This study purposed to investigate the double mediating effect of the resistance and the job stress between the acceptance and the flourishing in organizational change. The survey has executed on 300 employees. The acceptance of organizational change was positively related to the flourishing, negatively to the resistance of organizational change and the job stress. The resistance of organizational change was positively related to the job stress, negatively to the flourishing. The job stress was negatively related to the flourishing. The resistance of organizational change was meditating the acceptance to change and the job stress, and the acceptance to change and the flourishing. The job stress on the acceptance to change and the flourishing partially mediated as well as the resistance to change and the flourishing. The resistance to change and the job stress double meditated the acceptance to change and the flourishing. The implications, limitations of this study for future research were discussed.
This study was conducted to find out the effect of the role of a mentor on work outcomes and job satisfaction among the cooks working at five star hotels in Busan and Ulsan areas. 192 samples were obtained and analyzed using a social science statistics program SPSS/PC + for Window 12.0 along with frequency analysis, factor analysis, reliability analysis and regression analysis. The results of the analyses are as follows. First, experience and skills helped develop a bond of sympathy and cooperative relationships between a mentor and a mentee enabling them to achieve the organization's goal and provide high quality services. Second, the work execution and protective function of a mentor can create active planning and acting by helping individuals to improve for the future and giving them opportunities for professional works. Third, the psychological and social function of a mentor can create a bond of sympathy through personal contact, maintain smooth relationships in an organization and affect satisfaction in the working environment. Therefore, a mentor can have positive effects on work outcomes and satisfaction among cooks and also improve them. In this respect, through various efforts to institutionalize and activate the current nonofficial mentoring system into an official one, it should be used as a way of improving business performance and competitiveness.
The purpose of this study is to specify a structural relationship among learning goal orientation(LGO), creativity, working smart, working hard, and work performance of salespersons, verify the direct and indirect effect of variables, and examine impacts of the five factors at the same time. Also, this carried out the study to understand the relationship between the salesperson's creativity and work performance. This study targeted for salespersons who were working in various industries and total 588 were participated via on-line. According to the study, the result is as follows. First of all, There are direct effects among LGO, creativity, working smart, and work performance. However, working hard didn't have any direct effect with any other variables. Creativity and working smart have indirect effects on the relationship between LGO and job performance. In addition, the mediating effect of the model with creativity was higher than that of the model without creativity. Therefore, creativity is an individual competency that should be continuously developed to improve the work performance of a salesperson.
Existing research indicates that job design influences not only a worker's psychological well-being but also the individual and organizational performance. This study has been motivated by the need to provide useful implications for increasing the efficiency of business operations. The purpose of this research is to investigate the relationships between job characteristics and performance factors in the domestic financial industry. The conceptual framework has been developed based on Hackman & Oldham's job characteristics model and the related literature. We conducted a survey of employees in the domestic financial firms to test the conceptual model and hypotheses, and analyzed the data using the structured equation modeling method. The results of the empirical analysis indicate that the variety and autonomy of a job positively affect corporate innovation, confidence, and job satisfaction and that corporate innovation and job satisfaction positively influence job commitment. This research designed to examine the relationship between job characteristics and organizational performance will make a contribution to the improvement of business efficiency in our society.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2019.07a
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pp.403-404
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2019
국내대학은 학령인구 감소와 등록금 동결로 재정적인 어려움을 겪고 있다. 2018년 대학기본역량진단평가를 받으면서 선택과 집중을 통한 생존전략을 모색하고, 효율적으로 대학을 운영하는 방법이 주목받고 있다. 교육서비스 품질의 향상은 대학 행정직원의 업무 몰입을 통해서 가능하며, 이는 직원 만족도의 향상을 통해 이루어진다. 대학 행정직원의 실제 만족도는 사전에 갖고 있던 일정 수준의 기대가 영향을 미친다. 본 연구에서는 사전 기대와 실제 성과의 차이인 직무기대 불일치가 전반적인 직무만족에 미치는 영향을 조사하였다. 이를 통해 지원정책의 우선순위를 제시하여 효율적인 전략수립에 도움을 주고자 한다. 남성은 여성에 비해 보수결정과정과 조직내 인간관계를 더욱 중요하게 여기고 있으며, 여성은 정년보장을 더욱 중요하게 여기고 있다. 근무기간이 짧을수록 보수결정과정, 급여의 적절성, 복지제도에서 기대불일치가 높고, 승진의 공정성에 대한 기대불일치는 낮다. 전반적인 직무만족 결과가 개인 특성별로 차이가 존재하므로 직원 지원정책 수립과정에 개인 특성을 고려한다면 제한된 재원으로 효율적인 전략을 수립할 수 있을 것이다.
This study aims to investigate the influence of person-organization(P-O) fit on job satisfaction, and turnover intent mediated through goal commitment using structural equation modeling. An experimental design is applied to test seven hypotheses that reflect the research questions. Five star deluxe hotel employees are targeted for sampling. A total of 180 faithful cases out of 250 cases have been analyzed. To analyze the data, descriptive statistics and multivariate analysis of variance, and structural equation modeling(SEM) are employed using SPSS 19.0 and AMOS 4. The results indicate the hotel employees' perceived P-O fit is positively associated with goal commitment and job satisfaction while negatively linked with turnover intent. Also, goal commitment has a positive effect on job satisfaction while having a negative effect on turnover intent, mediating between P-O fit and organizational outcomes. Therefore, the needs to evaluate P-O fit and goal commitment during recruitment and after organizational entry have been raised.
The present study is aimed to investigate antecedents(person-job fit, human capital investment) and outcome variable(subjective career success) of continuous-related career learning, and to demonstrate mediating effects of continuous-related career learning. The data which was applied to analysis was collected from 241 office workers who have worked for automobile company in Ulsan and public companies in Jeju and applied temporal separation of measurement as an alternative for common method bias. The results are as follows. First, person-job fit, human capital investment affected to career-related continuous learning positively. Second, the impacts of career-related continuous learning to subjective career success was positively significant. Third, the mediating effects by career-related continuous learning demonstrated statistically significant in the links between antecedents-outcome variables as partial mediation. Implications of this study contribute to expand research area of continuous-related career learning with regard to job and organizational variables, and to facilitate of research interests on subjective career success. In addition, the mechanism of career advance was empirically proved by continuous-related career learning.
The purpose of this study is to examine the structural relationships of empowerment, continuous learning activities, and collaboration in the effects of person-organization fit and person-job fit on task performance among employees of early-stage startups with less than 7 years of experience that have an agile organizational culture. To achieve this purpose, we developed a research model and established hypotheses based on theoretical review and the results of prior research. Data were collected from employees working in startups with less than 7 years of experience that have an agile organizational culture, and a total of 204 responses were utilized for the final analysis. Before hypothesis testing, we examined the characteristics of the sample, conducted confirmatory factor analysis to assess measurement model fit, tested convergent and discriminant validity and analyzed reliability. After confirming the goodness of fit of the structural equation model, it tested the hypotheses, including mediating effects, based on the results of the structural equation model analysis. The results show that person-organization fit has a significant positive effect on empowerment, continuous learning activities, and collaboration. Similarly, person-job fit was found to have a significant positive effect on empowerment, continuous learning activities, and collaboration. However, it was found that empowerment did not have a statistically significant effect on task performance, while continuous learning activities had a significant and negative effect on task performance. Finally, collaboration was found to have a significant positive effect on task performance, and the mediation analysis results indicated that collaboration had a mediating effect on the relationship between person-job fit and task performance. Based on the findings of this study, it discussed the significance of the study and theoretical and practical implications. It also discussed limitations of the research and suggested directions for future research.
This study aims to examine the intermediary roles of employee performance between high performance work system (HPWS) and its operational performance on the resource based view. Taking into account the unit of analysis, this study used a hierarchical linear modeling analysis in order to test rigorously the association between HPWS at the organisational level and employee performance at the individual level. For this empirical test, Human Capital Corporate Panel (HCCP) data including 316 firms and 7,872 respondents (including 923 team leaders) were used. To meet the unit of analysis and test the mediation effect, data at the individual and team level were aggregated into the organisational level. The empirical results show that HPWS have a positive impact on operational performance as well as employee performance such as job satisfaction, organisational commitment and organisational trust. Regarding the mediation effect, job satisfaction and organisational trust mediate between HPWS and operational performance. Theoretical implications are discussed in conclusion.
Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.31
no.2
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pp.7-33
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1997
Job satisfaction can affect not only physical and mental health in an individual's life but also productivity and job performance in an organzational setting. This study investigate the level of the academic librarians' job satisfaction in Korea. As the results of this investigation, the librarian or the university administrator and futhermore the government autorities must attempt to know of needs of academic librarians to improve of job satisfaction. Consequence of this study is conducive to the establishment of the academic librarians's personnel management and the advancement of academic library in Korea.
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