증결과 사회적책임이 조직신뢰, 조직몰입이 긍정적인 영향을 미치나 조직시민행동에 부분적으로 채택되었으며, 조직신뢰는 조직시민행동에 긍정적 영향을 미치고 조직몰입은 조직시민행동에 부분적으로 영향을 미치는 것으로 연구되었다. 본 연구는 선행논문에서 밝힌 사회적책임이 조직신뢰, 조직몰입, 조직시민행동에 미치는 영향에 대해서 지역을 한정해서 연구했으며, 분석결과 강원도 지역 내 사회적경제기업들이 다수 포진되어 있으며, 공동체성이 높기 때문에 사회적책임이 조직 유효성과 조직시민행동에 영향을 미치는 것으로 나타났다.

• Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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• 2020.07a
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• pp.163-166
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• 2020

호텔기업은 최고의 서비스를 주고받는 산업으로 다른 기업과의 비교우위를 위하여 우수한 인력개발을 통해 조직의 효율성을 확보하는 전략에 초점을 맞추어 왔다. 따라서 본 연구는 호텔종사원을 연구대상으로 선정하여 첫째, 관계갈등이 조직시민행동에 영향을 미칠 것이다, 둘째, 과업갈등이 조직시민 행동에 영향을 미칠 것이다. 셋째, 관계갈등과 조직시민행동과의 관계, 과업갈등과 조직시민행동과의 관계에서 셀프리더십의 조절을 살펴보았다. 자료 수집을 위한 설문조사는 서울 경기도 지역의 특급호텔 종사원을 대상으로 400명에게 설문을 실시하였다. 분석결과를 예측해보면 첫째, 관계갈등은 조직시민행동에 유의미한 관계를 미칠 것으로, 둘째 과업갈등은 조직시민행동에 유의미한 관계를 미칠 것으로, 셋째, 셀프리더십은 관계갈등과 조직시민행동간의 관계에서 조절변수의 역할을 넷째, 셀프리더십은 과업갈등과 조직시민행동에 조절효과를 미칠 것으로 판단되어 진다. 조직시민행동의 예측변인으로서 관계갈등과 과업갈등에 대하여 탐색적인 수준에서 연구가 이루어졌음에도 관계갈등과 조직시민행동 그리고 셀프리더십의 상호작용을 다룬 연구가 이루어진 것에 의미가 있다. 또한 관계갈등과 조직시민행동의 관계를 조절하고 과업갈등과 조직시민행동과의 관계를 조절할 것으로 예측되어지는데 이는 후속연구의 바탕이 될 수 있을 것이다. 이런 연구결과를 바탕으로 조직의 관리자는 관계갈등과 과업갈등을 최소화 하고 조직시민행동을 높일 수 있는 방안에 대한 다양한 자기개발 및 프로그램을 개발하고 종사원에게 제공하여 건실한 조직문화를 이루어야 하겠다.

• Proceedings of the Korean Society for Information Management Conference
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• 1998.08a
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• pp.133-136
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• 1998

본 연구는 대학도서관의 효율적인 조직구조의 형성방안을 위하여 대학 도서관 조직구조의 상황변수, 기본변수, 구조형태 및 조직유효성 간에 상호영향을 미치는 요인을 규명하고자 한 것으로서 이론적인 배경을 토대로 연구모형을 설계한 후에 실증적인 검증을 시도하였다. 이 검증을 위하여 상황변수는 환경, 기술, 규모, 전략유형, 권력유형을 채택하고, 기본변수는 복잡화, 공식화, 집권화를 채택하였으며, 구조형태는 단순조직, 기능별조직, 분관조직, 주제별조직(I)(II)로 구분하였고, 조직유효성 변수는 능률성, 유연성, 정보자료관리 및 만족성을 채택하였으며, 만족성은 조직몰입과 직무만족으로 세분하였다. 연구결과 조직구조의 상황변수, 기본변수 및 구조형태는 상호간에 영향을 주며, 궁극적으로 조직유효성에 영향을 주지만 그 내용은 극히 미약한 것으로 나타났다. 그리고 모든 측면에서 조직유효성이 높은 조직은 없고, 조직유효성에 영향을 미치는 구조형태는 극히 미약한 것으로 분석되었다.

• Knowledge Management Research
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• v.24 no.1
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• pp.173-193
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• 2023

Organizational effectiveness has long been the most central topic of organizational research, but the concept is not only capable of various operational definitions depending on the purpose of the study, but it is an uncertain concept composed of various measurement elements. In this review, we identified measurement variables by type of research subjects such as public organizations, private organizations, research organizations, and production organizations, and examined job satisfaction and organizational commitment, which were the most studied sub-variables.

• Proceedings of the Korean Society for Information Management Conference
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• 1998.08a
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• pp.147-150
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• 1998

환경의 급격한 변화속에서 혁신할 수 있는 조직의 능력이란 조직의 생존을 의미한다. 이러한 맥락에서 본 연구에서는 최근에 총체적인 혁신전략으로서 각광 받고 있는 학습조직이론을 도서관조직의 새로운 혁신기법으로 제시하고자 한다. 즉, 본 연구에서는 학습조직의 개념정립과 학습조직 등장의 시대적 배경, 그리고 학습조직의 구축요소와 구축단계와 함께 최근의 학술도서관의 재조직 경향과 학습조직이론간의 관련성에 대해 논하고 있다. 단, 본 연구는 앞으로 전개될 경험적 연구의 기초로서 개념의 변별 타당도 확보 차원의 이론 연구라고 할 수 있으면, 앞으로 다양한 학습조직 구축방법 등을 활용하여 실제로 도서관들을 진단하고 이들을 학습조직으로 전환시키는 사례연구들이 뒤따라야 할 것이다.

• Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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• 2010.07a
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• pp.381-384
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• 2010

이 연구에서는 민간부문에서 선행되어진 조직학습에 관한 연구들을 고찰하여 경찰공무원의 조직학습에 대한 전략모형을 정립하고 그 실천적 과제를 도출하고자 하였다. 조직학습은 개인이나 조직 내 특정집단이 자신이나 다른 조직으로부터 지식창출, 지식공유, 지식저장, 지시 폐기하는 순환과정을 통해서 일어난다고 하였다. 특히 경찰조직에서의 조직학습은 외부 환경변화에 대한 변동대응능력 확보와 경찰조직의 내적인 성장발전능력을 재고시킬 수 있는 효과를 얻을 수 있다.

• Korean Public Administration Review
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• v.47 no.1
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• pp.201-237
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• 2013

본 연구는 효율적 인적자원관리의 실행과 유지에 있어서 '일과 삶 균형(WLB: Work-Life Balance)' 정책의 중요성을 이론적·실증적 접근방식으로 규명하고자 하였다. 특히 본 연구에서는 WLB 정책을 유연근무제, 친가족정책, 개인신상지원 프로그램 등 3가지 차원으로 구분하여 제시하였으며, 분석대상을 공공조직과 민간조직으로 구분하여 기존 연구와의 차별화를 도모하였다. 연구모형 개발과 가설검증을 위해 제3차 여성가족패널(KLoWF) 자료를 바탕으로 WLB 정책과 정책 부합성, 직무만족도, 이직의도 간의 관계를 분석하였으며, 설문조사를 통한 양적 분석의 한계를 보완하기 위하여 공공조직 및 민간조직 여성 근로자와의 심층 인터뷰를 통한 질적 분석을 병행하였다. 분석결과, WLB 정책과 조직 효과성 간의 관계에 있어 공공조직과 민간조직 간의 유의미한 차이가 있음을 확인할 수 있었으며 심층 인터뷰를 통해 이러한 결과가 공공조직과 민간조직의 상호 이질적인 조직 문화, 제도, 구조적 특성에 기인하고 각 영역 구성원들의 서로 다른 욕구 및 동기 유발 체계에 의한 것임을 발견할 수 있었다. 이러한 분석결과를 바탕으로 본 연구에서는 각각의 조직 특성에 맞는 수요자 친화형 WLB 정책 구축의 필요성을 제안하고, WLB 정책 시행 측면의 문제점 및 개선방안 등을 제시하였다.

• Management & Information Systems Review
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• v.33 no.5
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• pp.1-34
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• 2014

This study suggests internal and external virtuous behavior in organization influenced employees' organizational citizenship behavior (OCB), organizational loyalty and emotional exhaustion through mediated effect of affective commitment and collective self-esteem. Virtue in organization has received attention as critical attribute of positive organizational scholarship. Cameron(2003) defined the study of virtue as a study of the capacity, attributes, and reserve in organization that facilitates the expression of positive deviance among organization member. Accordingly, this study presumed that virtuous behaviors within organization positively associate with OCB, and organizational loyalty through affective commitment whereas the virtuous behaviors negatively influence emotional exhaustion. On the other hand, we assumed that external virtuous behaviors positively associate with OCB and organizational loyalty and negatively associate with emotional exhaustion individually. In study 1, we conducted interview with Korean employees created items for internal and external virtue, and implemented empirical study for 253 employees of domestic companies in study 2. This study contributes to the empirical investigation on how internal virtue (i.e. the employees' virtue for their organization) and external virtue (i.e. the organization's virtue for society), used as independent variables, influence employees' organizational citizenship behavior (OCB), organizational loyalty and emotional exhaustion after creating items for the two virtuous behaviors through qualitative research.

• Korean Journal of Social Welfare
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• v.61 no.1
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• pp.33-55
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• 2009

This article reviews 20 empirical studies that have focused on the organizational effectiveness of social welfare organizations since 1980. The purposes of this study were to understand the organizational phenomena of social welfare organizations, to offer practical implications for organizational management and to propose direction for the further researches. Special attention has been paid to identify 1) subjects of research 2) approach and criteria of organizational effectivess and 3) critical factors that impact on organizational effectiveness. The results showed that 1) most of researches utilized samples from social welfare community centers and assisted-living facility, 2) many researches focused on internal process approach and used diverse criteria of organizational effectiveness 3) collective developmental culture, decentralized structure, transformational leadership, open relationship between organization and external environment were critical factors of organizational effectiveness. The review suggests that social welfare managers should practice diverse approach based on vision, purpose and developmental stage of each organization. The managers also should implement more conscious efforts to make supportive and fair work environment where all employees feel valued and can demonstrate their maximum potential and to respond to task environments more proactively. Further research should be conducted from diverse organizations using various research methods. More comprehensive empirical model and multidimensional measure of organizational effectiveness need to be developed.