• International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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• 제12권4호
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• pp.156-165
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• 2020

We study empirically analyzed the final 216 copies of the responses from SME organization members in Seoul and Gyeonggi regions using statistical programs of SPSS24.0 and AMOS 24.0. In other words, the effect of job satisfaction on the organizational culture and job environment characteristics perceived by members of the organization, and the relationship between job satisfaction and job performance is shown as follows. First, the organizational culture of consensus, development, hierarchy, and rationality was statistically significant in job satisfaction. Therefore, the hypothetical one-man organizational culture was adopted by showing a positive (+) effect on job satisfaction. Second, job environment characteristics such as autonomy in job performance, compensation system, physical environment, and human environment had a positive effect on job satisfaction. That is, the job environment characteristics of hypothesis 2 were adopted as a positive (+) influence relationship on organizational satisfaction. Third, job satisfaction was expressed as a positive (+) influence relationship with job performance, so hypothesis 3 was adopted. As a result of this study, the higher the organizational member's perception of organizational culture and job environment characteristics is, the higher the job satisfaction is, and the improvement in job satisfaction is meaningful in that it provides theoretical and practical implications that indicate job performance.

• 한국항공운항학회지
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• 제15권3호
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• pp.63-69
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• 2007

Culture is that the system of shared beliefs, values, customs, behaviors, and artifacts that the members of society use to cope with their world and with one another, and that are transmitted from generation to generation through learning. Members of an organization are affected by culture. And dissensions in an organization give negative effects to behavior of the members, especially to satisfaction from organization. This study is on the dissension management by considering of cultural characteristics of pilots. Cultural characteristics of pilots were surveyed and analyzed with the V5M94(values survey module94) which was developed by Hofstede. As results, the cultural indexes of the pilots were different from the national means. The indexes presented that korean pilots' cultural characteristics are low POI, high IDV, low MAS and low UAI as North European cultural characteristics. For managing the pilots group, make expansion of opportunity to take part in decision making, release or share of informations are required. And motivations, delegation, free from unnecessary interventions, understanding and forgiveness rather than disciplinary punishment, thoughtful considerations could be effectiveness. And for developing more effective management methods, management strategies of north european airlines should be studied.

• International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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• 제13권1호
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• pp.123-133
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• 2021

We study confirmed the factors influencing the organizational culture(collective culture, development culture, rational culture, hierarchical culture) perceived by members of the organization and the manager's authentic leadership(self-awareness, balanced information processing, relational transparency, internalized moral perspective) on job crafting. In addition, the relationship between organizational culture and authentic leadership was empirically analyzed. In order to verify the hypothesis of the research model, the survey results of 269 parts were verified as follows using the statistical program of SPSS 24.0. First, the organizational cultures perceived by members of the organization, development culture and rational culture, showed positive (+) influence on job crafting. In other words, Hypothesis 1 established by the research model was partially adopted. Second, the group culture, development culture, and rational culture of organizational culture were statistically significant in the relationship between the hypothesis 2 organizational culture and authentic leadership. In other words, Hypothesis 2 was partially adopted. Third, the three hypotheses of authentic leadership (self-awareness, balanced information processing, relational transparency, and an internalized moral perspective) all showed positive (+) effects on job crafting. As a result of this study, it was possible to confirm the importance of the organizational culture that improves the job-crafting of the members of the organization and the strategic activation plan for authentic leadership. Therefore, the necessity of strategic human resource development for the development and application of programs to revitalize organizational culture and improve the manager's authentic leadership has emerged.

• 한국컴퓨터정보학회논문지
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• 제23권7호
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• pp.73-80
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• 2018

There are various organizations in modern society, in which people have direct and indirect relationships. Internal structure of these organizations can be analyzed by the relationships which are officially pressed on the media. However, this task will be difficult when the media information is strictly limited, though the necessity of analyzing organization structure remains. In this study, we try to estimate the influence of North Korea's core members by using PageRank centrality to supplement the limitation of previous SNA analysis methods. Experimental results show that we can show and predict NK's power shifts more efficiently.

• 수산경영론집
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• 제1권1호
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• pp.1-18
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• 1970

The fishermen around fishing villages have organized the Eo Chon Gae, a co-operative organization based on the Fisheries Co-operative Law. The Eo chon Gae plays a vital role in the fishing village community, and the common economic, administrative and social profits are expected by members. The members of the Eo Chon Gae must work together in a common coastal fishing ground, this fishing ground is jointly owned by the community, and the members have to conduct the Eo chon Gae jointly for their common profit. This system, as mentioned above, is called the Eo Chon Gae, which is generally called a fishing village community, or a fishing administrative community. The purpose of these theses is to consider what kind of character and principles the Eo Chon Gae has. The contents of these theses are divided into six parts: 1. The various concepts of the fishing administrative community 2. The progress of the Eo Chon Gae. 3. The organization of the Eo chon Gae. 4. The purpose of the Eo chon Gae. 5. The work of the Eo Chon Gae. 6. Types of the Eo Chon Gae.

• International Journal of Contents
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• 제12권2호
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• pp.66-74
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• 2016

In recent years, studies have emerged highlighting the role of social networking services in the English as a foreign language context of Korea, particularly for teaching and learning, but none examine the role of Facebook in enhancing communities of practice. Therefore, this study undertakes such an endeavor on a Korea-based language teacher organization Facebook group. Social networking analysis came to reveal a group consisting of largely non-engaged members, with several key users successfully bridging the network and promoting engagement and interaction via commenting. Although the most viral posts were disproportionately organizational, professional development clearly emerges as the largest concern for active members. Ultimately, it will be critical for increasing success of the group as a social networking service to establish a means of further engaging all members, including those on the network periphery. To fully meet organizational goals, it will be imperative for key actors to be used increasingly proactively.

• 한국지역지리학회지
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• 제13권5호
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• pp.495-508
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• 2007

본 연구는 FTA 시대를 맞이하여 위기가 심화된 우리나라 농업/농촌 문제의 해결을 위해 새롭게 인식되고 있는 지역단위 영농조직의 형성에 주목하였다. 구체적으로는 과수묘목재배지역의 영농조직에 대한 개별농가의 인식과 조직내 활동에 대한 참여행태를 분석하였다. 그 결과 지역농업의 경쟁력 제고를 위한 영농조직은 구성원의 사회적 관계 유지보다는 경제적 이익실현을 우선적 목표로 하여야 하며, 추상적인 명분보다는 구체적이고 실질적인 목표를 지향해야 한다. 또한 영농조직은 재배작물의 동질성을 기초로 조직되어야 하며, 조직의 규모는 구성원간의 신뢰여부를 고려할때 내부적 통제와 구성원 상호간에 원활한 상호작용이 가능하도록 적정수준에서 통제될 필요가 있다.

• 경영과정보연구
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• 제31권2호
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• pp.61-87
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• 2012

조직 구성원들은 자신의 가치와 조직의 성과를 높이기 위해 인적자본의 향상을 위한 노력뿐만 아니라 사회적 자본의 확충을 위해서 많은 노력을 하고 있는 추세이다. 이에 따라 본 연구의 목적은 조직 구성원 개인의 사적인 인맥으로 구성된 개인적 친밀네트워크가 성과에 어떠한 영향을 미치는 가에 대하여 검증하는 것이다. 본 연구에서 독립변수로 개인의 친밀 네트워크 특성을, 결과변수로 직무성과와 네트워크에의 협력의도로 설정하여 검증하였다. 본 연구에서 개인적 친밀네트워크가 개인성과에 미치는 영향을 분석한 결과 사회적 네트워크의 특성 중 크기, 강도, 지위가 협력행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며 직무성과에는 크기와 강도만 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다.

• 경영과정보연구
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• 제34권4호
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• pp.31-66
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• 2015

본 연구의 목적은 독립변수로 사용된 조직 내 구성원들이 주는 미덕적 행위, 조직 내 구성원들이 받는 미덕적 행위, 조직 외 사회구성원들에게 주는 미덕적 행위, 조직 외 사회구성원들로부터 받는 미덕적 행위의 핵심범주를 질적 연구방법론을 통해 도출한 후 이들이 업무성과에 미치는 영향관계에 대한 연구모형을 설계하는 것이다. 즉, 개방코딩, 축 코딩, 선택코딩을 통해서 도출 된 핵심범주로서 조직 내 구성원들이 서로 주고받는 미덕적 행위와 조직 외 사회 구성원들과 주고받는 미덕적 행위들이 조직 동일시, 긍정적 업무관련 정체성, 정서적 몰입, 감정고갈, 집단적 자긍심의 변수들을 통해 업무성과와 어떠한 인과관계가 있는지를 질적 연구를 통해 밝혀내는 것이다. 본 연구 방법은 국내 5개 소방서를 대상으로 50명의 소방대원들을 인터뷰한 후 이들에 대한 개방코딩과 축 코딩, 선택코딩을 실시하였다. 인터뷰 자료를 근거로 개방코딩, 축 코딩, 선택코딩 후 10개의 핵심범주를 도출해 낼 수가 있었다. 질적 연구 결과 최종적으로 10개의 핵심범주, 즉 조직 내 구성원들이 주는 미덕적 행위, 조직 내 구성원들이 받는 미덕적 행위, 조직 동일시, 긍정적 업무관련 정체성, 정서적 몰입, 감정 고갈, 집단적 자긍심이 인과적 영향관계를 맺으며 업무성과에 영향을 미친다는 것을 밝혀냈다. 이러한 질적 연구 방법론에 기반 하여 최종적으로 조직 내 구성원들이 서로 주고받는 미덕적 행위와 조직 외 사회 구성원들과 주고받는 미덕적 행위들의 핵심범주를 도출해 내게 되었고, 이를 바탕으로 연구모형을 설계하였다. 따라서 본 연구의 의의는 소방대원들이 조직 내 구성원들과 주고받는 미덕적 행위와 조직 외 사회구성원들과 주고받는 미덕적 행위에 대한 핵심범주들이 질적 연구방법론을 통해 도출되어 최종적으로 이들이 업무성과에 영향을 미치게 되는 연구모형을 설계하였다는데 의의가 있을 것이다.

• 한국산학기술학회논문지
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• 제18권12호
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• pp.539-547
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• 2017

본 연구는 병원 행정직원의 조직기반자긍심, 직무열의가 조직시민행동에 미치는 영향을 확인하기 위한 서술적 조사연구이다. 대상자는 B시 200병상이상 종합병원에서 행정직원으로 근무하는 200명을 대상으로 하였고, 자료 수집기간은 2017년 3월 15일에서 3월 30일까지였다. 수집된 자료는 SPSS2/WIN 22 program 으로 t-test, ANOVA, Pearson's correlation coefficient and multiple regression으로 분석하였다. 연구결과 대상자의 조직시민행동은 이직경험 유무(t=-4.260, p=.000)와 현 직장근무연수(t=3.297, p=.039)에 따라 통계적으로 유의한 차이가 있었다. 조직시민행동은 조직기반 자긍심 (r=.454, p=<.000), 직무열의에 높은 정도의 양의 상관관계((r=.595, p<.000)가 있는 것으로 나타났으며, 통계적으로 유의하였다. 조직시민행동을 설명하는 유의한 변수는 직무열의, 조직기반 자긍심, 현 직장 근무 경력 순이었고, 전체 설명력은 41%였다. 이직경험유무는 조직시민행동에 영향을 미치지 않았다. 따라서 병원행정 직원이 자신이 소속된 조직에 자긍심을 가질 수 있도록 내부마케팅이나 복리후생을 높이고, 자신의 업무가 중요한 부분이며 자신의 업무를 스스로 즐기고 자신의 업무처리에 자율성을 부여하는 등의 조직 문화를 조성하여 병원경영의 발전을 도모할 필요성이 있다.