Journal of Korean Society of Disaster and Security
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v.9
no.1
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pp.1-7
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2016
Until now, there were many BCMS case studies in financial sector based on best practices in BCP(Business Continuity Planning). However, the research on the standardized continuity management system framework that practically applicable to the private and public sectors-based national infrastructure and facilities management are relatively scarce. Therefore, in this study, we research to seek the continuity management system framework suitable for the private or public sector-based facility management through the comparison reviews of domestic and international continuity management system frameworks and the reviews of continuity management components considering the characteristic of the private or public sector-based facility management.
A variety of risks caused by natural, technological and biological hazards threaten a business continuity of an organization. Business continuity is very important issue for all organizations and its proper management may control success and failure of an organization. Business continuity plan (BCP) may be defined as a management process which provides a business continuity. BCP includes risk management, operational continuity plan, response/ recovery, exercise/study and crisis communication, etc. Risk management is a systematic method to identify, analyze, evaluate and treat emergency risks and risk assessment is composed of identifying, analyzing and evaluating emergency risks. Risk assesment is the first step for making BCP. In this study, risk assessment has been conducted for sewer laying project. Through assessing risks, 18 risks that may threaten the construction operation are identified and it is founded to be that high levels of risks which require treatment are 'collapse of excavation surface', 'breakage of ground infra-facilities', 'noise & dust dispersion' and 'rise of material costs'.
Purpose: The purpose of this study is to identify the legal status of enterprise disaster management standards established as part of business continuity management and to ensure resilience, and to improve the problem of application of industry disaster management standards in related industries. Method: We collected relevant data for the study and conducted a literature review on the logistical definition of laws and academic systems such as constitution and enterprise disaster reduction law, and HLS structure. Results: It has been confirmed that the enterprise disaster management standards in the Enterprise Disaster Management Standard are higher in the legal status than the ISO 22301: 2012 international standard. Conclusion: Through this study, it is necessary to establish a development direction of application and related regulations by clarifying the enterprise disaster management standard according to the enterprise disaster reduction law.
Journal of Korean Society of Disaster and Security
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v.11
no.2
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pp.9-15
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2018
From natural disasters such as floods, heavy rains, and strong winds and social disasters such as 911 U.S. terrorism and cyber attacks that could have a fatal impact on corporate continuity, it is necessary to introduce and implement a Business Continuity Management System (BCMS) within a firm to maintain continuity of business and to change the organizational structure for an emergency state in order to operate and manage it systematically and efficiently. therefore, this study analyzed and verified the impact of introducing a Business Continuity Management System (BCMS) on the change in the recognition structure of an organization in four categories, including personal recognition, organizational culture, organizational structure, and organizational strategy, in order to analyse the impact and effect of introducing a Business Continuity Management System (BCMS) on the change in the recognition structure of each category. through this study, we believe that the introduction of a Business Continuity Management System (BCMS) within a firm could effectively change the organization's perception of an emergency state and help it maintain its continuity as well as improve its value.
Purpose: This study intends to check validity of tools for awareness of Business Continuity through measurement and analysis on the sub factors of Business Continuity by employees of railway-related organizations. Method: Based on the preceding study, sub factors of the awareness of Business Continuity are divided into 7 and the total of 29 questions were delivered to employees of railway-related organizations for investigation and analysis through the online survey tool. Result: According to EFA result, the number of factors of awareness of Business Continuity based on the theoretical ground was reduced to 7 and the total coefficient of determination was 82.616%. Checking the questions by factor, all the questions were loaded as intended. Conclusion: Validity of measurement tools of Business Continuity whose sub factors are the Context of Organization, Leadership, Planning, Operation, Support, Performance evaluation, and Improvement for railway organizations were secured through the Exploratory Factor Analysis of this study. As for the further tasks, studies on the structural relationship among internalization of business continuity, organization effectiveness, learning support environment, etc are required.
In the current business environment where dependence on IT has increased rapidly, the risk from disasters or cyber-attacks is also increasing. Business continuity, the ability to continue to provide service in the event of a business disruption caused by a disaster, is essential. In other words, you need to have a plan in place to keep your core business functions uninterrupted with rapid recovery within a predetermined Recovery Time Objective (RTO) and Recovery Point Objective (RPO) time frame. In this paper, we propose a disaster recovery system construction method that can minimize RTO and RPO to ensure business continuity. The system configuration adopts Tier 7 disaster recovery model, synchronous storage replication, hot disaster recovery site, and operation management automation solution. This ensures continuity of core business with virtually no data loss and minimal RTO and RPO.
Purpose: The purpose of this study is to analyze the impact of seven sub-components of the business continuity management system(BCM) on disaster management performance and disaster site response. Method: After establishing a hypothesis through prior research and conducting a survey of employees of telecommunication business organizations, a total of 327 pieces of data were gathered and the hypothesis was verified through statistical analysis. Result: First, the leadership, planning, support, operation, and performance evaluation of the business continuity management system were found to have a positive (+) impact on disaster management performance. Second, leadership, planning, support, operation, performance evaluation and improvement were found to have a positive (+) impact on disaster scene response. Conclusion: The business continuity management system was confirmed to have an overall significant impact on disaster management performance and disaster site response. In order to improve a company's disaster management performance and ability to respond to disaster scenes, it is necessary to establish and operate a business continuity management system.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2009.11a
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pp.373-385
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2009
In business aspects, the corporate usually confronted with various risks. such as the management problems of the quality, the environment, the safety & health, the ethics, and the social responsibility. Overall monitoring of these aspects is required to the top manager ceaselessly. In the past ways, for these problems, the government has been controlled the corporate to keep them. But nowadays, the needs of self management of these topics is rising up for the business continuity especially to the multi-national corporate. To prove their soundness they issued the management status report periodically. Internal audit will works not only the self confirming tool but also the best supporting tool for the policy managements in such circumstances. So, an effective internal audit will lead the business continuity management to the future.
Modern companies have been facing devastating impacts from unexpected events such as demand uncertainties, natural disasters, and terrorist attacks due to the increasing global supply chain complexity. This paper proposes a multi stage logistic network model under disruption risk. To formulate the problem practically, we consider the effect of continuity rate, which is defined as a percentage of ability of the facility to provide backup allocation to customers in the abnormal situation and affect the investments and operational costs. Then we vary the fixed charge for opening facilities and the operational cost according to the continuity rate. The operational level of the company decreases below the normal condition when disruption occurs. The backup source after the disrup-tion is recovered not only as soon as possible, but also as much as possible. This is a concept of the business continuity plan to reduce the recovery time objective such a continuity rate will affect the investments and op-erational costs. Through numerical experiments, we have shown the proposed idea is capable of designing a resilient logistic network available for business continuity management/plan.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.10
no.5
s.37
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pp.151-160
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2005
High availability and business continuity in the mission critical enterprise environment have been a matter of primary concern. It is desirable to implement replicated servers, duplicated devices and disaster recovery sites so that these issues are accomplished. When that happens, web browser's users may be accessed web server through a specific Uniform Resource Locator. A critical issue arises if web browser's users recklessly change the URL and access into other site. In this case, data integrity between duplicated sites may not be guaranteed. In this paper, we introduce the method of integrating the technologies of user authentication, certificate authority and business continuity and Propose the design and implementation of intelligent service access management.
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