• Journal of Information Technology Services
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• v.10 no.2
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• pp.95-117
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• 2011

Today, IT governance has also become a subject of attention along with recent technologies such as ITSM (IT Service Management), PPM (Project Portfolio Management) and Compliance. At the national level, the market is fairly recent. and therefore, lacks detailed research in the field. Models specifically related to EIM has not yet been presented to this day, hence, firms that are considering EIM as a potential part of their information management system may fall into a state of disorder in the process of its implementation. To this end, this research attempts to construct an IT governance model for EIM based on existing models, surveys and interviews. In particular, E-discovery has been applied as means of protecting information assets and its use as evidence. In addition, by applying the research model to a particular global firm and then assessing its documentation management system, the overall feasibility of the research model has been tested.

• Electronics and Telecommunications Trends
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• v.32 no.2
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• pp.10-18
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• 2017

4차 산업혁명 시대 인터넷이 소비자 중심에서 산업계 중심으로 진화함에 따라 주요국은 기존 산업의 경쟁력 강화를 위한 정책방안을 마련하여 추진하고 있다. 글로벌 기업 CEO들은 장기적인 불확실성을 최소화하기 위해 산업인터넷 융합의 가치사슬, 비즈니스 모델, 시장전망, 그리고 생태계 조성에 관심이 높다. 본 연구는 산업인터넷(Industrial IoT: IIoT) 분야 국가경쟁력 제고, 효율적 시장 창출 등을 지향하는 방향으로 국가 차원의 거버넌스, 출연(연) 융합 연구개발 및 표준화, 테스트베드 전국화, 법제도 정비 등 정책 마련을 위한 산업인터넷 가치사슬(Value Chain), 비즈니스 모델, 시장조사 기관의 시장전망, 미국 중심의 생태계 조성 동향을 제시하고 있다.

• Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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• 2012.10a
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• pp.89-91
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• 2012

컨테이너터미널의 규모는 내용년수 기간 동안 해당 터미널의 관리, 운영, 경쟁적 지위에 영향을 미칠 뿐만 아니라 해당 항만의 경쟁구조에도 영향을 미친다. 따라서 항만당국과 터미널 운영사는 임대차계약을 체결하기에 앞서 터미널 규모의 중요성을 이해할 필요가 있다. 이론상 특정 설비/기업의 규모는 전형적으로 최소효율규모(MES)와 관련하여 규정되지만, 컨테이너터미널의 규모는 이론과 실제상 MES와 기타 여러 요소가 결합되어 결정되는 것으로 알려지고 있다. 소위 운영사가 선호하는 적정 컨테이너터미널 규모는 항만거버넌스 구조와 목표, 시장규모와 구조, 기술변화와 운영상의 고려요소, 선사의 운항패턴 등에 의해 결정된다. 이에 본 논문에서는 전세계 주요 항만의 컨테이너터미널 적정 임대규모를 검토하여 우리나라에의 시사점을 제시하고자 한다.

• 한국IT서비스학회:학술대회논문집
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• 2006.05a
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• pp.401-408
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• 2006

최근 몇 년 사이 기업들의 IT자산 수량과 투자비용은 급격히 증가하였다. 매년 많은 예산을 IT에 투자하여 정보시스템을 구축하고 그에 따른 IT자산을 도입하였지만, IT투자가 비즈니스의 향상 및 개선에 많은 도움이 될 것이라는 기대와는 달리 IT서비스가 비즈니스를 지원하지 못하는 경우가 발생하고 있다. 최근 IT최대의 화두인 IT거버넌스 개념 역시 IT와 비즈니스의 GAP을 줄여서 IT 서비스가 경영목표와 전략을 지원하도록 IT운영을 하자는 것이다. 해양수산부는 정보자산관리시스템을 통하여 본부 및 여러 소속기관의 정보자산을 통합 관리하고, 투자에 앞서 비즈니스의 요구에 맞는 투자가 되도록 지원하고, 투자된 IT자산을 효과적으로 관리할 수 있는 방안을 마련하고 IT핵심 서비스들에서의 활용으로 그 가치를 더해 갈 것이다. 본 사례연구는 ITA를 서두르고 있는 정부 및 공공기관에 그의 기반이 될 정보자산관리체계 구축사례를 제사하고자 한다.

• Review of KIISC
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• v.29 no.4
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• pp.19-24
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• 2019

디지털 전환(Digital Transformation)은 산업 각 분야에서 진행되고 있는 혁신이며, 금융권에서도 디지털 전환의 영향이 크게 미치고 있다. 전산화 되어 있지만 폐쇄적인 네트워크로 구축되어 있던 금융 네트워크가 점점 데이터의 공개를 필요로 하였으며, 그 공개된 데이터를 기반으로 새로운 서비스가 창출되는 산업적 태동이 있었다. 개별적 서비스의 처리나 단계(부품)의 개선이 아니라 플랫폼의 개방을 통한 융합화와 이를 조화롭게 통제하는 거버넌스의 필요성이 대두되었다. 이러한 동향에 편승하여 새로운 기업(스타트업)이 창출하였고, 공개된 정보를 기반으로 융합 서비스를 창출하여 서비스의 발전이 눈부시게 진행하고 있다. 핀테크 서비스가 공개 API(Application program interface)로 제공되고 있으며, 이를 이용하여 빠른 발전을 하고 있으나, 공개성으로 인하여 취약점마저도 공개되어 정보보안의 위협으로 작용 될 수 있으므로, 개방형 플랫폼의 정보보안을 중심으로 핀테크 정보보안 표준의 동향을 살펴본다.

• Annual Conference of KIPS
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• 2021.11a
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• pp.205-208
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• 2021

지능정보사회의 발전에 따라 사이버 공격은 업종과 규모를 가리지 않고 모든 기업을 대상으로 이뤄지고 있다. 이러한 현실을 반영하여 최근 정보통신망법은 모든 정보통신서비스 제공자에게 특정지위의 정보보호 최고책임자(CISO)를 지정하도록 개정되어 시행될 예정이다. 그러나 정보통신망법령은 업종별 정보화 특성을 고려하지 아니하고, 매출액·자산총액 기준으로만 정보보호 최고책임자의 지위를 차등화하고 있으며, 차등화된 지위는 임원·비임원 여부로만 규정되어 있어 현장에서 실효성이 발휘되기 곤란하다는 문제가 있다. 본 논문은 정보보호 거버넌스 관점에서 지위를 차등화하고 업종별 특성과 종업원 수 기준에 따른 정보보호 최고책임자의 법적 지위 요건을 제시하고자 한다.

• Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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• v.10 no.2
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• pp.93-115
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• 2007

As strategies for creating profits are differentiated by the national economic system and development strategies related to firms' geographical scope, they depend on the spatial contexts and product characteristics. In this perspective, strategies for the profit creation of Korean textile and clothing FDI firms invested in Vietnam has involved in the geographical differentiations in accordance with the development path of transitional economies, changes in institutional environments and the characteristics of products. Therefore. the main purpose of this research is to identify the way in which they have their own identity in transitional economies by investigating business pattern, commodity chain and extra-firm relations, which are related to institutional dynamics in Vietnam. There are two main characteristics of Korean textile and clothing FDI firms in Vietnam. The first is that all business activities involved in the commodity chain of them from R&D to production is controlled by global retailer and distributors, which is the buyer-driven commodity chain and the typical commodity chain of the textile and clothing industry. The second could be defined as over- or unforced embeddedness into the institutional legacy of the Soviet system, because they have been incorporated into pre-existing networks based on reciprocal relations in Vietnam.

• Information Systems Review
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• v.19 no.1
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• pp.147-168
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• 2017

We investigated perceptual similarity and the difference between client and vendor in information technology (IT) outsourcing projects. Specifically, we focused on each player's perception of how the fit of governance and peripheral knowledge affects the performance of IT project outsourcing. For 107 IT projects, we surveyed both client and vendor in the same IT projects and compared the responses of each side. Through a dyadic analysis, we first found that both client and vendor put more weight on the vendor's peripheral knowledge than that of the client as a positive influencer of project performance. However, regarding the governance style of an IT project, client and vendor showed completely different perspectives. The client believed that the vendor's peripheral knowledge positively contributes to the performance of IT project under the governance of outcome control. However, the vendor showed that its peripheral knowledge creates synergy effects under the governance of process control. Our interpretation of the perceptual similarity and difference between client and vendor delivers managerial implications for businesses that process IT projects.

• Journal of Venture Innovation
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• v.7 no.3
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• pp.85-100
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• 2024

ESG management refers to corporate management that takes into account environmental, social, and governance factors, while digital transformation goes beyond the mere automation or digitization of existing tasks to drive an innovative change in the essence of work and the way value is created. Therefore, digital transformation can help companies achieve ESG goals and implement sustainable business practices, establishing a complementary relationship between digital transformation and ESG management for corporate sustainability and growth. This relationship maximizes the synergy of integrating digital transformation with ESG management, enabling companies to utilize resources efficiently and prevent redundant investments, ultimately enhancing sustainable management performance. In this study, we propose the simultaneous promotion of business process reengineering (BPR), in which both digital transformation and ESG management are integrated. This is because the collection, analysis, and decision-making processes related to various data for promoting ESG management must be organically integrated with digital transformation technologies. Therefore, we analyzed each ESG management objective presented in the K-ESG guidelines and identified the corresponding digital transformation technologies through expert interviews and a review of prior research. The K-ESG guidelines serve as a useful ESG diagnostic system that enables companies to identify improvement tasks and manage performance based on goals through self-assessment of ESG levels. By developing a model based on the K-ESG guidelines for the integrated promotion of digital transformation and ESG management, companies can simultaneously improve ESG performance and drive digital innovation, reducing redundant investments and trial-and-error while utilizing diverse resources efficiently. This study provides practical and academic implications by developing a concrete and actionable new research model for researchers and businesses.

• Journal of Digital Convergence
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• v.12 no.4
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• pp.93-102
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• 2014

Recently, a lot of effort has been made to reinforce the profitability of the company through successful overseas expansion as one of the major ways to secure the competitiveness and to increase the business value these days. So, this study aims to try to analyse of the status of the overseas expansion case for the recent power industry through the case of the Korea Western Power Co., Ltd. as a measure of the management efficiency strategy of the public sector organization, and to present the policy implications about the management efficiency in the future by drawing upon the management efficiency strategy. This paper suggests alternatives as follows: First, the competitiveness should be reinforced through continuous change and innovation and the management efficiency should be developed. Second, the governance system for public-private sector should be constructed. Third, the efficient management of the global human resources is needed. Fourth, the mutual confidence-building through the active contribution to the community activities is required.