Value Chain and Networks of Foreign Direct Investment Firms in Transitional Economies: Korean Textile and Clothing Foreign Direct Investment in Vietnam

전환경제하의 해외직접투자기업의 가치사슬과 네트워크: 대베트남 한국 섬유.의류산업 해외직접투자 사례 연구

  • 이승철 (동국대학교 사범대학 지리교육과)
  • Published : 2007.06.30

Abstract

As strategies for creating profits are differentiated by the national economic system and development strategies related to firms' geographical scope, they depend on the spatial contexts and product characteristics. In this perspective, strategies for the profit creation of Korean textile and clothing FDI firms invested in Vietnam has involved in the geographical differentiations in accordance with the development path of transitional economies, changes in institutional environments and the characteristics of products. Therefore. the main purpose of this research is to identify the way in which they have their own identity in transitional economies by investigating business pattern, commodity chain and extra-firm relations, which are related to institutional dynamics in Vietnam. There are two main characteristics of Korean textile and clothing FDI firms in Vietnam. The first is that all business activities involved in the commodity chain of them from R&D to production is controlled by global retailer and distributors, which is the buyer-driven commodity chain and the typical commodity chain of the textile and clothing industry. The second could be defined as over- or unforced embeddedness into the institutional legacy of the Soviet system, because they have been incorporated into pre-existing networks based on reciprocal relations in Vietnam.

기업의 이윤창출 전략은 기업의 지리적 활동 및 사업 범위와 관련된 국가의 체제 및 경제발전 전략에 따라 차별적으로 나타나기 때문에 공간적 맥락과 제품 특성에 따라 기업의 차별적 이윤 창출이 수반된다. 이와 마찬가지로 한국 투자기업들의 이윤창출 전략은 전환경제의 발전경로, 제도적 환경 변화, 투자기업의 생산 제품 특성에 따라 지리적 차별성을 수반하고 있다. 이러한 맥락에서 본 연구는 한국 대 베트남 섬유 의류 직접투자 기업의 가치사슬 및 네트워크 유형과 특성 분석을 통하여 베트남 체제전환 과정에 나타난 제도적 역동성에 따른 해외직접투자 기업 네트워크의 정체성을 분석하고자 한다. 분석 결과, 한국 대 베트남 섬유 의류 투자기업의 가치사슬 유형은 세계 섬유 의류 상품 사슬 상에 전형적으로 나타나는 구매자 주도형 가치사슬 거버넌스가 지배적이지만, 베트남 사회주의 체제의 유산인 관료 중심주의에 조응하기 위해 형성된 호혜적 관계는 베트남 사회주의 체제의 유산이 암묵적으로 제도화 되어 있음을 의미하고, 한국 투자기업 네트워크는 이러한 암묵적 제도화에 의도적이지 않게 착근되어 있는 특징을 보이고 있다.

Keywords