Smart working, along with the spread of smart device use, has recently garnered increased interest. The issue has become focused on low labor productivity over working time, work-life balance and social discussion. There has also been a shift in working styles due to the development of mobile, security, and cloud computing-related IT technology support and activation of the smart work environment. However, former research show concern that smart working may not meet the initially expected levels of productivity. This empirical study was carried out to introduce the impact of teleworking on increased productivity and satisfaction in companies and public institutions through user interviews, a socio-technical systems approach and surveys. To summarize the results of this study, 'Telework satisfaction' is directly influenced by 'Work-life balance', 'Telework-system fit, and 'Telework-job fit'. Direct impact factors of 'Telework productivity'are 'Telework-job fit', 'Telework satisfaction', and 'Telework environment quality'.
With the spread of COVID-19, non-face-to-face social exchanges around the world have increased, leading to a rise in the demand for telework. The recent advancement in technology has facilitated the emergence of metaverse platforms, with telework utilizing the metaverse gaining significant popularity. Such metaverse telework is signaling innovative changes in the business environment, yet sufficient research has not been conducted. This study analyzed the factors affecting the perceived work productivity, job performance, and job satisfaction of metaverse telework users. To achieve this, an online survey was conducted, focusing on individual factors (self-management tactics, sense of belonging, social presence, IT complexity) and situational factors (perceived workload, organizational support, metaverse telework environment, and flexible work arrangements). Out of the total responses, 358 valid questionnaires were used for the analysis, excluding any insincere responses. The SPSS 27.0 software was employed to verify the research hypotheses. This study proposed effective strategies to enhance the efficiency of telework within the metaverse.
Telecommuting is rapidly spreading because of the prevalence of Covid-19 but the research on the psychological characteristics of telecommuters and their attitudes(organizational commitment, job satisfaction, etc.) in the workplace is not abundant. We would like to verify whether the number of telecommuting affects social alienation and whether LMX moderates this relationship. Further, the alienation affects, in turn, job satisfaction and organizational commitment. A survey of 317 male and female workers aged 18 or older who are currently experiencing telework was conducted. The results are as follows. Firstlty, we confirmed that the number of telecommuting has a significant impact on social alienation and that LMX moderates this relationship. Secondly, we found that social alienation affects organizational commitment and that job satisfaction showed a mediating effect between social alienation and organizational commitment. Implications and limitations are discussed.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.26
no.3
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pp.87-106
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2022
This study compared working arrangements, interest in rural migration, and life satisfaction in Japan in two periods: immediately after the COVID-19 (2019 coronavirus disease) pandemic and two years after the global outbreak. The comparison was based on data from the "Survey on Changes in Attitudes and Behaviors in Daily Life under the Influence of Novel Coronavirus Infection, 2020, 2021", which was conducted four times by the Japanese Cabinet Office directly after the COVID crisis (May 2020 and September 2021). The respondents who participated in both the first and fourth surveys were employed individuals aged 20 years or older. The results are as follows. First, the proportion of Tokyo residents engaging in telework immediately after the COVID-19 pandemic was 36.1%, which is higher than the levels observed nationwide. Second, individuals involved in telework and those working under flexible arrangements were more highly interested in moving to rural areas than those who commute to work. Third, among people engaged in telework, life satisfaction diminished immediately after the COVID-19 pandemic compared with the period before this crisis. After two years of the pandemic, however, life satisfaction among this group improved. Changes in working arrangements due to the pandemic can be expected to promote migration, as well as help revitalize regions and encourage the discovery of new lifestyles.
With the development of Information Communication Technology (ICT), diverse work policies, such as, telework, telecommuting, flexible work had been conceptualized and implemented to encourage efficient business practices and worker satisfaction. These work policies are the forerunners of newly emerging concept of "Smart Work." However, as smart work is a new concept, no single agreeable definition can be found. In this study, the relevant literatures published in past 15 years are reviewed systematically in order to derive a conceptual framework for "Smart Work," from related research, such as telecommuting, flexible time, telework, etc. Related variables are grouped into five clusters: Task, Technology, People, Organization Structure and Managerial Levers, forming a policy and research framework. Further research are suggested after the discussion of implications.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.18
no.1
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pp.73-81
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2013
This research proposes design and construction of Korean type SWC based on user oriented smart work system. To achieve this proposal, the research suggested improvements of related law, changes to working environment, and strengthening information security for users, stronger Korean ICT based; the study investigated for an efficient and suitable Korean type SWC by analyzing Korean government plans and foreign developed countries' cases. The user-oriented smart work service platform suggested in this study aims to offer a solution to national crisis and establish infrastructure to knowledge-industry and creative-industry by collaborative smart work environment of 'Context Awareness' and 'Tangible User Interface'. As a result, smart work suggests methods to produce creative work by IT workers and efficient work environment for better standing in world competition. In conclusion, Korean SWC system is proved to be superior in satisfaction rate at 75.41%, 20.18% higher than average score shown in 5 categories in 5 countries from USA, Japan, and EU's which was 55.23%.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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