Our research consisted of a qualitative study investigating the quality attributes of university foodservices through focus group interviews and a quantitative study evaluating service quality of university foodservices through a survey. Sixteen quality attributes were derived and customer satisfaction questionnaires included these 16 quality attributes with a five-point Likert scale. An Importance-Performance Analysis (IPA) model was applied in order to identify operational strategies necessary to improve service quality. The survey questionnaires were distributed to 600 university students enrolled in a university located in Kwangju and statistical analysis was performed on 555 surveys using an SPSS package. Overall customer satisfaction with the quality of university foodservices was relatively low (under 3.0) while the expectation was inclined to be high (over 4.0). The main reasons for using the university foodservice were given as inexpensive price (67.6%) and time saving (22.9%). A factor analysis of 16 quality attributes revealed two separate factors: food quality (Cronbach's alpha=0.911) and service quality (Cronbach's alpha=0.934). Variety of menu, convenient location, and sanitation of utensils and facilities were identified by an IPA model as factors needing improvement in operational strategies.
The purpose of current study was to identify the influence of event quality on brand value, satisfaction, and recommend intention as perceived by a local food festival participants. Survey was distributed to the Changwon Miderdok festival participants, 350 questionnaire surveys were distributed and 330 participants were employed for statistical analysis with erasing invalid responses. Based on the process of hypothesis verification on the formulated model, it suggested that motivation factors have significantly impact on evolvement element. Specifically, humanic and physical elements were significant predictors of both brand value and satisfaction, and all factors of event quality except convenience were critical antecedents of visitors' satisfaction. In current study, in addition, brand value has positive influence on satisfaction and satisfied visitors tried to recommend the destination to others. This study will help to develop meaningful marketing strategy for local food festival industry. Furthermore, this study will contribute to improve an attractive business model to increase profit for both local society and academic study related to local food festival.
The purpose of this study was to find the significant relationship between the foodservice quality and the frequency of Dining-out. The participants are categorized by the purpose of dinning out. The survey was performed at restaurants of T, B, S, C, and M. The survey materials have been distributed for one-month period, from the 6th of June, 2004 to 31st of June, 2004. The general information of the participants and the occasion usage are analyzed using frequency and chi-square. The ANOVA is used to analyze relationship between each variable and the level of the satisfaction for individual restaurant.
The purpose of this study was to assess the effects of perceived value and satisfaction with employees' foodservice on loyalty intention. A total of 273 questionnaires were completed. Structural equation model was used to measure the mediating role of satisfaction in the causal relationships among perceived sacrifice, service quality, value, satisfaction, and loyalty intention. Results of the study demonstrated that the structural analysis result for the data also indicated excellent model fit. The direct effects of perceived sacrifice and service quality on value were statistically significant. The direct effects of service quality and value on satisfaction were statistically significant. The direct effects of value and satisfaction on loyalty intention were statistically significant. The service quality had a significant indirect influence on loyalty intention through value and satisfaction. In addition, the value played a mediating role in the relationship between service quality and satisfaction. The satisfaction played a mediating role in the relationship between value and loyalty intention.
The purposes of this study were to : a) develop the quality assessment tool of hospital foodservice management, b) evaluate the S hospital's foodservice quality by this tool, and c) do the feasibility study about this tool in hospital food-service field by establishing quality management strategies. The developed quality assessment tool of hospital food-service management was consisted of 20 items for quality evaluation by Likert 5 point scale and two additional questions with the most satisfactory item and the most unsatisfactory item. As a result of evaluation, S hospital's foodservice quality was somewhat high, on the factor 'personnel attitude', especially. The IPA technique proved nine items including Q5, Q7, Q8, Q11, Q12, Q13, Q15, Q16, Q17 were in 'Doing Great, Keep It Up' and seven items such as Q1, Q2, Q3, Q6, Q9, Q18, Q19 that got high expectation and low perception needed to be focused in quality management strategy.
A survey of one hospital foodservice system in Seoul was undertaken and detailed in formation was collected from 538 patients. Patient satisfaction with the quality of hospital food and food-related service was evaluated by questionnaire survey. It was measured by assessing 24 variables. The effect of medical treatments, age, length of stay and appetite on patients' satisfaction satisfied with the food served, although the variety of food and seasoning of food received the lowest score. The highest rated items were attitude of personnel serving food, the portion size of cooked rice, and the cleanliness of dishes and tray. Younger patients were significantly less satisfied than were older patients. Female patients were significantly more satisfied nificantly more satisfied than were other patients. Medical treatments, age, length of stay of stay and appetite were found to be significantly correlated with patient satisfaction scores. Foodservice attributes for improvement were taste of meals, selection and variety of food and temperature of food.
Customer satisfaction concerning foodservice quality characteristics were evaluated by using importance performance analysis(IPA) techniques in employee feeding operations. The purpose of this study were to survey employees' health condition and their food habits, to examine employees' perception of the importance and performance concerning foodservice quality charactertics and to analyze attributes for quality improvement in employee feeding operations. A questionaire for survey was developed and mailed to 1,700 employees and the response rate was 60.8%. Statistical data analysis was done using the SAS programs for descriptive analysis, $x^2$-test, F-test and Fisher's LSD. The results of this study were as follows 1. Most of employees responded that their health condition were generally good. 2. 17.8% of surveyed employees responded that they usually skipped their breakfast. 3. Main reasons of using employee feeding facilities identified were convenience and cheap price of meals. 4. Dissatisfied quality attributes identified were taste of food, atmosphere and location d dinning room, and the quality of food served for breakfast and dinner, 5. Satisfied quality attributes identified were nutritionally balanced meal with variety, competitive managerial skills of dietetian, and quality of food served for lunch.
The purpose of this study were to identify customer expectation, perception and satisfaction of foodservice quality to analyze the influencing factors on foodservice quality and finally to provide basic information for the improvement of foodservice quality. Among expectation scores of food quality attributes, ‘hygiene of food(3.27)’received the highest score. In expectation scores of service quality attributes,‘hygiene of tableware(3.40)’was the most important. Satisfaction of ‘appropriate 1 portion size(-0.11)’was the highest scored, while‘dealing with complaints on meals(-0.70)’was the most dissatisfied one. Satisfaction was highly correlated with‘providing preferred menu(r = -0.62)’of food quality expectation. It was highly correlated with‘dealing with complaints on meals(r = -0.61)’of service quality expectation. Expectation and perception of foodservice as 2.25 and 2.90 out of 5, respectively, which suggests that foodservice needs to be improved. The attributes identified in Quadrant A, which was labelled‘focus here’and supposed to indicate the areas of high expectation but in low perception, was hygiene of carts holding used trays. The results of expectation and perception analysis indicated the areas that the attention of management should be given to improve quality of foodservice. The stepwize regression analysis suggested that foodservice expectation and perception explaints around 56.7% of the variation in general customer satisfaction.
The purposes of this study were to analyze the gap between foodservice personnel and inpatients, to urge foodservice providers to reconsider by identifying the problems in service delivery for customer satisfaction, and to deduce the priority for foodservice quality improvement. The results of this study can be summarized as follows : the average perception score of personnel (4.32 out of 5) was higher than that of customers (3.90). In particular, the customers' perceptions of 17 attributes, which included 'removal service of tray by foodservice personnel', 'nutrition and health-related information service', 'handling inpatient's complaint ASAP', 'delicious meals' and 'salty enough meals' and so on, was significantly lower than personnel's. Both service providers and customers perceived that 'personnel attitude' was the highest and 'meal quality' was the lowest among the 4 factors, but there was significant difference on 'meal quality'(p < .001), 'customer reception' (p < .001) and 'personnel attitude' (p < .05) between the two groups. As a results of quadrant analysis, 'removal service of tray by foodservice personnel', 'handling inpatient's complaints ASAP' and 'meal service according to doctor's orders were categorized into Quadrant A with meaning of high personnel's perceptions and low customers'. Therefore service providers have to perceive the gap between the two viewpoints and grant priority to these attributes in improving foodservice qualify. (Korean J Community Nutrition 10(6) $943\∼951$, 2005)
This study aims to investigate the effects of job characteristics and work on both organizational commitment and job satisfaction of the school foodservice dietitian for the purpose of providing information for quality improvement in productivity of school foodservice. The subjects were 401 school foodservice dietitians in Taegu and the Kyungpook area. The survey questionnaires consisted of five parts including demographic characteristics, job characteristics(JCI), work values, organizational commitment(OCQ) and job satisfaction(JDI). More than half of the subjects(65.3%) were between the age of 26 to 30 years. Seventy-one percent of the participants had bachelor’s degrees and monthly wages of 83.2% ranged from 700,000 to 1,200,000 won. The education of thedietitians was found to have a significant relatinship with job satisfaction in all fields. Job characteristics such as feedback, job characcteristics such as job autonomy, feedback and friendship were positively correlated with job satisfaction. The group of dietitians with high work value scores for work as a central life interest had significantly high scores in organizational commitment(p<0.01) and overall job satisfaction(p<0.05). Job satisfaction such as work-itself, pay, supervision, promotion and co-workers were positively correlated with organizational commitment. According to the Lisrel program, organizational commitment was affected by educational level(-0.23). Job satisfaction was also affected by educational level(-0.18), autonomy(0.24), friendship(0.12), feedback(0.08), individualism(-0.07) and organizational commitment(0.44) directly. In conclusion, school foodservice dietitians may increase the level of their commitment to organization and job satisfaction by increasing autonomy, feedback adn friendship of job characteristics and work values.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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