A Study on the Improvement of Construction Progress Measurement Based on Earned Value Concept

EV기반 RC 공사 진도율산정 개선방안

Construction projects include risks due to uncertain factors, so it's important to repeatedly evaluate the performance of on-going work in all aspects of the projects. But construction projects are usually managed focusing on the results of projects. Moreover, cost and schedule are managed separately even though the efficiency of integrated management is very high. Recently many researches about cost and schedule integration methods are in progress according to the increasing of interest and EVMS (Earned Value Management System). Though researchers comment and propose many methods, it's hard to find example to apply it to the real project. So, the purpose of this study is to improve a method of construction Progress measurement Based on Earned value Concept by integration of cost and schedule management. It investigates the previous studies, interviews and performs a case study.

건설프로젝트는 불확실한 요소들로 인해 많은 위험을 가지고 있다. 그래서 프로젝트의 다양한 측면에서 현장 수행사항을 계속해서 측정관리하는 것이 매우 중요하다. 그러나 건설공사는 주로 결과에 초점을 맞춰 수행되어지며 게다가 비용과 일정은 통합 관리되었을 때의 효율성이 뛰어남에도 서로 분리되어 관리되고 있다. 최근 EVMS(Earned Value Management System)에 대한 관심 때문에 많은 연구들이 발표되고 있지만 실제 건설현장에 적용할 수 있는 예를 찾기가 쉽지 않다. 이 논문의 목적은 비용과 일정의 통합관리에 의한 EV개념을 기반으로 한 건설공사 진도울 산정의 개선방안을 도출함에 있다.