This study was conducted to investigate how job attitude and organization absorption of hotel employees influence their job satisfaction and present a plan for development to the high level based on the result. It carried out the survey with 289 cooks of special grade hotels in Seoul area. According to the result, organization absorption raised by .677 when emphasizing job roles and it raised .141 when stressing the organization behavior. Furthermore, it revealed that job roles and the factor of organization behavior influenced(p<05) job satisfaction, while job roles affected job achievement(p<05). What is more, it appeared that the factors of organization absorption significantly affected satisfaction and achievement each in statistics. Considering such results, it can be presented that job attitude of cooks in special grade hotels who have optimistic mind meaningfully influenced organization absorption and job satisfaction. It showed that even though the job imposed on the cooks of special grade hotels are relatively high, organization absorption goes up as job attitude is positive, which means high productivity connecting with job satisfaction in the end.
Purpose: This study was conducted to find out the effects of self-efficacy on job stress symptoms and coping strategies depending on perceived job stress. Method: The subjects were 447 workers employed in a manufacturing company. Demographic characteristics, self-efficacy, job stress, job stress symptoms and coping strategies were assessed by a self-administered questionnaire. Each envelope to keep the secret sealed completed questionnaires. Result: Job stress and job stress symptoms in workers with a high level of self-efficacy were lower than those of a low level of self-efficacy. Active coping strategies in workers with a high level of self-efficacy group were higher than those of a low level of self-efficacy. In multiple regression analysis, job stress symptoms were significantly higher in increasing job stress, increasing self-efficacy, office workers, manager group and increasing age. Active coping strategies were significantly higher in increasing self-efficacy, increasing career, males and decreasing job stress. Whereas passive coping strategies were significantly higher in females, increasing job stress and increasing self-efficacy. Conclusion: This study suggests that self-efficacy is a significant factor on job stress, job stress symptoms and coping strategies. Therefore, developing a job stress management program to increase self-efficacy and verifying its effects are needed.
There are so many definition of good work but generally job quality can be useful to analyze the good work. Good work may include some factors about health or working environment. This paper was planned to investigate the level of job quality in Korean employees. Especially comparison of health status between low an high job quality can be analyzed. Korean Working Conditions Survey was used. The various job characteristics were categorized into 6 component of job quality using factor analysis. Statistically mean difference test and cross-tabulation analysis were used to identify the difference of health status and distribution of the level of job quality. The result has shown the different distribution of the level of job quality by the economic sectors and occupations statistically significant. The positive cases of all of six components of job quality was 2.1% of Korean employees and the negative cases of all six components of job quality was 1.5%. The subjective general health status was correlated with job quality but work-related stress was negatively correlated with the level of job quality. This study was heuristic one, more depth analysis will be needed to identify the relationship and causation of job quality and health status.
The purpose of this study was to develop a "Korean Childcare Teacher's Job Satisfaction Scale"(KCTJSS) and to evaluate its reliability and validity. KCTJSS was 72 items and 6 point Likert scale. Participants consisted of 211 childcare teachers by purposive sampling. Results were as follows: First, Exploratory factor analysis resulted in 40 items composed of 6 factors : The principal's childcare center operation system, working environments and welfare, social recognition, amount of work and time management, relationships with co-workers, relationships with parents. Second, the confirmatory factor analysis supported a 6 factor structure. Third, Criterion-related validity was confirmed by significant correlations of the present scale with Early Childhood Job Satisfaction Survey(Jorde-Bloom, 1989). Fourth, the reliability of factors using Cronbach's ${\alpha}$ appeared high, ranging from .83 to .93.
Journal of the Korean Society of Physical Medicine
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v.13
no.2
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pp.21-31
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2018
PURPOSE: This study examined the differences between male and female workers by investigating the various factors that affected the workers' abilities to return to work according to the International Classification of Functioning standards. METHODS: We analyzed the personal factor, environmental factor, work performance and participation factor related to ICF according to worker's gender. For this purpose data from the third Worker's Compensation Insurance panel survey conducted by the Korea Workers' Compensation & Welfare Service were analyzed. In order to verify the research model, we used frequency analysis, cross analysis to compare the differences between male and female workers according to personal, environmental, work performance, and participation factors and hierarchical regression analysis to identify significant factors affecting job performance. RESULTS: The results, indicate that the level of education, license status, working period, socioeconomic status and employment type of female workers were lower than those of male workers. Factors that have the greatest influence on job performance are grade of disability, status of disability, economic activity status, and instrumental activities of daily living (p<.05). CONCLUSION: It is necessary to provide socially stable employment support and social policy support without discrimination to allow disabled female workers to return to work and maintain their jobs and to study factors influencing job performance further.
Purpose: The purpose of this study was to analyze dental technicians' job stress and Job satisfaction level and to examine its correlation. Methods: A self-administered survey was conducted from September 2 to October 2, 2019, on 230 selected dental technicians. The collected data were statistical data on frequency and percentage were obtained, and t-test, one-way ANOVA, correlation analysis and regression analysis were carried out. Results: When the job stress was analyzed, there were significant differences according to their field of work, working hours(p<.05). Their average score in the items about a job stress was 3.57. As a result of analyzing the job satisfaction of the dental technicians, there were significant differences according to their working hours, plan for task continuity in dental technician(p<.05). The average score in job satisfaction items was 3.11. Conclusion: As a result of research, that as for the correlation between a job stress and job satisfaction, a higher the job stress led to lower the job satisfaction, as every variable had a significant reverse correlation with each other. In addition, physical environment, heavy workload, conflict during the work performance, personal matters were identified as the factor that exerted the influence on both of job satisfaction.
This cross-sectional study was performed to offer radiographer who registered to the Korean Association of Radiographers as a basic material promote job satisfaction and lower job stress. A total of 213 radiographer were surveyed using a self-administered questionnaire. The 105 questionnaires consist of general characteristics, job characteristics, job stress, and job satisfaction. The job satisfaction was categorized into 3 sub-scales; psychological variables, environmental variables, and structural variables. The job stress insufficient job control, interpersonal conflict, job insecurity, organizational system, lack of reward, and occupational climate. Job satisfaction in psychological variables of radiographer was higher in the radiographers who have a high level of education, work in seoul,have a high sense of mission, don't have job leaving attitude, have a lower job insecurity. Job satisfaction in environmental variables of radiographer was higher in the radiographers who get lower salary. Job satisfaction in structural variables of radiographer was higher in the radiographers who have a high sense of mission, don't have job leaving attitude, have a lower organizational system, lack of reward, and occupational climate. Job satisfaction of radiographer was higher in th radiographers who don't have job leaving attitude, have a high sense of mission, have a lower lack of reward, and occupational climate.
The purposes of this study were to provide evidence concerning the effects of Emotional Leadership and examine the impacts of Emotional Leadership on employee-related variables which were 'job satisfaction', 'organizational commitment', 'organizational performance', 'turnover intention'. A survey was conducted from August 23 to November 3, 2005 to collect data from kitchen staff(N=611). Statistical analyses were completed using SPSS Win(12.0) for descriptive analysis, reliability analysis, factor analysis, t-test, correlation analysis, cluster analysis and AMOS(5.0) for structural equation modeling. Kitchen staffs gave high point to their leader in the Emotional Leadership competence 'Optimism: seeing the upside in events' and 'Adaptability: flexibility in handing change' and gave lower point in the Emotional Leadership competence 'Inspirational leadership: guiding and motivating with compelling vision'. Employees' job satisfaction on 'coworker' were relatively high. However, the extents of satisfaction on 'payroll', 'promotion', 'work environment' were relatively low. The organizational commitment score was higher at 'loyalty' factor than 'commitment' factor. the test of hypothesis using structural equation modeling found that Emotional Leadership produced positive effects on job attitude and job performance. In conclusion, this study has identified that the Emotional Leadership effects on their organizational performance and attitudes toward their job.
Journal of the Korean Data and Information Science Society
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v.18
no.1
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pp.63-71
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2007
The purpose of this study is to identify relationship among job stressor, organizational stressor, and turnover intention of school meal chefs. The respondents included 155 school meal chefs in the survey. Data were analyzed by confirmatory factor analysis and cause-effect analysis among the constructs. After research model testing, the following results were obtained : job stressor was influenced directly and positively by the turnover intention of school meal chefs. But organizational stressor was not influenced directly and positively by the turnover intention of school meal chefs.
This research has its purpose to seek, among the CEOs of social enterprises, the influence of job stress on business performance, social support inbetween them, and adjusting role of government-supported policies. CEO of social enterprise, which is established to realize its social purposes, receives the job stress due to business ethics, profitability, identity crisis, management challenges and etc. We would like to set the foundation for the enterprises to constantly conduct social purposes within the local society by raising the business performances of social enterprises through seeking the measures to resolve such job stresses of the CEOs by expressing them. This research applied the ISR Job Stress Model theroy as its main ground of theoretical background. We would like to analyze the inter-significance by setting the job stress causes and job stress influences as independent variables, business achievements as a dependent variable, and social support, government-supported policies as moderating variables. For the methods of the research, we collected, using structuralized questionnaire, from 223 social enterprise CEOs located within Korea. Data analysis used IBM SPSS Statristics 20.0 programme, and through general characteristic of sample, confidence testing, factorial analysis, correlation analysis and research hypothesis testing, drew the following results. First, job stress factor and influence were analyzed to have negative impacts on business performance. Second, social support was found to lower job stress factor and influence, and raise business performance. Third, government-supported policy was analyzed to lower job stress factor and influence, and raise business performance.
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