Purpose: The purpose of this study is to analyze the current status and investigate relevant indicators so that R&D performance evaluation suitable for government-funded research institutes can proceed. A suitable performance evaluation model was presented based on the surveyed indicators. Based on the presented performance evaluation model, the importance was analyzed to calculate the weight for each indicator of the performance evaluation model. Methods: The method applied in this study presented a performance evaluation model based on the organizational performance evaluation cases of advanced overseas countries. By using the AHP(Analytic Hierarchy Process) technique, the weight of each indicator of the performance evaluation model was studied. Results: As a result of examining the indicators necessary for the evaluation model, focusing on overseas cases, 13 evaluation items were derived. A weight was calculated for the importance of the study results. And the scientific/technical research results showed the highest excellence. Conclusion: Key indicators of performance evaluation suitable for government-funded research institutes were derived and presented through detailed modeling in three stages. A realistic model that can objectively evaluate the performance of government-funded research institutes was proposed using the AHP technique.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2001.10a
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pp.45-49
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2001
Success in Knowledge Management depends critically on the evaluation system that managers of an organization evaluate objectively performance of members of the organization. In particular, the differences in the standard of Performance evaluation used by managers in Governmental Institution or Agency of make an issue of the standardization of Performance evaluation. Therefore, in this paper we propose the alternative evaluation method, which minimizes the bias resulted from the different standards by measuring ranking of knowledge workers, instead of quantitative analysis, using Median Rank method in Reliability and verify our proposition using the analysis of examples.
For the effective responsiveness toward Management Evaluation System of Public Institutions and continuous development as a public corporation, internal performance management is essential. In this study, the effect of employees' perceptions on the effectiveness and acceptability of the internal performance evaluation system on organizational commitment was tested, and we attempted to find implications for efficient performance management. For this purpose, we obtained valid responses from 208 members of A corporation and the hypotheses were verified through multiple regression analysis. As a result of the analysis, 'performance evaluation effectiveness' and 'performance evaluation acceptability' for internal performance evaluation had positive effects on 'organizational commitment'; however, the effect of 'differential performance compensation' on 'organizational commitment' was not significant. Also, among the control variables, 'age' and 'job group' were found to have a negative (-) effect on 'organizational commitment'. To derive more generalized conclusion, other researches using bigger samples are needed.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.5
no.6
s.22
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pp.118-128
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2004
Given the trend of increased apartment buildings and high-rise buildings, the maintenance of apartment buildings has been set a higher value. For this reason, a total performance evaluation model of the existing buildings has recently been developed. But, it has a lack of the management work analysis. The purpose of this study, therefore, is the management work analysis for items selection of maintenance performance evaluation of apartment buildings. Candidate items of Maintenance performance evaluation was made with the existing literature and business system analysis. Easy, systemicity of performance evaluation supplemented doing question to academic experts and housing managers. Finally decided maintenance performance evaluation items are to classify 14 administrative and 15 technical items.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.16
no.5
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pp.37-44
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2011
Recently, as smartphones are quickly spread to the general public, there are making a difference for use of information and communication methods. In this paper, mobile-based Performance Evaluation Management System(PEMS) that can make middle and high school teachers efficiently manage tasks of performance evaluation was implemented. That were applied to the performance evaluation of teachers. As a result, the tasks of teachers in the performance evaluation was reduced and teachers are able to concentrate on the guidance for students.
Journal of the Korean Society for Precision Engineering
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v.11
no.4
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pp.126-137
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1994
Performance management of computer networks is intended to improve a given network performance in order for more efficient information exchange between subsystems of an integrated large-scale system. Importance of perfomance management is growing as many functions of the large- scale system depend on the quality of communication services provided by the network. The role of performance management is to manipulate the adjustable protocol parameters on line so that the network can adapt itself to a dynamic environment. This can be divided into two subtasks : performance evaluation to find how changes in protocol parameters affect the network performance and decision making to determine the magnitude and direction of parameter adjustment. This paper is the first part of the two papers focusing on conceptual design, development, and evaluation of performance management for token bus networks. This paper specifically deals with the task of performance evaluation which utilizes the principle of perturbation analysis of discrete event dynamic systems. The developed algorithm can estimate the network performance under a perturbed protocol parameter setting from observations of the network operations under a nominal parameter setting.
The purpose of this study is to confirm whether user attitude and expectation make a significant difference on the system performance according to management level of IS. The management level is defined as a evaluation of IS and project management. Field research was employed to empirically investigate the relationship among the variables. The finding of the study can be summarized as follows. The positive attitude has a favorable effect on the system performance. But high expectation shows low performance under the strict evaluation.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.6
no.5
s.27
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pp.78-88
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2005
Given the trend of increased apartment buildings and high-rise buildings, the maintenance of apartment buildings has been set a higher value. For this reason, a total performance evaluation model of the existing buildings has recently been developed. But, it has a lack of the management work analysis. The purpose of this study, therefore, is the management work analysis for items selection of maintenance performance evaluation of apartment buildings. Candidate items of Maintenance performance evaluation was made with the existing literature and business system analysis. Easy systemicity of performance evaluation supplemented doing question to academic experts and housing managers. Finally decided maintenance performance evaluation items are to classify 14 administrative and 15 technical items.
Lee, Min Cheol;Kim, Young Hyun;Ahn, Young Jun;Kim, Jun Su
Journal of Korean Society for Quality Management
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v.51
no.2
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pp.185-202
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2023
Purpose: The purpose of this study is to identify key performance evaluation items and factors that are effective and practical for project management of defense standard standard improvement projects, and to develop a quantitative performance evaluation model. Methods: For the development of a performance evaluation model for defense standard improvement projects, we analyzed past major project performance and derived evaluation items and factors. To increase the objectivity and efficiency of project evaluation, we developed an evaluation index that enables relative evaluation of evaluation targets, and calculated the main importance of evaluation items using the Analytic Hierarchy Process (AHP) method based on the main opinions of expert groups. Results: The study resulted in the identification of main performance items for defense standard improvement projects, which were classified into defense standard conformity review performance and defense standard improvement performance items. We also simplified the evaluation model by integrating various evaluation items into similar evaluation factors. Additionally, we developed a quantitative evaluation index that enables relative evaluation of the targets and verified the objectivity and validity of the suggested performance evaluation model by reevaluating it using performance data from past commissioned professional institutions Conclusion: Developing a quantitative evaluation model for defense standard improvement projects is expected to provide a means of measuring the effectiveness of the project, and to be used as a tool to determine the appropriateness and effectiveness of medium and long-term project plans.
Journal of the Korean Society of Industry Convergence
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v.25
no.6_2
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pp.1017-1027
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2022
Development of social overhead capital (SOC) requires huge national finance, and performance issues such as cost-efficiency, safety, and environment have been constantly raised. However, currently each construction client has limited access to its own projects' performance without analytic methodology for industry-level comparisons and benchmarking for improvement. To overcome this problem, this study proposes a comprehensive performance analysis framework for post-evaluation of large-scale construction projects. To this end, this study performed a case study of advanced countries (the U.S., the U.K. and Japan) and consultation with related experts to develop a tailored performance analysis framework for the Post- Construction Evaluation and Management system in Korea. The developed framework covers three categories (project performance, project efficiency, and ripple effect), nine areas (cost, schedule, change, safety, quality, demand, benefit-cost ratio, civil complaint, and defect), and 31 detailed metrics. Using industry-level project performance database and statistical techniques, the proposed framework can be used not only to diagnose excellent and unsatisfactory performance areas for completed construction projects, but also to provide reference data for future similar projects. This study can contribute to the improvement of clients' performance management practices and effectiveness of construction projects.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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