This study examines the increasing influence of the private sorter in global media governance, which represents decentralization of international politics resulted from the rapid globalization in the areas of politics, economy and culture. Introducing a concept of the private authority which theoretically explains increasing power of the private sector, including transnational corporations and business associations in global governance, this study discusses how the private sector and its governance activities ran be recognized as legitimate as those of the state. Based on this theoretical discussion, the study examines what the Increasing role and power of the private sector In global media governance imply with regard to democratic accountability.
Purpose ESG(Environment Social Governance) activities of IT companies are very important for organizational development in that they can motivate employees to engage in job crafting by giving them a sense of purpose and meaning. There have been many studies on the positive impact of company ESG(Environment Social Governance) activities on financial performance, but unlike the existing financial performance approach, this study suggested that IT companies ESG activities can affect job crafting and job satisfaction of employee, using non-financial organizational variables. Design/methodology/approach This study, based on the related theoretical background, showed the relationship between ESG, job crafting, and job satisfaction, and it was proposed as a research model. A measurement model was constructed, and it was estimated and evaluated with LISREL 9.30, using data from IT companies employees, and it showed satisfactory data-fit of proposed model. The empirical results indicated that ESG(Environment Social Governance) take effect on job crafting, and job crafting take effect on job satisfaction. Findings This study provided several important implications in relation to the ESG(Environment Social Governance) that contribute to job crafting and job satisfaction for IT companies employees. It was confirmed that job crafting variable is a effective mediator linking ESG(Environment Social Governance) and job satisfaction.
Purpose - This paper examines the explanatory power of the agency theory in the determination of cash holdings for Korean retail firms. If the agency theory holds, a firm with strong corporate governance structure tends to have low cash holdings. A strong governance structure makes the CEO of this firm to behave in the interests of shareholders and thus the CEO has low incentive to stockpile cash holdings, which can be easily diverted for the CEO's own managerial purposes. We investigate this relationship between corporate governance structure and cash holdings, by using corporate governance scores as a proxy variable that captures the effectiveness of corporate governance mechanism. Research design, data, and methodology - We adopt the sample of publicly listed retail firms in KOSPI market from 2005 to 2013. Financial and accounting statements are gathered from the WISEfn database. We also use the corporate governance scores published by Korean Corporate Governance Service. The relationship between the corporate governance scores and cash holdings is cross-sectionally estimated based on the ordinary least square method. This estimation method is widely accepted in the existing literature. The sample of large conglomerates, Chebol, and the remainder firms are separately examined as well, to account for the distinctive internal financing environment in these large conglomerates. Results - We mainly contribute to the extant literature by providing empirical evidence against the agency theory of cash policy. Unlike the prediction of agency theory, we confirm statistically insignificant or even positive correlations between the set of corporate governance scores and cash-asset ratios. Almost all the major corporate governance attributes including total score, shareholder rights, board structure, and the quality of information disclosure do not show negative correlations with cash holdings, which poses a strong challenge to the validity of the agency theory in the determination of retail firms' cash holdings. Conclusions - This study presents interesting empirical results with respect to the cash policy in Korean retail firms. Consistent to prior studies, I verify that the agency theory only limitedly explains the level of cash holdings. Future studies may obtain more robust results by examining a longer sample period.
KIPS Transactions on Software and Data Engineering
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v.7
no.10
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pp.367-376
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2018
University IT center usually has led IT system and headquarters have been working as a separate organization. If we apply the governance framework that is unique to the university system for IT governance in university IT project, IT transparency and efficiency are increased, and IT is no longer a simple tool but a university IT governance it will be stabilized. To improve existing problems, UCC was developed a unique framework of university organization based on CobiT Cube. So it can use effectively University IT on various side. I propose a method that can be applied to university information system sequentially through UCSP spiral process so that information service is classified into 5 areas and process is gradually applied.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.18
no.7
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pp.69-78
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2013
This paper introduces the alignment background, analyzes some alignment issues. a practical the model of Data Governance for business and IT alignment is describes to implement the alignment so as to improve organizations innovation competency. Business and Information Technology alignment plays an important role in the business operation. Data Governance is an emerging approach which has been proven in some organizations to meet alignment demand. This paper proposes the model of Data Governance and proves the effective through implementation. This could be a good model of benchmarking for the best data quality management of all organizations.
A organization confront new information systems and technologies , they often force to make very expensive decisions on the basis of little information about the product's benefits and potential acceptance within the organization. This paper identifies trust and governance factors influencing the implementation of business-to-business electronic commerce systems. The result support between information technology governance and governance in value chain and business-to-business electronic commerce systems implementation, but there is no evidence that trust enabled implementing business-to-business electronic commerce systems.
As the interest in the business-to-business(B2B) electronic commerce is increasing, some companies are participating in the B2B eMarketplaces(electronic marketplaces). The eMarketplace has an effect on the method of B2B transactions or the purchasing performance. The academy and the industry are focused on the cause and the result of this effect. The purpose of this research is to analyze the effects of the relational exchange with eMarketplace on the purchasing performance, considering the supply externality and system integration as intervening variables. This study investigates the second-order effect of eMarketplace in which the degree of improvements in two aspects of purchasing activity(price reduction, purchasing efficiency) depends on the degree of the relational exchange with eMarketplace, namely, the governance of eMarketplace. Our hypotheses on this second order effect were supported. We found that the higher the relational governance, the lower in price reduction, and the better in purchasing efficiency. In more details, the high relational governance lowers the supply externality, and in turn deteriorates the improvement in price reduction. Meanwhile, the high relational governance accelerates the information system integration, and brings the better purchasing efficiency. Our findings suggest that organizations can improve their purchasing activities better if they choose the appropriate eMarketplace governance.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.18
no.12
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pp.45-53
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2013
The Korean Government Integrated Data Center (GIDC) was established as a comprehensive solution to integrate information systems spread across each government agency in 2005. In the process of building and operating the GIDC, various IT governance issues are potential. To implement the effective IT governance in an organization, it is important to confirm some critical success factors (CSFs) of each issue. However, there are few studies on this subject in the public sector. This study tried to draw several CSFs through literature review and expert panel opinions and provide some practical implications. The results of this research are expected to contribute to the establishment of good IT governance in the GIDC.
This study empirically tested a research model and hypothesis extracted and based on IT governance and knowledge sharing theories. In this study we targeted CIO and IS managers to find the effects of the degree of knowledge sharing between CEO and CIO regarding five areas of IT governance decision-making: IT principles, IT architecture, IT infrastructure, business application needs, and IT investment and prioritization, on IT and business alignment. Additionally we studied the effects of business alignment on the effectiveness of information systems. Results showed that the degree of knowledge sharing in CEO and CIO on IT principles, IT infrastructure, IT investment and prioritization had a positive influence on IT and business alignment, ultimately showing a positive influence on the effectiveness of information systems. This research has shown that fording the preferable relationship between IT and business affected by performing high quality decision making based on knowledge sharing and consequently it also is a basis to provide a positive influence to the effectiveness of the information system.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.19
no.1
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pp.61-83
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2012
PMO has gained much interest as an approach to lowering project failure rates. PMO implementation is, however, not an easy endeavor. Many studies have reported that a significant number of PMOs were seen as contributing little to project performance. Local organizations are more likely to be exposed to the failure risk as they tend to heavily depend upon outsourced PMO services. We believe that it is essential for ordering organizations to collaborate with the PMO service firm to come up with a proper PMO governance prior to its implementation. This study is to empirically investigate the effects of PMO governance upon PMO performance and the effects of ordering organization's project readiness upon PMO governance. The study result shows that a proper organizational structure and a properly defined role and responsibility may enhance the PMO performance. And, a correct awareness about PMO and a project management capability were found to be contributing to the appropriateness of PMO governance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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