Journal of Fisheries and Marine Sciences Education
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v.22
no.2
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pp.195-204
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2010
As the throughout of transshipment oil cargo in Korea has been increasing, the importance and competition of the oil hub port has also been increasing. The aim of this study is to suggest how the factors influence the competitiveness of the oil hub port based on the specialists' opinions. For doing this, the evaluating factors were obtained from both previous studies and brainstorming of the professionals from the oil hub port. These were divided into groups by the ‘KJ method' according to 5 criteria and were made into a 3 level hierarchy structure. The ‘AHP method' identified the relative importance of factors and trends from the preferences of the specialists. This study presents the factors influencing the competitiveness of the oil hub port.
This study intends to verify the effectiveness of incentive schemes at Busan Port' aimed at promoting transshipment cargo. The current incentive schemes of Busan port intended to increase the T/S cargo volume have been disputed constantly. It is imperative, therefore, to restructure the system in accordance with the planned strategy. In this study, in order to ensure objectivity of the incentive schemes, all the parties (carriers, terminal operators and Port Authority) with a direct interest are answered and analyzed using the AHP methodology. Effectiveness is the top priority in the analysis of beneficiary validity of incentive schemes, when incentives are provided to Global overseas carriers compared with Global national carriers, IntraAsia carriers and Terminal operators. In the analysis of incentive schemes, direct cash support corresponding to the quantity of the T/S cargo had the highest effectiveness compared with exemption of port dues, cost compensation, port infrastructure support and subsidy for the service opening. The study results, therefore, reference the Port Authority when restructuring the schemes. This study has been conducted only focusing on the Busan port; however, the findings may have significant implications for overseas Port Authorities intending to implement incentive systems to promote cargo volumes similar to those at Busan port.
Journal of Fisheries and Marine Sciences Education
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v.27
no.1
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pp.262-272
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2015
The aim of this study is to analysis factors that determine the competitiveness of container ports using the KJ and AHP methods. For this, 54 detailed attributing factors were identified both by previous studies and port users. 24 attributing factors were identified by a group of port experts. also, These were grouped 18 detailed attributing factors into 6 attributing factors by a group of port experts using the KJ method. These were made into a model of hierarchical structure with 3 levels, taking 1 goal factor, 6 evaluation factors and 18 detailed evaluation factors. The collected date of questionnaires were analyzed by a group of port experts using the AHP method. The analysis result of the evaluation factors in container port shows that port cargo volume is the most important factor, followed by port location, port cost, port service, port facility and port management. The analysis results of detailed evaluation factors in container port shows that import and export cargo volume is the most important factor, followed by transshipment cargo volume, distance from main trunk, cargo handling cost, distance from the point of importing and exporting, speediness of cargo handling, stability of cargo handling, vessel/cargo cost in port entry and leaving, punctuality in port entry and leaving, number and length of berth, collateral service cost, terminal area, hinterland accessibility, ability of terminal operation company, front depth of berth, etc.
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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1998.10a
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pp.241-253
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1998
By the rapid expansion of containerization and intermodel transportation in international shipping since the 1970's, the larger containerships have emerged and concentrated their calls at a limitted number of ports. Moreover, large-scale container terminals have been built to accommodate the ever-larger containerships, and the mordernization of terminal facilities and many developments in information technology etc. have been brought out. Thus, unlimited competition has been imposed on every terminal with neighbouring ports in Japan, Singapore, Hongkong and Taiwan etc. The purpose of this study is invested to suggest how the container terminal operators cope with unlimited competition between local or foreign terminals. The results are suggested as follows : First, transshipment cargoes, which the added value is high, is to be induced. Second, the function of storage is given on On-Dock Yard. Third. Berth Pool Operation System is introduced, especially in Gamman Container Terminal and Kwangyang Container Terminal. Fourth, the cargo handling charges is decided by terminal operator.
This study is to contribute to create favorable conditions for developing the new port in a timely and as well helps to propose role and establish status of incheon port in the future by reviewing port facility capacity of Incheon Newport, applied trigger rule reasonably. By applying trigger rule with annual growth rate(11.4%) between 2001 to 2009 rules it will be 18 berths reducing 2 years for completion date than annual growth rate(9.4%) forecasted by Ministry of Land, Transport and Maritime Affairs. This paper first suggests the tri-ports policies including Incheon new port, Busan port and Gwang-Yang port and creating favorable conditions for the early completion and lastly attracting high valued-added transshipment cargo for developing incheon new port in a timely.
Kim, Sang-Youl;Kim, Dong-Jin;Ryoo, Dong-Keun;Yoo, Yong-Joo
Journal of Navigation and Port Research
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v.35
no.7
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pp.605-611
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2011
In this paper, practical problems for current feeder service between Busan port and west coast of Japan were extracted through in depth interviews with Japanese feeder vessel companies, shippers, and port authority based upon which major criteria (elements) for improvement of the feeder network are structured in hierarchic order and weighed relative importance through AHP method. From the questionnaire answered by Korean and Japanese port users and experts the weights of criteria were calculated and the shipping service was ranked the first by both parties with 0.235 and 0.217, respectively. The port service and support system ranked the second and the third, whereas the port marketing was shown to be the lowest of all. Considering the overall weights, the increase in a port loading and unloading speed of port service was followed by provision of dedicated deck for feeder vessel of port facilities for Korean respondents. Therefore, speed up of the port operations and providing docks for feeder vessel are to be firstly provided for more efficient feeder operations, which would be the basis for the construction of optimal transportation network.
As increasing of container throughputs, port business market in Korea has been developed. However, due to the introducing of a handling fee reporting system in 1999 and surplus of facilities, port business market in Korea turned into deadly competition with lowering the handling fee. Due to the reasons, the handling fee in 2015 declined as much as 50% of in 2000. Therefore, this study analyzed whether the handling fee decline caused consumer surplus in the port business market of Korea or not. To do that, this study applied a methodology of Alexander for estimating the consumer surplus and Hausman's model using Hicksian demand. As the result of the analyzing, due to the excessive decreasing of the handling fee compared the import & export demand, consumer surplus of the port business market in Korea was decreased. However, due to the exception of transshipment from demand in this study, transshipment demand is needed to be considered to estimate of economic value of port business market in Korea in the future. Also, economic value of port business including subsidiary businesses will be estimated in order to strengthen the method for estimating economic benefit of port construction.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2015.10a
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pp.549-552
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2015
The Korean government establishes a strategy to develop the Busan New Port as a world ranking two transit-oriented port. This paper aims at presenting an efficient Inter-Terminal Transportation system in the Busan New Port as a method of achieving the government strategy. It proposes four systems to treat Inter-Terminal Transportation in the port; Double stack Multiple Trailer System (DMTS) Rail-based transportation system, Private road for Inter-Terminal Transportation, and platform for Inter-Terminal Transportation. This is shown to highly potential for efficient Inter-Terminal Transportation in the port.
The China entered World Trade Oganization(WTO) last year, thus opening its border to more - and freer - trade. With its foreign trade rapidly expanding and with economic growth continuing at a substantial -rate, China will be the largest container traffic generating country in the world. In the light of this potential trade bonanza, regional ports in North-East Asia strive to gain a competitive-edge. The Port of Busan, the world's third largest container port, wants to capture a significant share of the china's container cargoes. In this circumstance, development strategies of the Port of Busan are suggested as follows. First, to cope with increasing volumes, the New Busan Port on Gaduk island should be constructed without failure. Second, it is necessary to add modernized high-performance gantry cranes and to train crane operators' skill. Third, it needs to apply Dwell Time- Sliding Scale System for transshipment cargoes. Fourth, it needs to develop the EDI network in terminal areas or adjacent hub ports to exchange trustworthy and satisfactory informations Fifth, port authority -needs to enlarge designated Free Trade Zone to facilitate the free flow of cargoes. Sixth, the restoration of rail links between North and South Korea is abundantly clear. Thus it needs to enlarge railroad facilities in advance. Seventh, it needs to establish the Port Authority of Busan immediately. Finally, it needs to strengthen port sales and to open events like 'Marine Week 2001' regularly to attract potential canters or big shippers.
Recently, mutual economy cooperation in Northeast Asia has leaded steady growth among main countries of it and rather promoted a single economy circle. In this region, Busan container port competes with min container ports in China, Taiwan and Japan in it for attracting transshipment container traffic of north-Shanghai in China and for-east Russia. Therefore, this paper aims to suggest competitive strategies for Busan container port to attract container traffic in Northeast Asia To do so, it evaluates the preference of important ports in the competitive situation and competitiveness edgy of important ports in Northeast Asia, and finally proposes the relative order of important factors. Based on the evaluation of it, first, the Busan ports hue tn strengthen port facilities to attract more traffic and in detail, reinforce the number of berth, yard areas and handling equipment Second, they also have to provide high quality of services to deliver cargos in time, not being damaged and swiftly response to shipowner and shipper's claim, Third, they need to review the strategy to adopt flexible tariff policy and to invest the profit from tariff in port service and facilities, as providing higher port tariff level by a regular rate.
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