The purpose of this study is to conduct an in-depth examination into the cause of stress as well as reasons for turnover relative to fashion industry workers in their 20s-30s, thereby seeking effective improvement methods to reduce turnover. The study method consisted of one-on-one in-depth interviews to collect data on 15 fashion industry workers. Results were as follow. First, causes of stress for fashion industry workers in their 20s-30s include work related factors, interpersonal relations, and organizational culture, while the most frequently mentioned reasons for turnover were concerns about career track and aptitude as well as annual salary, revealing that self-improvement related growth potential is the most significant factor for turnover. Second, it was not one stress factor that influenced turnover but a composite of several stress factors that motivated individuals to change jobs. Last, time flexibility, self-esteem, and development potential were critical factors for turnover. Self-esteem and development potential that provide a sense of acknowledgment were especially emphasized as the most significant, revealing that the younger generation considers personal happiness to be critical and the more this aspect is not treated adequately the more the odds of choosing turnover. To mitigate this issue, an in-house educational system for self-development and an assignment rotation system must be adopted for workers to change to positions that fit their aptitude.
The purpose of this study was to investigate job stressors, job stress symptoms, and job performance of workers in fashion industry. The data were obtained from questionnaire completed by 529 workers who were employed in textile or clothing manufactures located in Seoul, Daegu, Busan, and Masan area. The SPSS package was used for data analysis which included frequency, mean, correlation, and factor analysis. Job stressors consisted of environmental related stressors, job related stressors(task characteristics and role characteristics) and organization related stressors(organization climate and career development). Most of job stressors were significantly correlated with job stress symptoms but their correlation coefficients were low. Among job stressors, quantitative work overload was found to be a major stressor. Workers in fashion industry appeared to evaluate their job performance relatively good. Also, it was found that behavioral and psychological symptoms were negatively correlated with job performance.
The purpose of this study was to investigate the relationship between working environment and quality of life of fashion vendor company workers by using working environment variables such as job stress, job burnout, job satisfaction, and turnover intention. Preliminary test was conducted by interviewing fashion vendor company workers in order to find out factors that were more suitable for their working environment. Main survey was conducted to 200 fashion vendor company workers and 194 responses were analyzed. The results of correlation analysis showed that job stress, job burnout, job satisfaction, turnover intention, and factors of quality of life had significant relationships. Boss stress, role stress, achivement decrease, and personal condition satisfaction showed a significant relationship with turnover intention. The results of path analysis showed that job stress had a positive relationship with job burnout and job burnout had a negative relationship with job satisfaction. Both job stress and job burnout had a positive relationship with turnover intention, whereas job satisfaction had a negative relationship with turnover intention. Also, the results showed that job burnout and turnover intention had a negative relationship with quality of life of fashion vendor company workers, whereas job satisfaction had a positive relationship with quality of life of fashion vendor company workers.
The fashion industry has distinctive characteristics. It is important to understand the specific working environment and unique problems at fashion corporations in order enhance employee efficiency. However, studies on job stress for fashion employees remain limited. This study used qualitative research to examine major job stress factors for fashion company workers. In-depth interviews were conducted on 6 respondents who work in various departments at fashion manufacturing companies. We identified task-related factors and structural factors as the two major job stress factors. Task-related factors consisted of 4 elements (necessity of massive knowledge, overtime outside work, tight schedules, and organizational tasks); structural factors consisted of 3 elements (burden of sales outcome, formal relationships, and anxiety of salary retirement). The results indicated that respondents consistently tried to gain knowledge about the latest trends and field experiences that caused mental and physical exhaustion due to the necessity of working late. Designers and workers in the sales department were constantly evaluated by their sales results compared to other workers that caused high levels of stress. Respondents answered that building relationships was an important factor in the fashion industry and sometimes felt that building formal relationships was more important than the ability to do work.
The survey was conducted with 143 companies related to textile and fashion industry in the northern region in Gyeonggi-do and the questionnaires from 126 companies were finally analyzed to get the statistic data. The questionnaire includes 19 questions and the survey was conducted from March to May 2010. In accordance with the analysis, the most urgent issue in the textile and fashion industry was the supply of manpower in the field. For the solution against the insufficiency of manpower, employment of foreigners showed the highest ratio, 47.4%. For the reasons why the number of foreign workers was increased, the insufficiency of the Korean workers showed the highest point, 62.9%. For the questions related to the conditions of regional industries, answered that the textile industry in the northern region in Gyeonggi-do would be very prospective as the future industry. There was a number of respondents who agreed that high-tech textile industry including knitting could be the industry creating the new highly added value. More than half of the respondents agreed that the textile industry contributed on strengthening the national competitiveness, boosting the development of national industry, helping the creating the jobs and dealing with the unemployment among young people. Accordingly, it was concluded that the perspective on the textile and fashion industry was positive.
The growth of the fashionable hanbok market has led to a significant increase in the number of entrepreneurs or prospective entrepreneurs with small hanbok businesses. To develop the hanbok industry, the public sector is developing and providing education and support programs to enhance the competencies of individual hanbok brand entrepreneurs. This study conducted a survey of 213 subjects such as business operators, workers, and prospective workers in the changing hanbok industry. This study investigated their hanbok education experiences as well as future demands for education and public support programs. To explore differences based on individual characteristics, this study measured such characteristics using entrepreneurial orientation as well as the artistic and entrepreneurial competencies important in running a hanbok brand and analyzed the relationship demand for education and public support. Hanbok brand worker characteristics were classified into four groups based on individual characteristics: "traditionalist," "entrepreneur," "opportunist," and "businessman." Differences existed in terms of detailed education experience and demand as well as demand for public support, depending on the group. The results of this study contribute to development of hanbok curriculums that consider individual characteristics, the effective incubation of new and prospective hanbok brand entrepreneurs, as well as the research on founding small-scale fashion businesses.
The purpose of this study was to investigate social support buffering stress symptoms and the relationship between stress symptoms and job performance. The data were obtained from questionnaires completed by 529 workers employed in textile or clothing companies. The SPSS package was used for data analysis which included t-test, ANOVA, and correlation analysis. The results showed there were significant differences in the perceived levels of social support according to individual differences such as gender, marital status, length of service, title of current position, and division of responsibility. Workers with a high level of supervisor or co-worker social support were found to have the lower levels of stress symptoms. Social support appeared to moderate the relationship between stress symptoms and job performance.
The purpose of this study is to analyze the problems associated with the domestic fashion sewing industry and suggest solutions for re-development. The research methods are a content analysis of literature, including articles and reports, and interviewing practitioners who are in charge of the fashion industry. The problems of the domestic fashion sewing industry are as follows. 1. Weakness in price competitiveness and a lack of work. 2. Aging of workers and difficulty securing new workers. 3. The age of the production facilities and the lack of manpower required for mass production. 4. Unrealistically low cost of labor due to over-competition considering the lack of work.5. The prevalence of illegal label grinding. The solutions to the problems listed above are as follows. 1. Establishment of a win-win effort between fashion brands and sewing companies. 2. Allow systematic education, support, and development of a meister system for fostering sewing manpower. 3. Undertake efforts to improve the sewing work environment. 4. Establishment of the system for realizing the actual cost of labor. 5. Establishment of a quota system to secure domestic sewing production. 6. Construction of Smart DB to connect work orders. 7. Construction of a smart factory using technology such as automated systems of production suitable for the 4th Industrial Age. 8. Enforcement of specialized strategies to encourage fashion sewing companies, not only Seoul but also in other urban areas.
The service industry will be essentially extended during the economic growth and industrial development. Especially, the role of workers meeting the customers in service industry is very important from the view point of purchase intention. So many companies in service industry endeavor to increase the work efficacies of workers through the various prizes and incentives, and improve the job performance by additional education. Recently, the incentive tours are comprehensively accepted as an efficient tool to promote the loyalty and job performance of workers. The incentive tours enable the worker to gain the cultural experiences. They will experience not only the natural heritages and antiques, but also the local life culture and arts culture. The culture marketing for worker as the internal customer increase the worker's loyalty and the ties among workers, and therefore, their job performance will be increased. The empirical results (162 workers surveyed) showed the incentive tours have improved both the individual and group's job performance at a cosmetic sales organization. So it is recommend to plan the organization specific incentive tour in order to improve the productivity of the service organization.
The purpose of this study was to investigate the effects of personal characteristics on job stressors, job stress symptoms, and job performance of workers in fashion and textile industries. Personal characteristics includes gender, marital status, educational level, age, type of industry, type of occupation, job position and work period. The data were obtained from questionnaire completed by 529 workers who were employed by textile or clothing manufacturers located in Seoul, Daegu, or Gyeongsang-do province. The SPSS package was used for data analysis which includes frequency, factor analysis, t-test, ANOVA and Scheffe's test. The results indicated that all personal characteristics had significant effects on job stressors, job stress symptoms, and job performance. Age and job position among personal characteristics showed to be the most important variables which influenced job stressor, job stress symptoms, and job performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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