The purpose of this study is to define the roles of the central, district, and municipal Healthy Family Support Centers in order to establish their individual identities. Two hundred twenty-five 225 subjects were surveyed with a questionnaire about the role of each Healthy Family Support Center. The subjects of this study were professors, public officials and staff who were in charged of the Healthy Family Support Centers. This study revealed the following results. First, the central Healthy Family Support Center should playa supportive role to develop and propagate a variety of programs which can be used for the clients in the district and municipal Healthy Family Support Centers. Second, roles of the district Healthy Family Support Center are highly recognized not only for their supportive role in activating municipal Healthy Family Centers but also for their publicity role in them. Finally, the most necessary role of the municipal Healthy Family Support Center is to manage family counseling and family education. In order to accomplish the roles of each Healthy Family Support Center, the mutual relationship among central, district, and municipal Healthy Family Support Centers should be horizontal. Moreover, district Healthy Family Support Centers should be promptly established in order to enable for the central Center to play its roles properly.
The present study investigated counseling services and work conditions perceived by counselors in Healthy Family Support Centers. Questionnaire survey by mail was used to collect data from 32 counselors in Healthy Family Support Centers. Major findings of this study were as follows. First, many counselors in Healthy Family Support Centers perceived work load of counseling services heavily though they thought counseling work attractive and they would keep on working. Second, many counselors had a positive view of work conditions as a workplace but not a few of them complained about physical work conditions including poor facilities like lack of counseling room space in Centers. In addition to this, many suggestions were proposed to improve the counseling services and work conditions perceived by counselors in Healthy Family Support Centers.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.9
no.4
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pp.133-144
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2005
The purpose of this study is to propose a remodification of the family resource management curriculum in order to vitalize the entire healthy family specialist program. In January 2005, 'the Act of Healthy Families' was enacted. From then on, healthy family specialists not only have assumed a key role in health family Projects, which is based on the Act of Healthy Families itself, but they have also become key members of the healthy family support centers. Therefore, it can be said that cultivating competent healthy family specialists is vital to the success of the management of the healthy family support centers as well as the entire healthy family project. In order to enhance the quality of the healthy family specialists, we need to modify the current curriculum, which is based on primary courses that offers healthy family specialist licences in the end, into a curriculum that focuses on work-oriented learning and practical education. Especially, the curriculum of public family management should be administered in a way that strengthens the practical management of healthy family support centers. The basic curriculum as well as the guidelines of the practical training that is being conducted through healthy family support centers should also be organized in a way that enhances the professionality and the unification of the healthy family specialist.
The purpose of this study was to analyze the healthy family education, healthy family counseling, a healthy family culture, and healthy families integrated programs for single parent families in family support centers, The data collected came from 59 family support centers located in Seoul and Kyunggi-Do, Korea. Subjects included both single parents and their children. The children were of elementary school age. The types of programs were education, counseling, culture, and integrated program. Education programs were process separately for the parents and for the children. Counseling programs were mostly group-type program that aimed at improving the parent-children relationship. The contents included sections on anger management, reducing stress, enriching self-esteem. The culture programs involved experiences, camps that included cooking, watching movies, similar activities. Integrated programs involved respite support, rearing support, mentor-mentee partnerships, and the formation of self-help groups.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.23
no.1
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pp.35-60
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2019
The main purpose of this study are to investigate the current situation of family-centered case management practices by case managers working in the healthy family support centers and multi-cultural family support centers, in order to propose a practical direction for improving the efficiency of family-centered case management services. Research participants included 24 case manager working in the healthy family support centers and multi-cultural family support centers in Seoul, who have performed case management services for families for one to 7 years. The Date was collected through focus group interview(FGI) and demographic characteristics research. The results of this study are as follows: first, in the area of cognition about family-centered case management conceptualization, confused and ambiguous. Seconds, in the area of practicing as a case manager, there were limitations and biases in community resources contact and multiple intervention and limited sharing information between organizations. Third, family-centered case manager's have periodically been requested to provide diverse training and education for performance of challenging case managers roles. The Standardized manual and burnout precautions should also be prepared.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.23
no.4
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pp.1-21
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2019
The purpose of this study was to explore employees' experiences of integrated services in Healthy Family and Multicultural Family Support Centers in Seoul. In-depth interviews were conducted with seven employees, including managers and heads of Healthy Family and Multicultural Family Support Centers. The interviews identified three themes: the direction of integrated service, the characteristics of the integration process, and the challenges of integrated service. For the direction of integrated service, the participants identified the integration center as a professional family services organization that provided customized services for different types of families. During the integration process, employees found it difficult to provide integrated services because few guidelines existed on operating an integration center that provided services to families with different characteristics and needs. However, they also explained positive aspects of integration, such as strengthening the business's capacity by expanding the organization. To improve integrated service, employees emphasized the expertise and appropriateness of the family services over the efficiency of the integration centers. They also stressed expansion as a role of a professional family services organization. These findings suggested that establishing a clear direction for integrated service as well as the roles of administrative support agencies is important for activating integrated services.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.13
no.3
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pp.247-280
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2009
The purpose of this study was to investigate the actual conditions of management of the healthy family field practicum and to present suggestions for its improvement. For this purpose, a preliminary investigation, survey, data analysis, interview as secondary source, and final data analysis were processed as research methods. The subjects of this study were the 42 supervisors in the centers which oversee the field practicum experience and the 12 supervisors in the centers which do not oversee the field practicum experience. 3 supervisors were interviewed to inquire about the reformation of field instruction in Healthy Family Support Centers. Analysis was made of the general characteristics of the above-mentioned 54 supervisors, including sex, age, academic background, certificate of qualification, class of position, and length of career related to the healthy family program. The environment of the field practice, such as the numbers of students supervised, time of field practice, practice hours, and so on, was examined in the centers which oversee the field practicum experience. The actual condition of operation investigated was divided into the preparatory stage, the early stage, the midterm stage, and the end stage. Research was conducted on the improvement of the field practicum, including the proper number of students supervised, adequate practice hours, interaction with universities or colleges, obstacles to the field practicum, and of practicum. The possibility and preparation of a further field practicum was conducted for 12 Healthy Family Support Centers, by inquiring about (a) the reasons for not overseeing the field practicum experience and (b) the needs of universities or colleges for a field practicum. The 54 supervisors surveyed suggested a particular need for improvement in human resources, the space of field instruction, system of field practicum, length of practice hours, orientation for students etc. This study investigated the actual conditions and suggested improvements of the field practicum in Healthy Family Support Centers. Therefore, its results should be meaningfully used to develop the Field Practicum for the Healthy Family and to conduct further studies.
Recently in South Korea, family-friendly living environment in resident communities have emerged as an important issue in addressing problems created by personalized and fragmented family in urban areas. Since their foundation in 2005, Healthy Family Support Centers provided a variety of community activities for both parents and children through the Co-Child Care Sharing Programs. That being said, it is certain that the Healthy Family Support Centers play a central role in making a family-friendly environment. This study surveyed the physical environment of the co-child care sharing space and suggested further improvement. The content of this survey represents the characteristics of co-child care sharing space in Incheon such as operation status, physical space, prepared facilities, and preference for facilities. This study also explored the field of two co-child sharing spaces (Bupyung-gu and Seo-gu) as an example case. The subject of this study was 14 co-child sharing spaces of nine Healthy Family Support Centers in Incheon investigated from July 2014 to October 2014. This study indicated three results: first, the size of the co-child care spaces, their composition and facilities are very different from each center and require standards and guidelines for the co-child sharing space in regards to physical space, composition, and facilities. Second, co-child sharing space should be provided with individual special programs and diversified activities in addition to playing activities. Third, many healthy family support centers operate over two co-child sharing spaces along with an out-located co-child sharing space that require mutual organizing and operational networking between each co-child sharing space to effectively share programs.
The purpose of study is to evaluate a culture program at the family support centers and to suggest a development direction. Therefore evaluation indication areas are planning adaption, practice validity, and an outcome(output) satisfaction. The study subject was 40 family support centers' final reports. The collected data was analyzed by evaluation framework. The results were as followed; first, the culture program plan described healthy of family, included various family type, family-unit program, but a clear culture program wasn't identified; second, the evaluation of culture program practice presents high goal achievement with small financial budget, large number of participants and various type of program, and finally, the program output showed high satisfaction.
Family professionals and family program staff need to consider the importance of program evaluation in Korea since an increasing number of Healthy Family Support Centers are providing diverse intervention and education programs. The purpose of this research paper is to (a) introduce a program evaluation model that includes the program life cycle; (b) help family professionals and family program staff understand the link between program implementation and evaluation processes; and (c) facilitate discussions in terms of program evaluation of Healthy Family Support Centers and evaluation roles of different levels of Healthy Family Support Centers including the headquarters, regional, and local centers. Understanding the program life cycle and relevant evaluation processes will help family professionals and family program staff be more strategic in answering critical questions about a program's effectiveness. The benefits of program evaluation and its implications are discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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