This study tests e-business performance difference of the inter group by strategy type through the cluster analysis, after confirming the linear relationship between the e-business strategy type and its performance. According to the result of the study the effect on the e-business performance reveals to differ by the e-business strategy type. That is to say, while the firm's information system performance, e-business realization and the inter group competition dominance are affected positively by the e-process strategy, web application strategy and customer attracting strategy. This confirms that the information system performance, the realization performance and the competition dominance are affected by e - business strategy type. The key factor leading to the success of e-business is the commitment of e-process strategy and web application strategy. For the case of the customer attracting strategy the result shows the importance of the strategy. In the cluster group analysis, the additional analysis, the effect is seen to be more powerful in the firm's information system performance, e - business realization and securing the competition advantage for the case of the multiple strategy than that of single one. Accordingly, the firm needs to adopt the multiple strategy suited for the characteristic of the firm rather than the single strategy.
This study aimed to investigate how such retailers as department stores, large discount stores, book wholesalers, and clothing wholesalers used information technology for the QR strategy and whether the QR strategy had an effect on performance with a focus on the pipeline strategy. For this purpose, the QR strategy was divided into transaction efficiency, supplier partnership, and customer detail strategy. The differences in performance and information technology were analyzed according to the fit of the pipeline strategy, such as internal focus, supplier focus, and customer focus, the business strategy which were used by the retailers. And, an attempt was made to investigate whether performance was raised according to the level of adopting information technology. The results can be summarized as allows. First, the adaptive level of information technology had an effect on performance. But, seeing that the explanatory power of the regression analysis on the effect of the adaptive level of information technology on performance was shown to be very weak, it is judged that the level of QR information technology in the responding firms was very low compared to that of foreign firms. Second, information technology used by the retailers included universal product code, bar coding, customer database, and information utilities. It was shown that the group of firms seeking the transaction efficiency QR strategy and the internal focus pipeline strategy had the higher level of information technology than the retailers seeking other customer detail QR strategy and the customer focus pipeline strategy and the retailers with inconsistent strategy. This indicates that the firm seeking to raise its internal efficiency has a high level of using information technology. At the end of the paper, managerial implication and future research directions were discussed.
Journal of Information Science Theory and Practice
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제10권spc호
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pp.76-85
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2022
At the 8th National High-Performance Computing (HPC) Committee convened in 2021, the "National High-Performance Computing Innovation Strategy (draft) for the 4th Industrial Revolution Era" was deliberated and the original draft was approved. In this proposal, the Ministry of Science and ICT in KOREA announced three major plans and nine detailed projects with the vision of "Realizing the 4th industrial revolution quantum jumping by leaping into a high-performance computing powerhouse." Thereby the most important policy about national mid-term and long-term HPC development was established and called the HPC innovation strategy (hereinafter "the innovation strategy"). The three plans of the innovation strategy proposed by the government are: Strategic HPC infrastructure expansion; Secure source technologies; and Activate innovative HPC utilization. Each of the detailed projects has to be executed nationally and strategically. In this paper, we propose a strategy for the implementation of two items ("Strategic HPC infrastructure expansion" and "activate innovative HPC utilization") among these detailed plans.
In this paper, we consider a risk-minimization hedging problem for a special European contingent claims. The existence and uniqueness of strategy are given constructively. Firstly, a non-standard European contingent is demonstrated as stochastic payment streams. Then the existence of the risk minimization strategy and also the uniqueness are proved under two kinds market information by using Galtchouk-Kunita-Watanabe decomposition and constructing a 0-achieving strategy risk-minimizing strategies in full information. And further, we have proven risk-minimizing strategies exists and is unique under restrict information by constructing a weakly mean-selffinancing strategy.
Evolutionary acquisition is an alternative to the grand design acquisition approaches. It has activities to make it possible to develop quickly and respond flexibly to changing customer needs and technological opportunities. The Ministry of Defense adopted an evolutionary strategy to acquire defense information systems. but it does not work well always. We look at problems from aspects of acquisition system and project management. We benchmark successful cases for evolutionary acquisition strategy in the DoD, the pubic and the private sector. We suggest an evolutionary strategy for defense information systems. The evolutionary strategy in this study includes an evolutionary acquisition framework, an evolutionary acquisition process, and an evolutionary acquisition guideline for defense information systems. The evolutionary strategy can help to implement evolutionary acquisition process for defense information system, and the process can increase the success rate of projects.
Nowadays, domestic hospital business is under the great threat from the environmental changes caused by the entrance of foreign hospitals and the technical changes related to information systems. In such a situation, to enhance the competitive edge of a hospital, it is needed to set up a competitive strategy and to construct an efficient information systems to back up the competitive strategy. If the hospital information systems(HIS) is consistent with a competitive strategy backing up, the competitive force of a hospital will be enhanced. For this respect, the influence of the competitive strategy and HIS construction environments on the performance of HIS was examined. The results suggested that if a HIS should be newly constructed or should be restructured, it is necessary to select construction environments of HIS such as physical environments, development methods and development tools to support functional strategy effectively based on the competitive strategy adopted by a hospital.
본고에서는 지역발전(地域發展)을 위한 효율적인 지역정보화(地域情報化) 전략(戰略)을 모색하기 위해서 지역정보화의 의의(意義) 및 우리나라의 지역정보 현황과 과제, 그리고 일본(日本)의 지역정보 추진현황과 정책(政策)을 살펴보았다. 아울러 지역정보화(地域情報化) 전략(戰略)을 추진할 지역정보(地域情報) 센터의 역할(役割)을 제시하였다.
정부는 공공부문 정보화사업의 체계적인 추진과 더불어 정보화사업에 대한 효율성을 강화하기 위하여 정보화사업을 추진하는 경우 반드시 정보화전략계획수립을 의무화하고 있다. 그러나 정보화계획수립 필요성이 높은 사업임에도 명확한 판단기준의 부재로 정보화계획수립 없이 사업이 진행됨으로써 정보화사업 추진의 타당성이 낮은 실정이다. 본 연구는 공공부문 정보화사업에서 정보화전략계획수립의 실효성을 담보하기 위해 정보화전략계획수립 의무화대상을 명확히 판단하기 위한 판단기준을 마련하고자하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 본 연구에서는 델파이방법을 통해서 공공부문 정보화사업의 정보화전략계획수립 의무화를 결정하는 결정요인과 판단모델을 설정하였다. 또한, 설문조사를 통해 정보화전략계획수립 의무화 판단모델에서의 4가지 결정요인들에 대한 타당성과 각 결정요인별 세부적인 판단기준을 파악하였다. 최종적으로 전문가집단에 의한 FGI를 통해서 설문조사 결과를 분석하고 정보화전략계획수립 의무화 대상 판단기준(안)을 제시하였다. 한편, 본 연구결과는 정부차원에서 정보화전략계획수립 의무화에 대한 정책결정과 예산작성지침으로써의 활용될 수 있을 것이다.
본 연구는 미래 사회에서 개인의 독서활동이 어떠한 방향으로 나아가야 할 것인가에 대한 방향을 제시하고, 매체 환경의 변화에 대한 적극적인 대응법으로 효과적인 독서 생활을 위한 정보 독해능력과 웹 3.0 개념의 이해와 특성을 바탕으로 한 "웹 기반 독서전략 모형"을 개발하는 것을 목적으로 하였다. 본 연구에서는 웹 플랫폼을 기반으로 한 6개의 독서전략 모형을 개발하였다. 이 6개의 독서전략은, 초인지 전략, 정보검색전략, 개인화 전략, 읽기 전략, 쓰기 전략, 그리고 해석 전략이다.
The purpose of this paper is to develop a model of the strategic management of university library in Korea. The model from this study is summarized as follows: 1. External environment is divide into opportunities and threats. 2) Internal environment is divide into strengths and weakness. We can formulate a management strategy on the basis of library environment element from environment analysis and library situation. 2. Formulation of strategic management are formulated through three stages. 1) Library strategy: $\circled1$Growth strategy $\circled2$Stability $\circled3$Retrenchment 2) Business(competition) strategy 3) Functional strategy: $\circled1$Material organization strategy $\circled2$Collection strategy $\circled3$Reference service strategy $\circled4$Human resource management strategy $\circled5$marketing strategy 3. Implementation of strategic management 1) The chief of strategy implementation 2) Programs, budgets and procedures 3) Structure and strategy implementation 4) culture and strategy implementation 4. Evaluation and control of strategy implementation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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